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Matthieu VERLINDEN

Sin-le-Noble

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Résultat de la municipale dans le Nord

En résumé

Mes compétences :
Lean IT
Approvisionnement
ERP
Gestion de la production
Gestion de projet
Ordonnancement
Conseil en organisation
Planification

Entreprises

  • Ingersoll Rand - Master Scheduler

    Sin-le-Noble 2015 - maintenant

  • Ingersoll Rand - Production Planner

    Sin-le-Noble 2012 - 2015

  • Ideal Fibres & Fabrics Dunkerque - Ingénieur Planning

    2007 - 2012 * Gestion du planning de production : Intégration et suivi des commandes en fonction des contraintes produit / process.
    * Management de l’ensemble de la chaîne logistique des produits, de l’approvisionnement des matières premières à l’expédition des produits finis.

  • Cadence Innovation - Chef de projet Industrialisation

    2006 - 2007 Intégration en usine du restyling de la gamme de véhicules V (807,C8…).
    - Suivi plannings, budgets, moyens de production et mise en place de l’organisation liée à l’arrivée sur site de nouveaux produits. (logistique, qualité, …).

  • OGIP - Consultant en organisation

    2004 - 2006 • Coordinateur Logistique au sein de l’atelier IN SITU (site FAURECIA Pulversheim)
    - Approvisionnement, gestion de fournisseurs (avance/retard, extinction de produits…)
    - Mise en Groupe Autonome de Production : définition de postes et mise en place de procédures…
    - Réimplantation de magasin, adressage, management visuel…

    •Etude d’une nouvelle politique de stockage (LEROY MERLIN France)
    - Synthèse de base de données, création d’outils d’aide à la décision…

    •Ordonnancement et suivi du respect de la planification de lignes de production au sein de l’atelier mousses (site FAURECIA Magny Vernois)
    - Suivi du PDP au quotidien, gestion des changements outillages en fonction des besoins clients
    - Participation à l’initialisation d’une démarche de management visuel du suivi de la production

  • Formation Continue - Etudiant Master OGP

    2003 - 2004 Période d’alternance chez ECL (Ronchin) au sein de l’atelier Charpente.
    - Amélioration des coûts de production par la mise sous contrôle du process.

  • Visteon Systèmes Intérieurs - Chef de Projet Qualité Fournisseurs

    2002 - 2003 Participation au développement de la console J84 (Nouveau Scénic) en charge du suivi et de l’homologation Produit / Process de nouveaux composants sous-traités.

    - suivi plannings, plan de validation et moyens de contrôle des pièces, audit pré-production, validation Echantillons Initiaux…

Formations

Réseau

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