Paris
"Servir la stratégie de l'entreprise et promouvoir le développement des collaborateurs".
C'est ma vision de la fonction RH ! Mes 3 principes d'intervention pour tendre à la concrétiser :
- simplifier, lorsque ce n'est déjà fait, les procédures administratives de gestion du personnel,
- partager la fonction RH avec tous les acteurs de l'entreprise en déclinant des projets transversaux,
- professionnaliser les différentes populations en innovant d'autres modalités de formation.
Expertise, flexibilité, réactivité : ce sont mes 3 atouts gagnants et en même temps 3 valeurs qui donnent du sens à mes interventions.... pour les dirigeants, donneurs d'ordre bien sûr mais aussi pour leurs personnels, directement concernés par les projets de développement.
J'aime la dynamique de projet parce qu'elle est synonyme de nouveau, de changement, d'avenir. Là encore, j'ai une conviction à partager : notre zone de confort se confond souvent avec notre zone de médiocrité, que nous soyons personnes physiques ou personnes morales.
En même temps, je sais combien cette même dynamique de projet suscite de peurs et de résistances. Alors, avec bienveillance et empathie, j'aime aussi mettre en œuvre tout ce que nécessaire à l'accompagnement du changement et à la construction d'une synergie positive.
Voilà ce que signifie pour moi "Responsable du développement RH" !
Mes compétences :
Communication
Conduite du changement
Dialogue social
Encadrement
Formation
Gestion des emplois et des compétences
Management
Management des compétences
Recrutement
Stratégie
Stratégie RH
