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HUMANANCE
- Fondatrice
2017 - maintenant
Dirigeant d'entreprise, d'association, d'organisation publique, vous cherchez à entraîner vos équipes dans un contexte de mutation, de changement, de transformation, qui devient structurel. Vous êtes l'expert du « quoi ».
Coach professionnelle, par mon expertise et mon expérience, je vous aide au niveau du « comment », pour atteindre vos objectifs avec l'ensemble de vos équipes. Je vous accompagne dans l'analyse de vos enjeux et de vos besoins, et vous propose un accompagnement individuel et/ou collectif adapté à votre demande.
J'accompagne vos équipes, vos managers, pour leur permettre d'être pleinement acteurs au service de la performance de votre organisation. Je crée et anime des dispositifs de dialogue et de coopération au service du développement, de la transformation, de l'innovation de votre organisation (animations de formations, de séminaires, de temps forts, de groupes de co-développement).
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MAAF - Groupe Covéa
- Organisatrice Dynamique de Transformation
Chauray
2016 - 2016
Une belle opportunité de comprendre les enjeux stratégiques et les besoins d'un grand groupe en mutation et la difficulté pour l'organisation de travailler sur le changement dans un contexte d'incertitude.
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Conseil Départemental des Deux Sèvres
- Chef de service MOMA (Management, Organisation, Méthode et Accompagnement)
2011 - 2016
Coach en organisation, j'accompagnais le développement de l'intelligence collective au sein de la collectivité. Il s'agissait de cultiver les conditions favorables à une culture managériale favorisant l'autonomie et l'initiative, pour permettre aux agents de travailler plus sereinement et plus efficacement, en lien avec la démarche d'amélioration continue pilotée par le service.
J'intervenais de deux façons :
1) à la demande de la DG : accompagnement de la direction générale et du collectif de direction, animation des instances d'encadrement : Codir (top 70) et Codirel (top 200)
2) à la demande les managers qui le souhaitaient, qu'ils soient chefs de projet ou responsables hiérarchiques, dans leur organisation et le management des équipes et des projets : préparation et animation de réunions, de séminaires, diagnostics organisationnels, coachings individuels ou collectifs, formations management, animation de groupes de co-développement, ...
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EIGSI Ecole d'Ingénieurs La Rochelle
- Responsable administrative et financière, chargée de développement
2005 - 2011
Membre du comité de direction.
Responsable de dossiers transversaux de développement de l’école : création d’un campus à Casablanca, habilitation de l’école, contractualisation avec l’État, recherche de financements (fonds européens, ...), projet de résidence étudiante, projet « un nouvel étudiant, une nouvelle mobilité », ouverture de l’école à de nouveaux publics (boursiers, filles, …), ancrage territorial.
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Ville de La Rochelle
- Responsable du service Vie Associative, Logement, Prévention de la Délinquance
2003 - 2005
Élaboration et mise en œuvre des projets de service « logement » et « prévention ».
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Ponant, Etudes Urbaines
- Chargée d'étude
2002 - 2003
Élaboration du diagnostic économique, social et spatial et du projet de territoire du Thouarsais.
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Communauté d'Agglomération de La Rochelle
- Responsable du Contrat de Ville
2000 - 2002
animation du Contrat de Ville, élaboration du programme d'actions annuel, suivi administratif et financier, évaluation.
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Communauté d'Agglomération de La Rochelle
- Chargée de mission service Economique
1999 - 2000
Implantations d'entreprises et de laboratoires de recherche, suivi du schéma d’équipement commercial, observation économique
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Communauté d'Agglomération de La Rochelle
- Chargée de mission Schéma Directeur (SCOT)
1995 - 1999
Mise en place et suivi du Syndicat Mixte, des commissions thématiques, des études transversales.
Animation de la démarche, rédaction des rapports thématiques et du projet de territoire.
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Conseil Régional du Nord Pas de Calais
- Chargée d'étude
Lille
1992 - 1993
Evaluation des projets d'agglomération régionaux