Marion DREYFUS

En résumé

Entreprises

• fongecif Ile de France - Conseillère Formation

  2016 - 2017 - Diagnostiquer l'état d'avancement du projet professionnel d'un salarié et l'accompagner dans sa réflexion et la mise en oeuvre de celui ci.
  - Fournir une expertise sur l'élaboration la validation et la mise en oeuvre du projet professionnel du salarié
  - Présenter une analyse objective du projet lors des commissions paritaires
  - Orienter les salariés vers les autres services ou structures partenaires et promouvoir les dispositifs adéquats
  Informer sur les missions du Fongecif, expliquer les règles, procédures et priorités du Fongecif
  - Préconiser les prestations du Fongecif
  - Informer sur les dispositifs de la formation professionnelle continue ainsi que sur le marché de l'emploi, les filières et les cursus
  

• CESI - Formatrice

  PARIS 2015 - 2015 Animation d'ateliers aux techniques de recherche d'emploi

• GRETA val de France - Formatrice

  2014 - 2016 Conception et animation de modules de formation: Consolidation d'un projet professionnel et techniques de recherche d'emploi (TRE). Groupe de 15 participants.

• CIBC 92 La défense - Consultante en Bilan de compétences

  2014 - 2014 - Accompagnement dans le cadre de bilans de compétences
  - Entretien-Conseil sur des problématiques d'orientation professionnelles (Cités des Métiers, Nanterre)
  - Co-animation d'ateliers de coaching pour préparer ses entretiens de recrutement (Cités des métiers, Nanterre)

• Devoteam - Chargée de projets Formation et RH

  Levallois-Perret 2010 - 2013 Implémentation d'un outil SIRH :
  Budget 100K€, Projet France, 1500 collaborateurs impactés
  Redéfinition du processus de gestion de la formation
  Formation des différents publics impactés
  Conduite du changement
  
  Mise en place de comités carrière : lecture et analyse des entretiens annuels, choix des dispositifs RH à mettre en place, Analyse qualitative des départs...

• Devoteam - Chargée de Formation et Manager du centre de formation interne

  Levallois-Perret 2003 - 2010 Budget annuel 1200 K€, 80 formateurs, 30 formations, 115 sessions programmées sur l'année, 1400 formés par an
  
  - Recrutement, management et formation des formateurs internes et assistantes formation
  - Définition et mise en place des objectifs stratégiques de l'offre de formation
  - Elaboration, mise en place et coordination de parcours métiers et de plan de certifications éditeurs

Formations

• Université Paris 8 Vincennes

  St Denis 2013 - 2014 DFSSU Master 2 Consultant en Bilan des Compétences et Ressources Humaines

Réseau

• Caroline ADAM

• Cécile NAUDOT

• Clive BRUNET

• Didier GEORGE

• Didier PAVY

• Diego DE BRISOULT

• Laurent PAYEN

• Pierre-Olivier CLEMENT

• Ricardo COELHO