Menu

Mathe CEDRIC

PARIS

En résumé

15 ans d'expérience dans la conduite du changement en management commercial, marketing et vente à distance en B/C. Transmettre du sens, de l’enthousiasme, des méthodes pragmatiques et des outils concrets aux managers et aux collaborateurs commerciaux afin de dépasser les objectifs est pour moi une véritable passion.

Ma connaissance approfondie des réseaux physiques salariés ou mandataires ainsi que des Centres de Relation Client ma permis de réorganiser des équipes de front office lors de fusion, de création, de transfert, d’externalisation d'activité, ou des changements de modèle.

La maîtrise de l’environnement des équipes commerciale de front office ; depuis les relations avec les partenaires sociaux et l'univers paritaire, jusqu'au systèmes et architecture e l'architecture téléphonique et informatique.

Ces expériences se sont principalement déroulées au sein de Banques, de Compagnie d'assurance, d'Institution de prévoyance et Caisse de retraite et en B/C.

Mon expertise porte sur le management opérationnel et la commercialité. J’ai ainsi créé et mis en place des outils de pilotage et de management de proximité, des méthodes de vente, de rituels de management et de coaching.

Centré sur la relation client et le commercial, résolument orienté résultat, je m’attache en toutes circonstances à être pragmatique, proche des équipes auxquelles j’aime transmettre en construisant et déployant avec eux outils et méthodes.

Mes compétences :
Assurance
Banque
Banque assurance
Caisse
Centre de relation client
Commercial
Distribution
Innovation
Management
Management commercial
Relation Client
Retraite
Vente
Vente à distance

Entreprises

  • Groupe Berri - Directeur des Opérations et de la relation client

    2010 - maintenant Conduite du changement, réorganisation des services dans le cadre d'une fusion.
  • Groupama Banque - Directeur des ventes et de la relation à Distance

    Paris 2006 - 2010 1. Périmètre: 150 personnes encadrés, 12 responsables d'équipes

    réorganisation des équipes et des métiers des flux

    Lancement d'activité commerciale

    Mise en place d'outils et de rituels de management

    2. Réalisations

    Chiffre d'affaires triplé en 3 ans (à perimiètre d'effectif constant).

    Taux de transformation triplé

    Satisfaction client augmenté (> à90%)
  • Compagnie 1818 Groupe Caisse d'Epargne - Directeur Clientèle Privée et Service Client

    2005 - 2006 Fusion de trois entreprises aux cultures et approches trés différentes dans le cadre de la création de la filiale de gestion de fortune des Caisses d'Epargne,

    Installer des pratiques commerciales et relation client communes et efficaces pour les différentes équipes sur le segments des clients détenant plus de 1 M d'Euros.

    Fournir un service client de haut niveau (expatrié, srd etc...) afin de développer le chiffres d'affaires en particulier sur le marché des chefs d'entreprises.
  • AG2R Isica - Responsable du servie Marketing et vente à distance

    Paris 2001 - 2005 Rendre un département marketing centré client et résultats commerciaux.

    Conception de produits innovants en assurance de personnes individuelles et collectives ainsi qu'en epargne salariale (premier PEI signé en France)

    Opérations Commerciales destinée au réseau physique.

    Développement de la vente à distance sur le marché des Sénior (IJ hospi, Snaté etc..) et des TPE première vente à distance d'Epagne Salariale.

    Gestion et Externalisation de centre d'appels et de vente à distance.
  • MMA - Responsable d'animation commerciale

    LE MANS CEDEX 9 1997 - 2001 Dans le cadre d'une réorganisation des régions (plus petites) et des métiers (fusion des métiers IARD et VIE), pilotage et accompagnement des campagnes et des équipes de managers de région.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :