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Matthieu BONTE

Ivry-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Informatique
Contrôle de gestion
Direction des systèmes d'information
Rigueur
Réseau

Entreprises

  • E.Leclerc - Contrôleur de gestion

    Ivry-sur-Seine 2015 - 2016 Au sein d'un cabinet d'expertise comptable (BBA Expertise) qui développe un pôle gestion dédié à leurs clients adhérents E.Leclerc (scapest et scapartois), mes missions sont:

    - Analyse de la performance commerciale magasin
    - Accompagnement à la création de tableaux de bords
    - Diverses analyses commerciales (performance MDD, rayons...)
  • Crédit Agricole Consumer Finance - Contrôleur de Gestion Coûts / Frais Généraux

    Montrouge 2013 - 2015 Crédit Agricole Consumer Finance (CACF ex–Finaref). Crédit à la consommation
    Contrôleur de gestion Frais Généraux – BU France & Corporate Center

    Construction budgétaire (y compris PMT) et des Estimés (i.e Forecast)
    Travaux de clôture mensuelle
    Construction et analyse des Reporting financiers BU France et Corporate Center destinés à la Direction Générale
    Elaboration et analyse des Reporting financiers destinés aux directions de mon périmètre
    Animation & accompagnement des correspondants et pilotes budgétaires
    Reporting financier du suivi des coûts destinés au groupe Crédit Agricole SA dans le cadre du projet MUST (Plan de réduction des coûts du Groupe CAsa).
  • Crédit Agricole Consumer Finance - Controleur de Gestion Informatique

    Montrouge 2010 - 2013 Crédit Agricole Consumer Finance (CACF ex–Finaref). Crédit à la consommation
    Contrôleur de gestion Informatique – DSI – Budget 100 M€

     Pilotage et suivi des dépenses informatiques.
     Présentation et animation des résultats auprès du Comité de direction.
     Construction budgétaire
     Réalisation et présentation trimestrielle des forecasts de la direction.
     Construction et animation des éléments financiers dans le cadre du Benchmark des Directions des Systèmes d’Informations(DSI) du groupe.
     Missions ponctuelles relatives à la gestion des projets informatiques.
  • RANDSTAD - Contrôleur de Gestion Réseau

    Saint Denis 2007 - 2010 Randstad – Branche Industries – Travail Temporaire
    Contrôleur de gestion réseau (Nord IdF Normandie) – 80 agences – CA 300 M€

     Réalisation de la pré-clôture sur mon périmètre – i.e analyse du P&L mensuel et détection des écarts sur les frais indirects, analyse, correction.
     Réalisation de la clôture sur mon périmètre - i.e analyse du CA/MB/EBIT sur le P&L, vérifications et paramétrages des provisions RFA, analyse des écarts.
     Reporting des chiffres clés et des indicateurs stratégiques à la direction financière.
     Elaboration des budgets pour les 80 agences, consolidation sur 7 districts puis sur 1 zone.
     Forecast mensuel
     Présentation et animation des résultats auprès du comité de direction.
     Réalisation des simulations commerciales et d’investissements destinées au réseau.
     Formation des opérationnels aux processus d’optimisation des résultats
     Formation des nouveaux managers de Business Unit à comprendre et agir sur le compte d’exploitation.
  • VOGICA - Contrôleur de Gestion Régional

    2006 - 2006 VGC Distribution – Groupe Vogica – Distribution de Cuisines & Sdb
    Contrôleur de gestion régional (IdF - Nord) – 12 magasins – CA 40 M€

     Clôture mensuel sur mon périmètre.
     Elaboration et suivi budgétaire pour les 12 magasins.
     Suivi opérationnel des magasins (mise en place et suivi des plans d’actions, animation des tableaux de bords d’activité).
     Présentation et animation des résultats auprès des directeurs de magasin.
     Animation du benchmarking pour l’ensemble des magasins du groupe.
  • Les Fermetures Delaplace - Contrôleur de Gestion opérationnel

    2004 - 2005 SYLVALYS – PME – Production de menuiseries bois et PVC sur mesure
    Les Fermetures DELAPLACE – PME – Distribution de menuiseries
    Contrôleur de gestion opérationnel – 1 site distribution – 1 site production

     Création et animation des outils de gestion, formation des responsables opérationnels
     Audit organisationnel
     Création et animation des indicateurs d’activité et des tableaux de bords.
     Recouvrement des créances (mise en place des procédures, animation et suivi).
     Responsable des projets informatiques (management du technicien informatique).

Formations

Réseau