Marie PERROT

En résumé

Entreprises

• Armée de l'Air - Responsable projets planification

  Paris 2019 - maintenant

• SNCF - Responsable pôle appui produit

  2018 - 2019 Responsable d’une équipe regroupant les fonctions support à la production au sein de l’établissement de référence pour la production des aiguillages en France.
  - Encadrement des équipes de planification, approvisionnement et méthodes – mise en place de process robustes.
  - Organisation et analyse des inventaires en collaboration avec le contrôle de gestion.
  - Suivi de la performance, animation du PIC, analyse de la charge et proposition de mesures d’adaptation à la variabilité de la demande.
  - Membre du Comité de Direction de l’établissement.

• Cambour - Responsable planification centrale

  2014 - 2018 Au sein d’une manufacture de joaillerie multisites, redéfinition du cycle de planification de production :
  + Création d’un outil de vérification d’adéquation charge/capacité en heure, par métier et par site pour la prise de commande,
  + Mise en place d’une routine mensuelle de vérification de mise à disposition des composants avec le service approvisionnement,
  +Création d’outils permettant la replanification pour les ordonnanceurs.
  Création d’outils de mesure de la performance de production utilisés pour piloter l’activité et faire du reporting à diffusion interne et externe.
  Encadrement d’une planificatrice de production.

• Cartier Joaillerie International - Planificatrice de production

  Paris 2012 - 2014 + Coordination des ateliers de fabrication internes et externes, des services d'approvisionnement et de logistique physique afin d'assurer la livraison des produits dans les volumes engagés.
  
  + Participation active lors de projets de lancement de nouveaux produits (stratégie logistique, suivi des approvisionnements, suivi de la production).

• CHANEL - Assistante chef de projets système d'information

  Neuilly-sur-Seine 2010 - 2010 + Participation au déploiement en Europe de l’application de gestion du processus global de Services Après Vente : étude du processus SAV, réalisation d'un plan de test, étude du besoin en collaboration avec les utilisateurs.
  
  + Participation aux projets en cours et support sur l’application utilisée pour réaliser les prévisions de ventes des boutiques, au sein de l’équipe Systèmes Mode.

• Richemont SA - Planificatrice

  2010 - 2012 + Définition de prévisions de ventes au niveau mondial sur les composants Accessoires et Horlogerie Cartier.
  
  + Établissement en collaboration avec les fournisseurs d’un plan d’approvisionnement à court, moyen et long terme (PIC).
  
  + Pilotage du stock, anticipation et gestion des ruptures, mise en place de solutions pour les clients.
  
  + Définition et conduite de projets d’amélioration continue.

Formations

• CentraleSupelec (Gif Sur Yvette)

  Gif Sur Yvette 2020 - maintenant Master class 21 : accroitre la performance dans une trajectoire durable.
  
  développement durable

• CentraleSupélec

  Gif Sur Yvette 2020 - 2021 Certificat
  
  Master Class 21 : accroître la performance dans une trajectoire durable

• Université De Technologie De Troyes

  Troyes 2004 - 2010 Ingénieur
  
  Génie des Systèmes Industriels - Spécialité Management de la Supply Chain.

• Université De Technologies Cycle ingénieur

  Troyes 2004 - 2010 Supply chain management

Réseau

• Grégoire LANSSADE

• Jean-Marie RADENAC

• Laurent CALVET

• Loïc BLONDEAU

• Maud MENSION

• Mélissa LOSANO

• Pierre GUALDARONI

• Pierrick NOLEAU

• Thomas GENDRON