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Veronique JEANDEL

NANTES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager généraliste, femme de terrain, double approche comptable et droit social ◦

Création et organisation de service RH ◦ Animation des relations sociales ◦ Elaboration de la GPEC ◦ Développement de projets stratégiques RH ◦ Conseil aux managers ◦ Management d’équipe ◦ contrôle de la Paie`

Rigoureuse et impartiale ◦ capacité d’écoute, d’analyse et de synthèse ◦ autonome.

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion de projet
Formation
Droit social
Management

Entreprises

  • SAS LESIMPLE - Négoce de matériaux de construction - RESPONSABLE RH

    2012 - maintenant création de poste
    • Relations sociales : Organisation et participation aux réunions des instances représentatives du personnel - CE DP et CHSCT – Mise en place de la NAO – Elaboration d’accords d’entreprise - communication sur la gestion sociale ;
    • GPEC : gestion des recrutements cadres et non cadres – veille juridique – définition de la politique de formation
    • Budget : Elaboration et suivi de la masse salariale
    • Réalisation et contrôle de la paie.

  • Ports de Paris - RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES

    1991 - 2011 PORTS DE PARIS ◦ Transport fluvial ◦ Paris ◦ France (200 personnes)
    Missions au sein de l’entreprise
    Développement et stabilisation de la gestion et de l’animation des Ressources Humaines au sein du groupe - Coordination des prises de décision lors de négociations direction/client (Tourisme)

    2003 ◦ 2011 Responsable des Ressources Humaines,
    • Relations sociales : Organisation et participation aux réunions des instances représentatives du personnel - communication sur la gestion sociale ; création des CE DP et CHSCT.
    • GPEC : gestion des recrutements cadres et non cadres – veille juridique – définition de la politique de formation
    • Budget : Elaboration et suivi de la masse salariale.
    • Management : encadrement d’une équipe de 3 personnes.

    1994 ◦ 2002 Responsable du Personnel,
    • GPEC : consolidation et déploiement du plan de formation – refonte des processus des entretiens individuels – employabilité des collaborateurs
    • Stratégie de l’entreprise : Participation sur la réflexion sur la définition de la stratégie de l’entreprise
    • Pilotage de projets : dans la cadre de la stratégie, mise en place d’un référentiel des métiers et des compétences (chef de projet) – implantation d’un nouveau logiciel de Base de Données RH et paie (PLEIADES/SOPRA)
    • Administration et gestion : participation aux instances représentatives du personnel - élaboration de la masse salariale - réalisation et contrôle de la paie ;
    Management : encadrement d’une équipe de 2 personnes.

    1991 ◦ 1994 Responsable Administration du Personnel,
    • Administration et gestion : déploiement d’outils de suivi et de reporting - révision des contrats et remise en conformité par rapport à la réglementation
    • GPEC : Accompagnement des opérationnels vers une gestion des compétences : élaboration et suivi du plan de formation - mise en œuvre des entretiens de période d’essai à 3 et 9 mois.

  • ASSOCIATION CLAUDE BERNARD - GESTIONNAIRE DU PERSONNEL

    1981 - 1991 Association CLAUDE BERNARD ◦ Recherche fondamentale ◦ Paris (600 personnes)
    1985 ◦ 1991 Gestionnaire du personnel,
    • Création du service Ressources Humaines : veille juridique - mise en place d’un suivi des collaborateurs par base de données - gestion des contrats de travail, déploiement d’un référentiel de compétences
    • Implémentation d’un nouveau logiciel de paie client / serveur (CCMX)

    1981 ◦ 1984 Aide comptable, en charge de la gestion administrative et financière des contrats de recherche pour professeurs de l’INSERM et du CNRS.

  • SOMEFI - AIDE COMPTABLE

    GARDANNE 1980 - 1981 SOMEFI ◦ Chaudronnerie ◦ Paris ◦ France
    1980 ◦ 1981 Aide comptable, chargée des écritures comptables, de l’établissement des balances et des rapprochements bancaires

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