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Mathilde DOREMUS

Le Chesnay

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Formation
Conseil
Handicap
Recrutement

Entreprises

  • INRIA

    Le Chesnay maintenant
  • INRIA - Responsable du service parcours professionnels

    Le Chesnay 2015 - maintenant Accompagnement des parcours professionnels
    Formation
    GPEC
    Action social
    Restauration
    Logement
    Qualité de vie au travail
    Handicap / parité
  • INRIA - Chargée de développement RH

    Le Chesnay 2013 - 2015 Développement RH, accompagnement des lignes métiers sur :
    -Parcours professionnels
    - référentiel emploi
    - formation
    - accompagnement du changement

    Formation :
    - Elaboration du process formation de l'institut et mise en oeuvre du plan de formation national
    - Gestion des besoins formations d'un portefeuille de lignes métiers (direction de la recherche, direction financière...) de l'analyse du besoin à la mise en oeuvre des actions
    - Coordination du réseau des responsables formation des 8 centres de recherche et du siège

    En charge de la Mission handicap de l'institut :
    - Mise en oeuvre de la convention handicap INRIA/FIPHFP et du plan d'action associé
    - Déploiement d'une politique handicap au sein de l'institut
    - Coordination du réseau des correspondants handicap des 8 centres de recherche et du siège

  • INRIA - Chargée de formation et de la mission handicap - Service développement RH

    Le Chesnay 2009 - 2013 Formation :
    - Elaboration du process formation de l'institut et mise en oeuvre du plan de formation national
    - Coordination du réseau des responsables formation des 8 centres de recherche et du siège

    Mission handicap :
    - Mise en oeuvre de la convention handicap INRIA/FIPHFP
    - Déploiement d'une politique handicap au sein de l'institut
    - Coordination du réseau des correspondants handicap des 8 centres de recherche et du siège
  • Veolia Cargo - Adjointe Ressources Humaines

    2007 - 2009 Recrutement : gestion de l’intégralité du processus de recrutement concernant les postes de conducteurs de train, de l’analyse des candidatures à leur intégration au sein des agences.
    60 recrutements de conducteurs par an.
    Formation : recueil des besoins, suivi et mise en place du plan de formation des 5 agences, relation avec les OPCA, suivi de la réalisation, analyse de la réalisation, mise en place d’un logiciel de gestion de la formation.
    GPEC : Suivi des mobilités internes, analyse et suivi des effectifs
    Relations Sociales : mise en place des instances représentatives du personnel, gestion des CE.
  • Valeo - Assistante RH et Implication du personnel

    Paris 2003 - 2007 Secteur Automobile, CA de 46 millions d’euros pour VTM en 2005, 800 salariés.
    - GPEC : gestion et analyse des entretiens annuels, aide à l’établissement de plans de successions, construction de dossier de demande de subventions formation, création de formations internes dans le cadre de l’intégration, revue salariale, support dans la gestion de la mobilité.
    - Gestion des populations ETAM, et I.C. sous People Soft : dossiers individuels, éléments variables, dossiers d’augmentations individuelles, compétences, formation…
    - Recrutement : recueil des besoins, recherche et aide au recrutement. Création et mise en place d’une journée d’intégration pour les stagiaires.
    - Communication interne : création d’un support de communication Corporate à destination des salariés du site, déploiement d’outils de communication interne.
    - Axe Implication du Personnel Valeo : base propositions d’amélioration, organisation de comités, mise en place d’enquêtes de satisfaction et d’une enquête interne, de challenges, audit des équipes en lien avec le système Qualité Valeo, mise en place et suivi des parcours d’intégration des nouveaux embauchés du site.
    - Administration courante : Administration du Personnel, comptes-rendus de réunions, gestion des temps…

Formations

Réseau