Mes compétences :
Gestion de projet
Qualité produit
Lean
Kaizen
Gestion de la production
Entreprises
Aubert & Duval
- Responsable développement produits
Paris 2012 - maintenant
Aubert & Duval
- Ingénieur développement produit
Paris 2011 - 2012
Erasteel - groupe Eramet
- Responsable Service Produits Plats
2009 - 2011Encadrement d'un service de production de 40 personnes destiné à transformer des produits plats en acier rapide, mais aussi en inox, titane et super alliage dans le cadre d'une sous-traitance de production. Mes principales missions consistent au suivi de la production et de la performance économique et sécurité sur des outils majeurs du site, laminoir quarto, atelier de décapage, fours de traitement
Je participe également au choix et à la mise en place des investissements destinés à améliorer la performance de mon secteur. Je rend compte au directeur de production et suis responsable du budget et du suivi des coûts MO, énergie, consommables etc.
Depuis début 2010 : utilisateur-clé pour le déploiement d'un ERP, SAP, sur l'ensemble
du site.
* Amélioration Continue : Créer et Optimiser les nouveaux indicateurs de suivi de production (tableaux de bord, indicateurs KPI) ;
* Maintenance : Développer la maintenance 1er Niveau en production ;
* Qualité : Proposer et mettre en place des actions correctives et Appliquer la norme ISO 9001 EN 9100, ISO 14001 ;
* Management :
- Collaborer avec les services : maintenance, travaux neufs, qualité, logistique, achats, contrôle de gestion et comptabilité. ;
- Participer à la démarche amélioration continue groupe ;
- Mettre en place une nouvelle organisation ;
Danone
- Responsable Secteur de production
Paris2007 - 2008 * Amélioration Continue :
- Comparer et Optimiser les indicateurs de suivi de production (tableaux de bord, indicateurs KPI) ;
- Réaliser et Animer des réunions de performance ;
- Suivre et Améliorer le fonctionnement des lignes
* Maintenance :
- Déterminer les causes d'arrêts ;
- Analyser les pannes avec les services techniques avec des méthodes de résolution de problèmes (5P, Pareto, arbre des causes...)
* Qualité :
- Proposer et mettre en place des actions correctives ;
- Veiller au respect de la bonne qualité des produits ;
- Appliquer l' HACCP et la norme ISO 14001
* Management :
- Gérer un secteur de lignes automatisées grandes cadences - 12 opérateurs +
3 techniciens
STRATOBOIS
- Responsable de production
2005 - 2006• Améliration Continue :
- Mettre en place une démarche « AC », rendre autonome une équipe à l’esprit KAIZEN / Lean Manufacturing
• Qualité :
- Mettre en place des procédures
- Analyser les causes de rebuts
- Veiller à la satisfaction clients
• Maintenance :
- Mise en place d’un système de maintenance préventive
- Résolution de problèmes (arbre des causes, PDCA…)
• Sécurité :
- Présider le CHSCT
- Mise en place d’une démarche Sécurité
• Management :
- Travailler fonctionnellement avec une équipe de 3 techniciens et 2 agents de maîtrise et 35 opérateurs répartis sur 2 ateliers + parc machines : scies, presse, postformeuse, plaqueuses linéaire et courbe, centre d’usinage, emballeuse
