Menu

Mary WAUTELET

Paris

En résumé

"Servir la stratégie de l'entreprise et promouvoir le développement des collaborateurs".

C'est ma vision de la fonction RH ! Mes 3 principes d'intervention pour tendre à la concrétiser :

- simplifier, lorsque ce n'est déjà fait, les procédures administratives de gestion du personnel,
- partager la fonction RH avec tous les acteurs de l'entreprise en déclinant des projets transversaux,
- professionnaliser les différentes populations en innovant d'autres modalités de formation.

Expertise, flexibilité, réactivité : ce sont mes 3 atouts gagnants et en même temps 3 valeurs qui donnent du sens à mes interventions.... pour les dirigeants, donneurs d'ordre bien sûr mais aussi pour leurs personnels, directement concernés par les projets de développement.

J'aime la dynamique de projet parce qu'elle est synonyme de nouveau, de changement, d'avenir. Là encore, j'ai une conviction à partager : notre zone de confort se confond souvent avec notre zone de médiocrité, que nous soyons personnes physiques ou personnes morales.

En même temps, je sais combien cette même dynamique de projet suscite de peurs et de résistances. Alors, avec bienveillance et empathie, j'aime aussi mettre en œuvre tout ce que nécessaire à l'accompagnement du changement et à la construction d'une synergie positive.

Voilà ce que signifie pour moi "Responsable du développement RH" !

Mes compétences :
Communication
Conduite du changement
Dialogue social
Encadrement
Formation
Gestion des emplois et des compétences
Management
Management des compétences
Recrutement
Stratégie
Stratégie RH

Entreprises

  • Cadres en Mission - Portage salarial - Consultante Formatrice Tuteur Externe

    Paris 2012 - maintenant Management
    Développement RH
  • Cadres en Mission - Portage salarial - Consultante

    Paris 2012 - maintenant Déploiement de projets RH stratégiques :
    - GPEC, recrutement, formation, gestion des carrières
    - Prévention des risques psychosociaux, pénibilité, travail des seniors, RSE

    Conduite de projet du cadrage jusqu'à l'évaluation des résultats en lien avec tous les acteurs internes et les différents partenaires externes.

    Recherche de co-financements auprès des institutionnels nationaux et européens : montage complet des dossiers et élaboration de l'argumentaire pour les instances décisionnaires.

    Animation des groupes de travail et reporting

    Formation des managers pour accompagner les changements de pratiques ou d'organisation.

  • Cesi Entreprises - Formatrice Vacataire

    Paris 2008 - 2012 Interventions en Gestion des Emplois et Compétences
    Sur trois titres : Responsable RH (titre II RNCP) - Assistante RH (titre III

    COMPETENCES RNCP) - Manager des SI (titre I RNCP).

    * Pédagogie déductive et interactive Formation continue 90 jours par an

    * Sens de l'objectif et du résultat Managers tous niveaux - Chargés de mission RH - Assistantes Direction/RH

    * Rapidité d'analyse et de diagnostic Sessions inter- ou intra-entreprises de 1 à 12 jours

    * Adaptabilité à des publics variés Ingénierie de la formation, pédagogique et financière
  • OBJECTIF COMPETENCES - Fondatrice et Dirigeante

    2003 - 2012 Fondatrice et Dirigeante
    Conseil, Formation,
    Management
    Développement RH

Formations

  • Université Rouen Haute Normandie

    Rouen 2000 - 2002 Dess Ingénierie de la Formation
  • Institut François Bocquet

    Héricy 1996 - 2003 Master2

    * Praticien PNL
    * Formation continue au Tutorat
    Externe QUELQUES REFERENCES


    Entreprises commerciales
    CNAE - ARKA STUDIO - LACTALIS - LINDT - NUANCE GROUP -

    CENTRE D'INTERETS TRELLEBORG - GRL Gestion - LE CEDRE ROUGE - ORANGE Telecom -
    MEDIALIBS - Imprimerie CAZEAUX - GSA/GTF - FARGAMEL - INVIVO

Réseau

Annuaire des membres :