Mes compétences :
Amélioration Continue
Performance
Performance industrielle
Production
Supply chain
Entreprises
Nespresso - Orbe Production Center (CH)
- Specialist Cost Control
2014 - maintenant
Nespresso - Orbe Production Center
- Production Team Leader
2012 - 2014
Tradifrais filiale du groupe Andros
- Ingénieur production
2010 - 2011- En charge d'une équipe de 20 à 50 opérateurs répartis sur 2 à 5 lignes de production.
- Responsable de la qualité, la sécurité et la performance des lignes en cours.
- Gestion des anomalies et défaillances rencontrées.
- planification - ordonnancement
- posté en 3x8
Nestlé Nutrition - usine de Boué
- Validation - optimisation des CIP / support dans la mise en route d'une nouvelle installation
2009 - 2010Stage de fin d'études puis continuation en tant qu'intérimaire.(10 mois)
Vérification de l'efficacité des Nettoyages En Place (NEP / CIP)
Detection - correction des anomalies constatées
Proposition - mise en place d'améliorations
Planification et gestion d'essais
Support dans le développement d'un nouveau process :
Estimation des besoins matériels, suivi de la mise en place.
Propositions et suivi de modifications mineures sur l'installation.
Gestion d'essais.
United Biscuits Industries - site Delacre
- Superviseur de lignes de production
2008 - 2008Responsable d'une à deux lignes de production de biscuits secs/ chocolatés
Supervision d'une équipe de 5 à 15 opérateurs
Gestion des défaillances et des anomalies.
Responsable de la qualité, la sécurité et la performance de la ligne.
Poste en 2x8
PME languedoc Roussillon
- Auditeur
2008 - 2009Planification et réalisations de diagnostics performance dans 5 PME du Languedoc Roussillon. Projet d'ingénieur (5 mois)
Utilisation de la méthode Actia 2004
Proposition d'améliorations aux entreprises et au diagnostic (forme et fond)
Possibilité de benchmarking offerte
