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Benoît DUCHANGE

LE VESINET

En résumé

Publications : "Consultants, bâtissez votre offre !" (Eyrolles, 2011)
"Ouvrir un magasin" en collaboration avec Jean d'Alène (Eyrolles 2014)

Depuis mai 2017, je suis Associé de Progressium, une agence de développement dédiée à la Franchise avec qui je travaille depuis 2013.
Spécialiste de l'organisation des réseaux, j'accompagne les projets de jeunes réseaux de franchise et participe au recrutement des franchisés.

Après une première expérience d'animation de réseau franchise chez Europcar France, j'ai intégré pour 10 ans Coopers & Lybrand Consultant PwC, puis Steria et Ithaque. En 2005, j'ai créé Organovia Conseil pour développer une offre de formation et d’accompagnement de consultants étendue ensuite à des créateurs d’activités de prestations de services.

Par ailleurs, j'ai mis au point une démarche d'utilisation de l'ennéagramme dans la vie professionnelle.


Site de ma société :Array
Sites de mes partenaires :Array

Mon blog : http://organovia.blogspot.com/

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Organisation
Management
Manuel Franchise
Développement commercial
Consultant en Organisation
Accompagnement
Franchise

Entreprises

  • Progressium Développement - Associé

    2017 - maintenant Accompagnement projets de développement de jeunes réseaux de franchise.
    Recrutement de franchisés.

  • Progressium Développement Franchise - Consultant

    VILLEURBANNE 2013 - maintenant Stratégie et organisation des jeunes réseaux, rédaction des Manuels du savoir-faire et développement (recrutement de franchisés).

  • Organovia Conseil - Gérant

    2005 - maintenant Créé en 2005, Organovia Conseil a pour vocation de développer :

    1) Une offre de formation et d’accompagnement de consultants et de commerciaux destinée aux cabinets de conseil et aux SSII

    2) Une offre « Créateurs d’activités » qui s’adresse à des cadres qui envisagent ou réfléchissent à une nouvelle orientation professionnelle dans la création d’une activité de prestation de services.

    3) Des séminaires de formation sur mesure pour répondre à des problématiques complexes avec des intervenants de haut niveau.

    4) Une approche adaptée d'utilisation de l'Ennéagramme dans la vie professionnelle.

    En tant qu'organisme de formation, Organovia est partenaire de Progressium Développement pour des formations dans le secteur de la Franchise.

  • ITHAQUE - Directeur Associé

    2000 - 2005 Prise en charge de projets internes : marketing (plaquette, site web…), mise en place des entretiens annuels, contrôle de gestion, recrutements …
    Direction de missions de conseil
    Principaux clients : CDC IXIS Capital Market, CDC IXIS Pôle Banque et Titres, Gestitres…

  • CLEVERSYS - Kurt Salmon Associates - Directeur de projets

    1999 - 2000 Compétences : organisation et systèmes comptables (PeopleSoft), CRM (Siebel), direction de projets complexes, amélioration de la productivité

    Principaux clients : La Voix du Nord, Caisse Générale de Retraite et de Prévoyance des Caisses d’Epargne (C.G.R.P.C.E), Hexagone régie

  • Steria - Directeur de Missions

    Paris 1996 - 1999 Directeur de missions de conseil.
    Responsable d'offre (ERP, CRM)
    Animation transversale du pôle des consultants fonctionnels (60 personnes)

  • Coopers & Lybrand Consultants - Ingénieur en chef

    1987 - 1996 Gestion de projets
    • Cadrage et direction de projets
    • Diagnostic et cadrage de projet (scenarii d’évolution, estimation du retour sur investissement, budgets, recrutement d’équipes projets et planification) ;
    • Recensement des besoins, cahier des charges, planification détaillée, négociations avec les prestataires internes et externes ;
    • Pilotage et gestion de projets Organisation et Systèmes d’Information ;
    • Conduite du changement (impact sur l’organisation, nouvelles procédures, formation des utilisateurs, mise en place du support utilisateurs…) et mesure des résultats ;
    • Organisation et pilotage du déploiement utilisateurs (en région, agences…)

    Méthodologies : schéma directeur, procédures qualité, amélioration de la productivité administrative, analyse des activités, choix et mise en place d’ERP, ingénierie de formation…

    Expertise fonctionnelle
    • Comptabilité et contrôle de gestion
    • Tableaux de bord
    • Back Office et fonctions administratives (finance de marché, retraite, assurances …)
    • Fonctions supports de l’entreprise (Directions commerciales, DRH, achat…)

  • Europcar - Projet ERP

    Montigny-le-Bretonneux 1986 - 1987 Chargé de mission projet ERP (comptabilité générale et analytique, gestion des immobilisations)

  • Europcar France - Inspecteur de Réseau Franchisés

    Montigny-le-Bretonneux 1984 - 1985 Contrôle de gestion, organisation de l’informatisation des stations, ouverture de 10 agences, missions de contrôle de qualité à l’étranger.
    Secteur : 1/3 du territoire français (nord, ouest, est, centre)

Formations

Réseau

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