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Mark NOËL

LA CHAPELLE EN SERVAL

En résumé

Je m'appelle Mark NOËL, 32 ans. J'ai une formation d'ingénieur généraliste et un Mastère Spécialisé en Amélioration Continue et Performance Industrielle avec le CESI de Paris.
Après diverses missions dans plusieurs types d'industries (biens de consommation, ferroviaire, mécanique agricole, chimique, carrossier VUL/PL), je souhaite intégrer et m'investir dans une entreprise durablement.
Je suis mobile en France et à l'international.
Mes expériences m'ont permis de travailler au sein d'atelier de production comme manager ou en tant que support dans une démarche d'amélioration de la performance industrielle constante.
Curieux, pugnace, autonome, je souhaite mettre à profit mon expertise et expérience au profit d'une société cherchant à améliorer ses résultats dans le domaine des méthodes/performance industrielle.

Mes compétences :
gestion et management de projet
Amélioration continue
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • GELEV - Responsable Méthodes et Qualité Groupe

    2016 - maintenant Qualité
    - Certification ISO9001:2008
    - Certification Opérateur Qualifié
    - Création et animation d'indicateurs (qualitatif et quantitatif)
    - Mise en place de Lesson Learn Card
    - Mise en place des fiches d'auto-contrôle
    - Management de l'équipe Qualité

    Amélioration Continue
    - Chantiers 5S (ex: réorganisation poste câblage armoire électrique => 40% de gain de productivité)
    - Méthodes d'analyse et de résolution de problèmes (MARP)

    Méthodes
    - Simplification et fiabilisation des montages électriques (plug&play)
    - Définition des séquences de montage pour une ligne de production chez client (flux, gammes, BOM, outillages,
    modes opératoires)

  • Den Braven france - Responsable Méthodes et Amélioration Continue

    le meux cedex 2013 - 2016 Missions
    - Pilotage d'un plan performance (réimplantation d'un atelier; plan 5S usine, animation gemba, QRQC)
    - Pilotage et animation de groupes de résolution de problèmes
    . Intégration d'un MRP-SRP (ORTEMS)
    . SAP: Key User (BOM, routings, analyse fonctionnelle, analyse de risques)
    . Responsable des projets d'investissements (amélioration des process, définition et mise en place de nouveaux process)
    - Pilotage et coordination d'intervention d'équipes internationales de maintenance d'équipements productifs
    - audits process

  • SNCF - Ingénieur Méthodes - Industrialisation

    2012 - 2013 Missions:
    - fiabilisation de données techniques de plusieurs projets de rénovation de trains (nomenclatures; gammes)
    - gestion de projet de rénovation de voiture V2N (nomenclatures; gammes; modes opératoires; moyens de production; calcul de charge; définition des flux)

  • Belles-Usines - Ingénieur Méthodes-Industrialisation

    Nantes 2012 - 2012 En tant que consultant en CDD, j'ai travailler pour le compte du technicentre industrielle SNCF de Romilly sur Seine pour le projet "Rénovation des rames TEOZ".
    Ma mission a consisté à:
    - participer à la planification du projet (tâches, ressources, charges)
    - participer à l'identification des risques et à la cotation
    - définir un standard de cahier des charges pour des outillages
    - définir le besoin en outillages de production
    - rédiger les gammes et nomenclatures
    - définir la charge de travail sur la durée de traitement d'une rame

  • GIMA - Ingénieur Production

    Trélazé 2011 - 2012 Manager de 60 personnes au sein d'un atelier de fabrication de pièces mécaniques pour le montage de transmission mécanique de tracteurs agricoles.

  • PRYSMIAN Cables & Systems France - Ingénieur Amélioration Continue

    2010 - 2011 Définir, animer et participer à des plans progrès visant l'amélioration de la performance globale.

  • Compin Interiors SOFANOR - Apprrenti Ingénieur Méthodes

    Evreux 2008 - 2009

  • Companie Continentale SIMMONS - Apprenti Ingénieur Production

    2006 - 2008

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