Mes compétences :
Marketing
Management
Gestion de projet
Communication
Entreprises
Renault
- Brand Manager Dacia Duster Europe at Renault-Dacia
Boulogne-Billancourt 2013 - maintenantAccroître les volumes, les parts de marché et la profitabilité du Duster en Europe
Management transversal des 14 chefs de produit pays pour:
Maximiser la valeur perçue par les clients
Adapter l’offre marketing (produit et services) aux besoins région et pays
Construire la gamme et en assurer la mise à jour
Définir les prix
Assurer un suivi de la concurrence
Piloter les moyens commerciaux
Préserver les valeurs résiduelles
Définir les séries limitées
Partager les bonnes pratiques entre pays
Actualité : Lancement du nouveau Duster novembre 2013
Renault – Direction Prévision et Programmation des Ventes
- Responsable de la programmation commerciale des véhicules utilitaires
Boulogne-Billancourt 2010 - 2013Responsable de la programmation commerciale des véhicules utilitaires (VU) et Kangoo Electrique et chargé des régions G4 et Amériques
• Management d’une équipe pour gérer les répartitions de Master, Trafic et Kangoo au sein des filiales Renault dans le monde
- Analyse des demandes VU des pays en volume et mix
- Analyse des besoins court, moyen et long terme pour générer les bons choix industriels
- Réponse aux pays en fonction des besoins et de nos capacités industrielles
- Gestion des problématiques quotidiennes de lancement en fabrication, de délai en direct avec les pays
- Suivi des partenaires (Général Motors, Nissan, Renault Trucks) et de leurs besoins en respectant les règles de flexibilité des contrats
• Gestion des régions G4 (Angleterre, Allemagne, Italie et Espagne) et Amériques
- Gestion des problématiques transversales, faisant intervenir plusieurs gammes de véhicules, en direct avec les responsables des régions
RENAULT
- Chef de projet à l'International
Boulogne-Billancourt 2008 - 2010Renault – Direction marketing monde
Chef de projet international à la distribution
• Mise en place de flux de distribution à l’international
- Analyse de faisabilité et couts
- Mise en relation des acteurs dédiés
- Gestion du planning et des ressources
• Déploiement du nouvel outil de distribution à l’international
- Maitrise de l’outil
- Analyse de l’existant
- Mission explicative et applicative
- Gestion de la préparation, de la mise en place et de l’assistance
ALCATEL-LUCENT Malaysia
- Marketing stratégique et reporting
2006 - 2007-Marketing stratégique, étude des concurrents d’Asie, produits, consommateurs
-Suivi des évolutions des commandes de toute l’Asie
-Présentation hebdomadaire des variances au management d’Alcatel
-Gestion d’équipe
IBM
- Assistant chef de produit marketing
Bois-Colombes 2005 - 2005-Suivi des évolutions des ventes
-Identification des nouvelles cibles
-Mise en place d’une campagne de lancement de nouveaux produits
ALCATEL CIT
- Assistant du Responsable Communication Intranet
2004 - 2004-Mise en forme d’articles
-Publication d’informations sur l’Intranet
-Utilisation de logiciels conception Web, Dreamweaver, Fireworks, html