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GROUPE M6
- Growth Marketing Manager
Neuilly-sur-Seine Cedex
2016 - maintenant
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GROUPE M6
- Marketing Manager & Product Owner
Neuilly-sur-Seine Cedex
2016 - 2016
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Groupe Oxygem
- Product Owner
Bondues
2015 - 2015
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Niji
- Consultant Internet Marketing et Innovation
Cesson-Sévigné
2011 - 2015
Pour Vinci Immobilier, la Cité de la Musique, Orange TV, Degrémont, Delta Dore, Sita, etc…
- amélioration de la visibilité depuis les moteurs de recherche (SEO) : benchmark « concurrents », détermination des expressions-clés principales, analyse et optimisation de la structure du site et des pages, mise en place des outils de monitoring,
- accompagnement à la mise en place des processus éditoriaux pour la production régulière de contenu.
Pour de nombreux partenaires :
Animation de Déjeuners de l’Innovation autour de Google Glass, Leap Motion et les supports innovants.
Pour un partenaire institutionnel :
Conception d’une application Google Glass.
Pour un pure player web :
Chef de projet Innovation web.
Pour un opérateur :
Définition d’un plan d’action stratégique visant à la réduction du churn.
Pour une chaîne de télévision :
Lancement d’applications pour télévisions connectées et des interfaces de gestion.
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Groupe TF1
- Chef de projet, IPTV et télévision connectée (intern.)
BOULOGNE
2009 - 2010
Lancement de MyTF1 et des premières applications Smart TV.
Conception des services
- étude d'opportunité sur les contenus délinéarisés et les services interactifs pour IPTV et télévisions connectées,
- recueil, challenge et formalisation des besoins métiers TF1,
- rédaction des spécifications fonctionnelles et ergonomiques générales des services,
- scénarisation des périmètres fonctionnels et des modèles économiques en accord avec les partenaires (Bouygues Télécom, Orange et Samsung),
- préparation et animation des workshops de lancement de projet avec Samsung.
Gestion de projet
- suivi et pilotages des équipes techniques et artistiques, de la conception au lancement des services,
- conduite de tests utilisateurs visant à mettre en lumière les points d’améliorations des services,
- mise en œuvre et suivi des indicateurs de pilotage par service, utilisés pour construire l’animation éditoriale et commerciale,
- participation à la réalisation des guides multimédias utilisateurs,
- animation du comité de Droits Nouveaux Médias visant à identifier les contenus à forte valeur ajoutée et à mutualiser le coût d’acquisition pour les différents supports nouveaux médias (web, mobile, IPTV).
