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Mathieu ROMET

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Philips Automotive Lighting - Responsable Marketing Aftermarket France & Export

    2012 - maintenant Zone géographique :
    France (3 canaux de distribution : distributeurs, retail & concessions) et Export (10 pays), CA de 25 Mio €

    Mise en place du plan Marketing
    -Plan promo par gammes/canaux/pays
    -Plan d'activation en magasin
    -Plan Média (B to B & B to C)
    -Développement de PLV ad hoc

    Lancement produits
    -Présentation en clientèle
    -Développement et communication des packs de lancement
    -Accompagnement client

    Organisation de salons:Automechanika Dubaï 2012
    -Création du stand
    -Mise en place et présence sur le salon
    -Organisation d'une formation et de l'introduction des nouveaux produits aux clients clés

    Business development:
    -Distribution des lampes de vélo

    Veille concurentielle
    -pricing
    -benchmarks
    -veille produits
    -veille legislation

    Contacts internes : Force de vente ,Marketing, Packaging,
    Contacts externes : clients, agences de création et médias

  • Philips Automotive lighting - Controle de gestion

    2009 - 2012 Responsable projet : Amélioration marge commerciale & analyse financière
    PHILIPS Automotive lighting Europe
    Responsable amélioration du processus conditions commerciales (budget 15 Mio Euros, 500 clients)

    Upstream :
    • Elaboration d’outils d’aide à la décision stratégique commerciale. Approche testée pour les nouveaux business (Russie et Pologne) et les nouvelles gammes de produits.
    • Participations aux appels d’offres commerciales

    Downstream : Analyse et harmonisation du processus opérationnel.
    • Optimisation du budget Marketing opérationnel client
    • Création d’un outil de reporting harmonisé des conditions commerciales par clients.
    • Formation des équipes commerciales
    • Mise en place d’indicateurs de marge /clients et marge /produit

    Operationel : outsourcing d’un process finance vers un services externalisé
    • Process mapping
    • Mise en place d’indicateurs de contrôle
    • Formation et monitoring

  • Philips Healthcare - Analyste financier et assistant projet implantation SAP

    2009 - 2009 • Assistant projet de conduite du changement de Système d’information pole finance
    • Analyse marge et CA de l’activité Customer services
    • Planification du budget annuel et révisionnel

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