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Marie PIPET

Condé-sur-Vire

En résumé

Après un an et demi en production, j'ai rejoint le service Supply chain en temps que planificatrice.
Depuis 1 an, je suis responsable planification. J'encadre une équipe de 4 pilotes de flux et 2 gestionnaires de stocks.Je suis amenée régulièrement à collaborer avec nos clients en France et en Europe, afin d'optimiser le partenariat et maintenir un taux de service maximal.
Je mène actuellement un projet de déploiement d'un logiciel de planification (SAP APO).

Mes compétences :
Agroalimentaire
Logistique
Gestion de projet
Informatique
Planification
Management
Gestion de la production

Entreprises

  • Elvir

    Condé-sur-Vire maintenant
  • ELVIR (groupe Bongrain) - Responsable planification

    2009 - maintenant J'encadre une équipe de 6 personnes: 4 pilotes de flux et 2 gestionnaires de stocks. Je pilote actuellement la mise en place du logiciel SAP APO au sein d'Elvir: réalisation des tests unitaires et globaux afin de valider la solution ,validation des interfaces entre logiciels, paramétrage du système, formation des utilisateurs, rédaction des procédures.
  • ELVIR (groupe Bongrain) - Planificatrice

    2007 - 2009 Planification des fabrications des 2 ateliers de production => à court et moyen termes

    Je suis le lien entre l'usine et:
    - des sous traitants => planning de fabrication, gestion des emballages
    - des fournisseurs => planning de fabrication, gestion des livraisons marchandises
    - des clients => traitements de leurs commandes, gestion des livraisons
    - des copackers => transferts de produits, respect des délais, ordonnancement.
  • CLNB (gpe BONGRAIN) - Ingénieur production

    2006 - maintenant J'ai été missionné pour réaliser un état des lieux des pertes matières. Mise en place d'indicateurs de production,
    Identification et quantification des pertes matières,
    Recherche et mise en oeuvre de voies d'amélioration pour équilibrer le bilan,
  • ELVIR (groupe Bongrain) - Ingénieur projet

    2006 - maintenant Lors de ma mission, j'ai participé à une démarche de réorganisation à moyen terme de l'entreprise.
    Collecte et traitement des données
    Lien avec le cabinet conseil
  • Croque Bourgogne (Hongrie) - Chargée de mission sur l'amélioration de la productivité

    2005 - maintenant Sur le site hongrois de l'entreprise Croque Bourgogne, j'ai été chargée pendant 5 mois d'identifier des axes d'amélioration de la productivité et de mettre en place des outils et des indicateurs de cette amélioration.

    - ergonomie des postes de travail.
    - analyse et optimisation de chaque opération unitaire.
    - rationalisation des flux.
    - indicateurs de productivité

Formations

Réseau

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