Mes compétences :
agile
ASP
Finance
Méthodologie
Offshore
Open Source
Saas
Système d'Information
Entreprises
Finance active - Constitution et optimisation du Système d’Information
- Directeur des Systèmes d’Information
PARIS 102004 - 2007L'organisation et l'optimisation du Système d'Information sont garantes de la qualité de service croissante, du dynamisme et de la réactivité d’une entreprise leader.
La cohérence des évolutions dans un contexte de très forte croissance et dans un domaine de haute technologie est au cœur du rôle de DSI.
• Constitution des référentiels : schéma directeur, portefeuille de projet et tableau de bord
• Conseil et animation de collectifs d’utilisateurs
• Simplification et automatisation des services fournis via une approche Business Process Management
• Intégration d'un CRM et d'une approche Business Intelligence
• Convergence Téléphonie Informatique (CTI)
• Fédération des identités via un annuaire d’entreprise et d'une authentification unique (SSO)
• Garantie de la qualité de service et de la sécurité
Finance active - Mise en place d'une méthodologie de développement et gestion des projets
- Coordinateur et directeur du développement
2001 - 2005Après un premier succès de l'offre InSito dédié à la gestion de la dette, Finance active diversifie son offre et élargit sa cible. Les méthodologies de développement itératives Agile forment la clé indispensable pour assurer la création de nouveaux services et l'intégration permanente des nouvelles fonctionnalités.
• Conception des services de l’offre Finance active
• Déploiement d'une méthodologie de développement itérative UP (Unify Process) et Agile
• Garantie d’une veille technologique permanente
Finance active
- Directeur associé
2000 - 2007En 2000, Finance active (www.financeactive.com) démarre son offre technologique autour de trois associés. En 2007, cette entreprise est le premier fournisseur de services interactifs aux décideurs financiers sur le marché français. Son activité fédère 2000 abonnés notamment auprès des organismes de santé, des collectivités, de l’habitat et des corporate. L’entreprise a mis sous surveillance un volume d’emprunts de 110 Milliards d’euros correspondant à plus de 100 000 contrats auprès de 170 établissements bancaires différents.
Finance active - Développement d'une stratégie d’entreprise et d'un modèle d’organisation
- Directeur de la technologie
2000 - 2004La construction d’un projet d’entreprise prend sa source dans une stratégie d’entreprise claire et un modèle d’organisation porteur.
• Conseil technologique de le cadre de levée de fonds (label ANVAR et JEI)
• Constitution et management d’une équipe de développement
• Migration technologique
• Développement de relais de croissance et création d’une cellule de développement stratégique
• Sous-traitance de l’infogérance et de la sécurité
• Intégration de ressources offshore
BNP Paribas - Constitution d'un Datawarehouse au service du front office
- Chez de projet Datawarehouse
1999 - 2000Au cœur d’une problématique décisionnelle, la mission consiste à collecter des données du système Front Office et du référentiel d’entreprise. Des reporting ciblés en permettent l’analyse.
• Constitution et pilotage d'une équipe IT
• Développement de l’outil de collecte ISM (Information Sales Management)
• Constitution de l’univers et des reporting Business Object
Cegetel - Mission d'urbanisation de système de partage de fichier
- Consultant IT
1998 - 1999Avec une croissance nationale soutenue et une problématique multi-sites, l’urbanisation du système de partage de fichiers a pour objectif de renforcer la cohérence des arborescences, d’en assurer la maîtrise, la sécurité et la sauvegarde.
• Management d’une équipe IT
• Définition d’un plan de migration
Bouygues Télécom - Mission de Maîtrise d'ouvrage
- Consultant IT
1997 - 1998Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la réalisation d’un service de transfert de fichier sécurisé
