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Mathieu HERMANT

ROCHEFORT

En résumé

Après avoir travaillé 5 ans dans le bureau d'étude en tant qu'ingénieur structure béton armé, j'ai pris les rennes de la société en octobre 2011.
J'interviens en tant que gérant et ingénieur structure et je suis accompagné d'un dessinateur projeteur (30 ans d'expérience) ainsi que d'un dessinateur d'exécution.

La transition de gérance intervient dans une période où le bâtiment et notamment la structure est en pleine évolution avec la mise en place des Eurocodes. Pour répondre à ce besoin, je participe actuellement à des formations au CSTB sur les eurocodes 0/1/2/6 et 8.

Plus que motivé dans mon travail, j'espère développer ma société en taille et en compétences.

Mes compétences :
autonome
Bâtiment
Formation
Industrialisation
Production
RIGOUREUX

Entreprises

  • BATI CONSEIL - Gérant

    maintenant Études béton armé, charpente métallique et charpente bois;
    de l'avant projet à l'exécution avec l'entreprise, nous réalisons les plans de coffrage et de ferraillage ainsi que tous les calculs liés au gros œuvre.
    Nous intervenons aussi bien en mission de maîtrise d’œuvre auprès de l'architecte, à la demande des entreprises ou des particuliers.

    Nous assurons des missions sur des bâtiments neufs, en rénovation ou en extension.
    Nous réalisons aussi des diagnostics structure (visite sur place, établissement d'un rapport avec solutions envisagées et chiffrages).

    Notre secteur s'étend sur toute la Charente Maritime et départements limitrophes afin d'effectuer un suivi complet de nos chantiers.
  • Bâti Conseil - Ingénieur BE Structure BTP

    2006 - 2011 Conception, Calcul de structure Béton armé, charpente métallique ou bois. Dimensionnement des différents éléments du gros œuvre des bâtiments.

    Maîtrise d’œuvre. Estimation, planification, suivi de chantier.
    Notamment auprès de la région Poitou-Charentes pour la restructuration et l'entretien général des lycées.
  • SOROMAP - Responsable décentralisation de production

    2006 - 2006 Responsable décentralisation de production (de la partie mécanique vers la Tunisie). Logistique transport, organisation, planning, préparation mise en place sur site tunisien.

    En parallèle, travail de méthodes d'industrialisation : conception, développement, réalisation, tests des outillages de productions (forge par estampage). Montée en cadence, suivi de la production, contrôle qualité. Travail important sur le terrain, afin de maîtriser le process pour former rapidement les opérateurs (rédaction gammes de méthode et d'usinage.)
  • BENETEAU - Auditeur qualité

    St Gilles Croix de Vie 2005 - 2005 Mise en place d'un plan d'action concernant les remontées des tests de plomberie et d'électricité sur chaîne dans le but d'alléger les tests en piscine.
    Qualité (garantir la fiabilité), méthode (trouver des outillages)
  • BETN - Assistant certification

    2004 - 2004 Mise en conformité aux normes ISO de voilier de plaisance avant construction et certification CE sur le logiciel Design Cad Pro 4000.
    Réalisation de plans représentants toutes les couches d'un voilier (circuit d'eau, électricité, cabines, pont...)
  • Thalès - Responsable magasin

    Courbevoie 2003 - 2003 service électronique de puissance amélioration et fusion de magasins, gestion des stocks.
    2 magasins éloignés à réunir en un seul (gain de place, côté pratique, inventaire des stocks, ...)
  • Laboratoire L. Lafon (Cephalon) - Opérateur conditionnement

    1999 - 1999 Conditionnement de produits pharmaceutiques.
    Apport personnel : découverte des métiers d'atelier. Il est important de bien connaitre la façon dont on travaille en atelier si je souhaite manager des personnes.
    Perception, observation des relations entre les managers et les opérateurs.

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