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Marquet FLORENT

saint denis

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Résultat de la municipale en Gironde

En résumé

10 Years in Oil & Gas Project

Mes compétences :
SAP
HSE
Process
Négociation
CND
Comptabilité
Matériaux

Entreprises

  • Cegelec Oil & Gas - Team Leader Preparation Girassol

    saint denis 2014 - maintenant

  • Cegelec Oil & Gas - Planning engineer offshore GIRASSOL

    saint denis 2012 - 2014 Plans, and provides SAP work order.
    Scheduling intervention for supervisors to improve the efficiency of maintenance (Mechanical, Electricity, Instrumentation, ICSS, Safety).
    Update and modification of maintenance procedure.
    Follow up KPI and PSV

  • SONADIETS (DIETSMANN ANGOLA) - Ingénieur Méthode

    2011 - 2012 Ingénieur Méthode pour la GMC de PAZFLOR
    - Rédaction et contrôle des procédures métiers (Electricité/HVAC, Mécanique/Hydraulique et Instrumentation)
    - Suivi, planification et réordonnancement du plan de maintenance
    - Mise en place de la campagne d’analyse d’huile
    - Suivi des indicateurs de performance (KPI)
    - Client Total E&P Angola

  • Dietsmann - Chargé d'affaire

    Monaco 2006 - 2011 DIETSMANN TECHNOLOGIES CONGO

    Chargé d’affaire du département Visite Capacité Dietsmann

    - Création du département:
    • Management du personnel rattaché au contrat.
    • 3 entreprises sous traitantes: nettoyage, échafaudage / peinture et travaux de métallurgie.
    • Mise en place des procédures (jointage, HSE, GSCOR…) et mode opératoire de travail.
    • Achat matériel et outillage (ex: clef et massette bronze, coffret de chantier, coffre de transport, camion, pick-up, etc….) dans le cadre du contrat.
    - Contrat de 21 mois sur le secteur Nord (Yanga, Sendji) renouvelé pour 3 ans.
    - Janvier 2009 – Mai 2010: Création cellule supplémentaire préparation arrêt 2011 secteur Nord.
    - Novembre 2010 – Juin 2011:
    • Mise en place cellule pré-arrêt / arrêt / post-arrêt pour capacités et amovibles Sendji et Yanga.
    • Responsable capacité et amovibles sur site durant l’arrêt Sendji Mars 2011.
    • Responsable travaux sur site durant l’arrêt Yanga Mai 2011.
    - Gestion comptable
    • Suivi comptable
    • Création de contrat cadre avec les 3 entreprises sous-traitantes lors du renouvellement du contrat en 2008.
    • Emission des devis et factures vers le client.
    • Validation devis, rédaction et émission des bons de commandes pour les 3 société sous-traitantes.
    • Emission des bons de commande vers les sociétés d’intérimaire.
    • Négociation réduction des coûts du contrat en 2009 avec le client.
    • Négociation avec les sous-traitants pour la réduction des coûts des contrats cadres en 2009.

    - Client Total E&P Congo.

  • Dietsmann - Assistant responsable méthode mécanique

    Monaco 2005 - 2006 V.I.E. (Volontariat International en Entreprise). Contrat de 1 an.
    - Organiser et suivre les réparations des équipements à l’atelier mécanique provenant des sites onshore et offshore (Ariel, Worthington, Caterpillar Compresseur; DVMX, pompe National).
    - Centraliser les informations concernant les taches mécaniques entre les sites, l’atelier, le magasin, les méthodes Total et Dietsmann.
    - Assurer une réponse adaptée et rapide aux problèmes rencontrés par les sites sur les équipements mécaniques.
    - Création et suivi d’une base de données pour les équipements mécaniques (plans, analyses d’huile mensuelle, analyses vibratoire mensuelle …).
    - Client Total E&P Gabon

  • SME Propulsion - Assistant responsable projet

    2004 - 2004 Caractérisation rhéologique d’un liant à base de cellulose pour la fabrication et la mise en production d’airbag.
    - Test et validation service qualité d’un nouveau rhéomètre.
    - Mise en place des procédures et mode opératoire.
    - Planification et réalisation des tests.
    - Conduite de réunion avec universitaires et fournisseurs.
    - Formation du personnel sur le rhéomètre.

  • SNECMA Motors - Technicien de production.

    Courcouronnes 2001 - 2001 Suivi des essais de fabrication sur les protections thermiques internes du M51:
    - Identification des problèmes liés à la phase de développement (Méthode, Production, Qualité).
    - Reorganization du stockage matériel.
    - Mise à jour des différents plans.

Formations

Réseau

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