Mes compétences :
Process
Lean
Qualité
Industrialisation
Chef de projet
6 sigma
Production
Gestion des stocks et approvisionnement
Chaine logistique
Planification
Oracle
Entreprises
GE Healthcare
- Plannificateur
2013 - maintenantResponsable de la planification et de l'approvisionnement des destinées à la maintenance des échographes.
En charge des pièces neuves et du flux de réparations pour les fournisseurs européens en vue d'une distribution mondiale.
GE Healthcare
- Chef de projet industrialisation
2010 - 2013Pour la ligne de produit mammographie, en tant que leader d'une équipe de 2 personnes :
- je planifie et fait le suivi d'exécution des modifications impactant les composants et les produits finis - environ 50 projets par an liés à des obsolescences ou de l'amélioration qualité.
- j'introduit en production de nouvelles options compatibles avec nos produits : en 2011 introduction d'un kit de mise à niveau pour permettre aux clients de la 1ere génération (2000-2009) de bénéficier de la qualité image de la dernière génération - cela a permis la réalisation d'un chiffre d'affaire de 1 millions d'euro par an
- en utilisant la méthodologie Lean-6 sigma, je mène des projets d'amélioration continue : réduction de 50% du nombre de défaut qualité en 2012 sur la ligne mammographie
- je réalise des études de cas pour la modalité afin de donner les éléments nécessaires à la définition de la stratégie de développement de la modalité
GE Healthcare
- Chef de projet Transfert de fournisseurs
2008 - 2009Dans le cadre du transfert de la production des armoires de contrôle des systèmes vasculaire d'un fournisseur vers un autre, en tant que chef de projet j'ai:
- Réalisé l'étude cas concernant la création et le déploiement des nouveaux outils de tests
- planifié et optimisé les coûts, les ressources et les activités
- encadré les 3 personnes qui réalisaient la qualification des nouveaux processus de fabrication et des produits fournis
- mis en place et exécuté la stratégie de biseau (phase in/ phase out) entre les fournisseurs
- mis en oeuvre des projets d'amélioration qualité sur ces produits
GE helathcare
- Ingénieur Industrialisation
2005 - 2008Pour les lignes de production de matériel d'imagerie médicale "Advantage Workstation" (jusqu'en 11/2006) puis "vasculaire";
Dans le cadre de projets d'introduction de nouveaux produits j'ai:
- géré l'introduction de composants majeurs sur les lignes de production tels que les composants HW et SW, les armoires de contrôles des mouvements et d'emission des rayon X, les interfaces utilisateurs
- validé ces composants produites par des sous-traitants ainsi que leur processus de fabrication
- Suivi et amélioré la qualité de ces composants
Dans le cadre de l'introduction de nouveaux process j'ai:
- mené des projets "Lean" : développement de solutions techniques pour améliorer les performances
