Maxime BAZARD

En résumé

Entreprises

• Stanley Black Decker - Responsable méthodes

  New Britain 2016 - maintenant Pilotage des services méthodes et outillage composés de 1 chef de projet industrialisation, 2 techniciens d'atelier, 2 outilleurs, 1 programmateur sur CN et 1 apprenti.
  Industrialisation produit nouveau
  Pilotage projet nouveau process
  Mise au point et lancement nouveau process
  Gestion des projet interne de gain de productivité et calcul financier des gains
  Gestion budgétaire des différent projets
  Calcul des retours sur investissement
  

• Stanley Black Decker - Chef de projet industrialisation

  New Britain 2014 - 2016 Pilotage de projet nouveau process et produit
  Analyse du besoin et rédaction de CDC
  Consultation fournisseur
  Analyse dossier technique et choix fournisseur/technologie
  Gestion budgétaire
  Validation étude, réception équipement
  Installation, mise au point et lancement équipement
  Formation opérateur

• Stanley Black Decker - Ingénieur maintenance

  New Britain 2012 - 2014 Gestion budgétaire mensuel
  Gestion pièces de rechanges
  Organisation des dépannages des techniciens du site et des sous-traitants
  Préparation et suivi des travaux pendant les arrêts techniques et fermeture annuelle du site
  Mise en place d’un système MES pour la production

• Segula Technologies - Chargé d'affaires emboutissage

  Nanterre 2011 - 2012 Gestion de l'industrialisation d'outils d'emboutissage :
  Consultation d'outilleurs
  Validation technico-économique de modification produit
  Suivi qualité/délai de livraison de lôts (accord, refus de livraison, remplacement de lôts)
  Accompagnement technique des fournisseurs pendant la phase d'industrialisation
  Suivi des plans d'actions d'amélioration qualité pièces

• Assystem France - Pilote Groupe de démarrage

  2011 - 2011 Lancement de nouveaux équipements d'usinage dans un atelier de production :
  Garant du bon démarrage et fonctionnement des nouveaux équipements
  Suivi et levé de réserves des moyens de fabrication
  Animation des réunions de chantiers et suivi des plans d'actions
  Organisation et suivi des tests de production
  Programmations des formations pour les différents utilisateurs (opérateurs, techniciens maintenance...)
  Rédaction des standards

• Assystem France - Assistant planning

  2011 - 2011 Service emboutissage
  En phase de montée en cadence sur site de production :
  Suivi quotidienne des montes
  Définition des objectifs de montée en cadence
  Rédaction de tableaux de bord (atteinte des objectifs ou non)
  Référent service emboutissage auprès des autres services en cas de modification produit (faisabilité, délai de réalisation, coût modif)
  Renseignement bases de données métier

• Assystem France - Préparateur montage

  2010 - 2011 Pour le compte d'un constructeur automobile (PSA) :
  Mise à jour de gammes de fabrication montage

Formations

• ENSMM

  Besancon 2007 - 2010 Ingénieur mécanique
  
  Ingénierie des systèmes de production

Réseau

• Benoit CHAUVIN

• Daniela TOUATI

• Emmanuel MIROF

• Gaël SOYER

• Guillaume HAMANT

• Katia SCHNEIDER

• Pascal GALMICHE

• Thibaud ASTIER

• Thibaut LEGRAND

• Yves MOUGEY