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Matthieu CHABANT

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Administration
Amélioration Continue
CEGID
CEGID PRODUFLEX
ERP
ERP Cegid
GPAO
Industrialisation
Laser
Lean
lean manufacturing
Maintenance
manufacturing
Methodes
Optique
Produflex
Reporting

Entreprises

  • TDF - Responsable Méthodes Déploiement

    Montrouge 2011 - maintenant TDF spécialiste Européen dans la conception, le déploiement et la diffusion audiovisuelle, télécoms et multimédia.
    Sur l’activité instruments de mesure :
    - Mise en place de la politique de gestion, de déploiement et de pilotage du parc des instruments de mesures conformément aux exigences qualités ISO 9001
    - Réflexion sur la pérennité, la maintenabilité et stratégie d’évolution du parc. Budget
    - Projet de mise en place d’un progiciel de GMAO avec analyse fonctionnel, rédaction du cahier des charges et intégration dans le SI de l’entreprise
    Sur l'activité déploiement, j'ai intégré l'équipe projet axée sur la réorganisation structurelle du SI et la mise en place de nouvelles solutions informatiques :
    - Interface entre le déploiement et la DSI pour la mise en place d'outils de gestion de projet et de portails collaboratifs sous SharePoint.
    - Accompagnement au changement, formation, support, reporting, indicateurs.

  • QUANTEL - Responsable Méthodes / Chef de Projet Administrateur GPAO

    Les Ulis CEDEX 1996 - 2010 RESPONSABLE METHODES
    A mon arrivée en Novembre 1996, j'ai créé le service Méthodes
    - Encadrement de 3 techniciens méthodes
    - Passage en production des nouveaux produits standards et validation finale des dossiers industriels conformément aux exigences qualités (ISO 9001 - ISO 13485 - FDA)
    - Animation de groupes de réflexion sur l’amélioration continue des produits et process, ainsi que sur les impératifs d’industrialisation. Démarche transverse d’amélioration continue à l’aide des outils organisationnels KAISEN, MSP, 5S…
    - Détermination de choix stratégique industriel et investissements industriels
    - Maintenance préventive / curative et préaration, création des procédures, planification et suivi des interventions. Objectif principal : minimiser l'impact sur la production
    - Suivi des actions menées, indicateurs de performance et reporting
    - calcul des prix de revient

    CHEF DE PROJET / ADMINISTRATEUR GPAO
    Parallèlement, j'ai été Chef de Projet puis Administrateur :
    - Mise en place, paramétrage et adaptation des fonctionnalités du progiciel de GPAO Produflex (CEGID) en fonction des besoins de l’entreprise
    - Réorganisation, modification et mise en place de procédures
    - Création d’états de reporting par R&R Report Writer
    - Formation et support des utilisateurs
    - Administration et maintenance
    - Amélioration continue du périmètre fonctionnel du progiciel
Une expérience absente ?

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