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Le Bon Marché
- Directrice Développement des Ressources Humaines
Paris
2013 - maintenant
(Le Bon Marché, La Grande Epicerie, Franck & Fils)
* Accompagnement du changement dans le cadre de la mise en place d'une culture d'entreprise plus participative et de la rénovation des enseignes, ;
* Définition et mise en œuvre d'une stratégie de développement des ressources humaines en vue d'attirer, détecter, développer et fidéliser nos talents. Mise en place d'une marque employeur digitale, d'un programme sur mesure pour les potentiels, d'un development center pour les talents internes, d'un parcours d'intégration innovant, ;
* Pilotage du recrutement (gros volumes annuels), de la formation et du développement des RH pour les trois enseignes (1600 personnes), ;
* Management d'une équipe de 9 personnes, dont 5 en direct,
* Coordination et animation des plans d'action du mystery shopping pour les trois enseignes.
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Louis Vuitton
- Responsable Développement des Ressources Humaines Siège
Paris
2011 - 2013
* Recrutement et intégration de cadres (+ 50 recrutements et mobilités / an),
* Gestion de la performance individuelle : détection des potentiels, gestion des carrières, définition de plans de développement personnalisés,
* Evaluation et accompagnement des potentiels dans le cadre d'assessment centers,
* Coaching des talents internes : conseil et support dans le développement de carrière, projection de parcours professionnels,
* RRH pour La Fondation Louis Vuitton pour la Création (recrutement, organisation des élections...). ;
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Louis Vuitton
- Responsable Formation
Paris
2008 - 2010
* Développement d'une offre formation Corporate : Management, communication et leadership, développement personnel, efficacité professionnelle, gestion de projet, créativité... permettant de renforcer la transversalité entre les activités industrielles et commerciales,
* Coordination de la formation Corporate avec les DRH Industriel, Retail et Siège,
* Animation des prestataires de formation, co-construction pédagogique,
* Enrichissement de la culture de coaching : sélection de coachs, mise en place de bonnes pratiques,
* Analyse des besoins de formation pour le Siège (1300 personnes), organisation et évaluation des formations (budget triplé en 3 ans),
* Encadrement d'une équipe de 2 personnes.
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Bee line
- Directrice des Ressources Humaines France
2007 - 2007
* Recrutement et intégration des cadres et des managers, ;
* Participation à de nombreux projets RH internationaux : systèmes de bonus, projet de déploiement de la culture d'entreprise, kits de formation...et reporting international,
* Conseil auprès de l'encadrement, formation des managers terrain (droit social, recrutement...),
* Organisation des élections professionnelles (Délégation Unique du Personnel),
* Supervision de l'administration / paye (2 personnes). ;
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Hermès
- Responsable Ressources Humaines de la Holding
Paris
2005 - 2006
* Recrutement et intégration des cadres (20 personnes /an) : définition des besoins, sourcing ou relation avec les cabinets de recrutement, organisation de parcours d'intégration...,
* Gestion de la performance : détection des potentiels, gestion des carrières, animation de la revue des rémunérations, gestion des départs, ;
* Formation :
analyse des besoins, mise en place et suivi du plan annuel,
* Relations sociales : présidence de la délégation unique du personnel et du CHSCT, préparation des élections professionnelles, négociation de l'accord d'intéressement. ;
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IKEA
- Responsable Formation
Plaisir
2001 - 2004
* Encadrement d'une équipe de 5 personnes, ;
* Mise en place d'une Ecole de formation interne pour accompagner l'expansion en France : locaux, élaboration des programmes de formation par métiers, constitution et formation d'une équipe de formateurs internes,
* Refonte du kit d'accueil et d'intégration des nouveaux embauchés : « IKEA Way »,
* Optimisation des formations externes : élaboration des cahiers des charges de formation, achat des formations, relations avec les organismes,
* Définition de la politique et du plan de formation pour les 15 établissements (3500 personnes),
* Interlocuteurs : Direction générale, DRH France et Europe, Directeurs magasin, RRH ... ;
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IKEA
- RRH
Plaisir
1997 - 2001
1997-98 : Lille (59), 250 personnes - 1999-2001 : Evry (91), 500 personnes
* Encadrement d'une équipe de 4 personnes (administration / paye), ;
* Emploi : recrutement de volumes importants (50 personnes / an), mise en place de comités de carrières, intégration des nouveaux embauchés, ;
* Formation :
analyse des besoins, mise en place du plan annuel, animation de formation,
* Communication écrite et orale : journal interne, flash infos et vidéo magazine, réunions et séminaires, ;
* Relations sociales : Président du CE, du CHSCT et des DP, préparation des élections professionnelles, relations institutionnelles, contentieux prud'homaux, ;
* Conseil et assistance à l'encadrement : management, droit social, organisation du travail,
* Opérations « coup de poing » lors des ouvertures de magasins. ;
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Renault
- Responsable Ressources Humaines d'un département de fabrication
Boulogne-Billancourt
1995 - 1997
* Emploi : recrutement, gestion de la mobilité, des reclassements et des carrières, ;
* Communication sociale et assistance juridique auprès de l'encadrement, ;
