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Mathieu LELONG

Lyon

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En résumé

Gestion d'activité industrielle et commerciale
Management d'équipes et projets
Rôle d'interface fonctions supports (achat, finance, qualité, bureau d'études, usines, ...)
Négociation commerciale comptes clefs
Mise en oeuvre de marketing stratégique et opérationnel

Mes compétences :
Gestion de projets
Gestion des ressources humaines
Marketing stratégique
Stratégie commerciale
Esprit d'équipe

Entreprises

  • COMAP - Directeur des Ventes Inter-Compagnies

    Lyon 2013 - maintenant Management : NL, Russie, CZ/SLO, Nordic, ...
    CA 2013 : 16 M Euro

  • Comap - Groupe Aalberts Industries - HVAC OEM Europe Manager

    Lyon 2010 - 2013 Management : 4 personnes
    CA 2012 : 8 M Euro
    Responsabilités : Management d'équipes / Pilotage P&L et budget filiale
    Missions :
    - Structuration de l'organisation industrielle et commerciale de la division
    - Elaboration et suivi du business plan
    - Définition et mise en oeuvre de la stratégie marketing et développement commercial
    - Coordination de la planification industrielle et et du plan de développement produits
    - Gestion et prospection des comptes clefs France & Export
    - Management de l'équipe par pôle : service client / technique / commercial
    Résultats 2012 : CA +8% / EBITDA +6%

  • Comap - Groupe Alberts Industries - EMEA Marketing Manager 'Metallic System & Valves'

    2008 - 2009 Management : 2 personnes
    CA 2009 : 65 M Euro - Budget : 300 Keuro
    Responsabilités : Gestion budget marketing / Animation équipes projets
    Missions :
    - Définition et mise en place de la stratégie et plan produit du segment
    - Gestion des outils d'analyse du portefeuille (P&L, ...)
    - Pilotage des développements et projets
    - Animation des comités de revue internationale produits (15 filiales)
    - Support des actions de communication
    - Management de 2 chefs de produit
    Résultats 2009 : CA +10% / Lancement 5 nouveaux produits EMEA

  • Comap - Groupe Aalberts Industries - Europe Product Manager "Fittings"

    Lyon 2002 - 2008 Management fonctionnel : 15 chefs de produits filiales Europe
    CA 2002 : 40 M Euro - Budget : 100 keuro
    Responsabilités : Gestion budgets projets & études de marché
    Missions :
    - Gestion des gammes
    - Suivi de la veille concurrentielle
    - Identification & pilotage des développements produits
    - Accompagnement des actions de communication
    Résultats : 10 nouvelles gammes de produits

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