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Marie PRINCE ABERARD

MAGNANVILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Dans un souci de performance et de développement liés aux constantes améliorations, l’accompagnement des changements permet à votre entreprise d’évoluer continuellement pour s’adapter et ce, de façon pérenne.

De formation initiale en Conduite du changement et en Gestion des RH, mon parcours professionnel s’articule autour de l’accompagnement des entreprises et de leurs personnels dans leurs mutations et leur mobilité. : gestion prévisionnelle et optimisation des ressources humaines, repositionnement professionnel, élaboration, mise en place et suivi de plan de formation … Mon expérience s’appuie à la fois sur la conduite de projets, la communication et la capacité à faire évoluer les attitudes des collaborateurs d’une part et de leur encadrement d’autre part.

La diversité des environnements de travail m’ont permis de développer une forte capacité d’adaptation. Femme de terrain, intervenant dans la négociation entre les différents acteurs, mes convictions s'articulent autour des aspects relationnels et de médiation.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil

Entreprises

  • Atos Consulting - Manager

    2010 - maintenant Conseil RH/Change Secteur Public et Privé :

    Unédic - Assistance au pilotage de la mise en place de la Déclaration Sociale Nominative
    • Etude de cas
    • Veille juridique
    • Relecture et validation de cahiers des charges fonctionnels

    Agence Nationale de traitement automatisé des infractions – reporting et performance
    • Définition des indicateurs de performance et alimentation récurrente de tableaux de bord permettant un pilotage stratégique et opérationnel de l’entité
    • Préparation des éléments à destination des différentes instances de gouvernance
    • Coordination des réponses aux demandes statistiques ponctuelles (presse, cabinet ministériel…)

    Ministère de l’Education Nationale : AMOA SIRH
    • Pilotage de projet fonctionnel RH :
    o Animation de Groupe de Travail d'expression de besoin (process RH)
    o Rédaction de cahier des charges de processus RH : gestion des congés, gestion des détachements et des mises à disposition entrantes et sortantes, préparation des départs à la retraite, CIR, changement d'échelon, etc.
    o Accompagnement du changement (assistance dans l'élaboration de supports de communication et de formation)
    o Assistance au déploiement (stratégie de recette, communication, formation de formateur,…)
    • Accompagnement du Groupe de Travail Organisation :
    o Etudes auprès des académies sur l’impact organisationnel de mise en place des Pôles d’expertise RH ;
    o Rédaction de supports méthodologiques de description des structures (organigrammes) et des droits d’accès ;

    Direction de la Communication Atos Consulting : réorganisation de la fonction communication
    • Accompagnement à la définition de la nouvelle organisation (organigramme, process, outils et méthodologie, gouvernance, job descriptions)
    • Élaboration du plan d’accompagnement

  • LOGICA MANAGEMENT CONSULTING - CONSULTANT RH

    Courbevoie 2008 - 2010 Conseil RH/Change Secteur Public et Privé :

    ONP, Organisme Nationale de Paye : Déploiement du système d’information paye des agents rémunérés par l’Etat
    • Pilotage du chantier de fiabilisation des données des SIRH ministériels : rédaction de la stratégie de mise en qualité des SIRH, animation d’ateliers de conception.
    • Participation à la rédaction de la stratégie de déploiement
    HR Transformation Program : Projet interne Logica de mise en place de Centres d’Excellence
    Assistance à la définition d’une nouvelle organisation RH – niveau groupe (travail en langue anglaise)
    Identification des best practices France (interviews, analyse de l’organisation)

    EDF, Programme Efficacité RH, AMOA Portail RH : Refonte des processus RH, instrumentation dans un portail et conduite du changement associée
    • Pilotage de chantier :
    AMOA du projet Clic’RH (documentation, simulateurs, calculateurs et check-list complémentaires au noyau initial du projet) : suivi des chantiers, rédaction des spécifications, validation métier (service juridique, service RH).
    • Conduite du changement :
    Aide à l’élaboration de support de présentation des nouveaux processus métier
    Animation d’atelier de présentation des flux métiers aux contributeurs métiers.
    Assistance des formateurs dans la présentation et la formation des nouveaux processus métiers
    • Phase de spécification et phase de recette :
    Assistance à l’élaboration des spécifications fonctionnelles, instruction des demandes d’aménagement et de changement fonctionnelles

    Pilotage et rédaction de propositions commerciales, création de plaquettes commerciales.

  • ALTEDIA - Consultante

    Paris 2003 - 2008 Conseil et accompagnement dans la gestion des Ressources Humaines (PSA, ALCATEL-LUCENT, PHILIPS, GIAT INDUSTRIES, VINCI…):
    - recrutement (aide à la formalisation du besoin, étude des opportunités d'un bassin d'emploi, recrutement...)
    - accompagnement au recrutement d’agents publics (adéquation secteur privé et procédure de recrutement des différentes Fonctions Publiques…)
    - transmission de savoir : intégration des consultants dans mission, formation des nouveaux consultants.
    - accompagnement au changement (accord GPEC, restructuration, liquidation...)
    - présentations de rapports d'activité aux Directions et aux Partenaires Sociaux, reporting, animation de commissions de pilotage
    - contacts réguliers avec les fonctions publiques (état, territorial et hospitalier) et établissements (SNCF, ASSEDIC, ANPE,…).
    - accompagnement des salariés dans leur repositionnement professionnel (bilan professionnel, livret de compétence, formation aux techniques de recherche d'emploi, animation de groupes de travail et d'ateliers, préparation aux entretiens de recrutement...)
    - aide à la concrétisation d'un projet professionnel (construction de parcours formatifs et négociation de prestations externes, contact organismes de formation, adéquation projet/bassin d'emploi...)
    - communication (création de supports de formation, de propositions commerciales...)
    Commercial (rédaction de propositions commerciales et présentations au client)

    Réalisations clés : > Création et animation d’un Observatoire de la Fonction Publique
    > Participation active au Projet GIAT 2006 (fermeture de 4 sites sur 7 – implantation nationale)

  • CNFPT - Gestionnaire de Formation

    Paris 2002 - 2003 Formation des Agents Territoriaux :
    - gestion des intervenants
    - planification
    - gestion des absences et optimisation des sessions...

  • PSA - SITE DE PRODUCTION DE POISSY - Stagiaire Chargé d’Affaires en Formation

    2001 - 2002 Accompagnement au Changement / Gestion des RH (dans le cadre de la mise en place d'un nouvel atelier)
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage
    - accompagnement des salariés au changement géographique : animation de la formation d'accueil (description du process de production, visite du chantier...), création du livret d'accueil
    - accompagnement au changement informatique : préparation du plan de formation aux nouveaux outils informatiques, création des manuels utilisateurs...
    - gestion du plan de formation : optimisation des coûts, relations avec les intervenants...

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