Mes compétences :
Comptabilité
Comptabilité et gestion
ERP
ERP SAP
Maitrise d'Excel
SAP
SAP FI
SAP FI CO
Entreprises
GEA Heat Exchangers GmbH
- SAP Application Manager
2009 - maintenantEquipe “Projet”
• 2012: Customizing du nouveau template (SAP New G/L)
Rollout du template dans 2 sociétés pilotes
• 2011: Définition d’un nouveau template suite à la fusion de 2 divisions au sein du segment Heat Exchangers
• Définition des processus FICO et intégrés (projets, production, achats, ventes) en vue de la mise en place d’un nouveau template sous SAP ECC6 « new G/L »
• Implémentation dans 2 sociétés pilotes prévue au 2nd semestre 2012
• Implémentation dans 45 sociétés sur la période 2013 – 2018
• 2010: Mise en place d’un nouveau reporting orienté business units et lignes de produits
• Définition des besoins (Reporting IFRS, avec flux inter et intra sociétés)
• Analyse de la solution de la comptabilité des centres de profits (CO-PCA)
• Paramétrage de la comptabilité des centres de profits (CO-PCA) et de la comptabilité de résultat analytique des ventes (P&L CoS format)
• Tests en fonction de scénarios définis pour couvrir l’ensemble des spécificités des sociétés (B2B, contrats à long terme, WIP, POC…)
• Implémentation dans 20 sociétés
• Support aux utilisateurs
• 2009 : Rollout SAP d’une société fille à Denver
• Paramétrage CO (dont analyse de résultat, imputation, périmètre de résultat, caractéristiques et valeurs COPA..)
• Migration
• Formation et support aux utilisateurs
Equipe « Support »
• Paramétrage FICO (GL, AR/AP, AA, COPA, CO-PCA, CO-EC)
• Définition nouveaux développements (spécifications techniques, tests, documentations utilisateurs, support au recettage…)
• Support utilisateurs
• Recherche, contrôle et implémentation des Notes SAP
GEA BTT
- Contrôleur de Gestion
2005 - 2009BATIGNOLLES Technologies Thermiques Nantes – 350 pers. – CA 170 M d’euros
Filiale du groupe Allemand GEA
Contrôleur de Gestion/Key user SAP (CO)
• Mise en place SAP module CO - Maîtrise des modules FI/CO/PS/MM/SD
• Clôtures mensuelles (cohérences des comptes, détermination des provisions…)
• Reporting mensuels (Groupe et opérationnels)
• POC (Percentage of Completion) - Contrats à long terme
• Working Capital
• Etablissement des budgets et forecasts ; suivi budgétaire
• Contrôle des investissements
• Mise en place de tableaux de bord (stocks, trésorerie…)
• Supervision du contrôle de gestion des filiales Chinoise et Qatari
ALSTOM Fluides et Mécaniques
- Responsable Comptable
2005 - 2005ALSTOM Fluides et Mécanique Nantes – 100 pers. – CA 20 M d’euros
Responsable Comptable (mission intérimaire)
• Encadrement d’une équipe de 4 collaborateurs
• Optimisation du logiciel SAP
• Clôture et reporting mensuels – Contrats à long terme
MBP
- Contrôleur de Gestion
2004 - 2005MBP Vigneux de Bretagne – 100 pers. – CA 15 M d’euros
Contrôleur de Gestion
• Etablissement des comptes d’exploitation mensuels
• Elaboration des budgets d’exploitation et de trésorerie
• Analyse réalisé/budgété, Proposition de mesures correctives
• Analyse de la rentabilité des marges par ligne de produits, de clients
MacGREGOR
- Adjointe Responsable Adm. & Financier
2000 - 2004MacGREGOR Nantes & Saint Nazaire
Groupe Suédois – Construction Navale – 100 pers. en France – CA 48 M d’euros
Adjointe Responsable Administratif et Financier de la division « Passenger ships »
• Suivi et contrôle de la facturation (contrats à long terme), suivi des garanties, relances clients (Diminution de 70 % des arriérés), refacturation interne
• Responsable du contrôle de l’entité « After sales »
• Participation aux opérations mensuelles de clôture en vue du reporting :
- Contrôle des marges sur affaires
- Ecritures d’inventaire
- Analyses des travaux en cours (WIP Coverage, POC)
• Working Capital
• Budget : Préparation, contrôle et analyse des écarts
• Prévisionnel de trésorerie, suivi des forward deals
• TVA – DEB – TP
• Participation au développement du logiciel SAP
