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Marion DREYFUS

MÉRIGNAC

En résumé

Mes compétences :
Formation
Recrutement
Développement rh
Bilan de compétences
Accompagnement individuel
Accompagnement collectif

Entreprises

  • fongecif Ile de France - Conseillère Formation

    2016 - 2017 - Diagnostiquer l'état d'avancement du projet professionnel d'un salarié et l'accompagner dans sa réflexion et la mise en oeuvre de celui ci.
    - Fournir une expertise sur l'élaboration la validation et la mise en oeuvre du projet professionnel du salarié
    - Présenter une analyse objective du projet lors des commissions paritaires
    - Orienter les salariés vers les autres services ou structures partenaires et promouvoir les dispositifs adéquats
    Informer sur les missions du Fongecif, expliquer les règles, procédures et priorités du Fongecif
    - Préconiser les prestations du Fongecif
    - Informer sur les dispositifs de la formation professionnelle continue ainsi que sur le marché de l'emploi, les filières et les cursus

  • CESI - Formatrice

    PARIS 2015 - 2015 Animation d'ateliers aux techniques de recherche d'emploi

  • GRETA val de France - Formatrice

    2014 - 2016 Conception et animation de modules de formation: Consolidation d'un projet professionnel et techniques de recherche d'emploi (TRE). Groupe de 15 participants.

  • CIBC 92 La défense - Consultante en Bilan de compétences

    2014 - 2014 - Accompagnement dans le cadre de bilans de compétences
    - Entretien-Conseil sur des problématiques d'orientation professionnelles (Cités des Métiers, Nanterre)
    - Co-animation d'ateliers de coaching pour préparer ses entretiens de recrutement (Cités des métiers, Nanterre)

  • Devoteam - Chargée de projets Formation et RH

    Levallois-Perret 2010 - 2013 Implémentation d'un outil SIRH :
    Budget 100K€, Projet France, 1500 collaborateurs impactés
    Redéfinition du processus de gestion de la formation
    Formation des différents publics impactés
    Conduite du changement

    Mise en place de comités carrière : lecture et analyse des entretiens annuels, choix des dispositifs RH à mettre en place, Analyse qualitative des départs...

  • Devoteam - Chargée de Formation et Manager du centre de formation interne

    Levallois-Perret 2003 - 2010 Budget annuel 1200 K€, 80 formateurs, 30 formations, 115 sessions programmées sur l'année, 1400 formés par an

    - Recrutement, management et formation des formateurs internes et assistantes formation
    - Définition et mise en place des objectifs stratégiques de l'offre de formation
    - Elaboration, mise en place et coordination de parcours métiers et de plan de certifications éditeurs

Formations

Réseau

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