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Maxime BAZARD

New Britain

En résumé

Mes compétences :
Investissement
Analyse des besoins
Gestion de projet
Analyse technique
Gestion budgétaire
Connaissances des process de frappe à froid, recti
Management équipe technique
CAO

Entreprises

  • Stanley Black Decker - Responsable méthodes

    New Britain 2016 - maintenant Pilotage des services méthodes et outillage composés de 1 chef de projet industrialisation, 2 techniciens d'atelier, 2 outilleurs, 1 programmateur sur CN et 1 apprenti.
    Industrialisation produit nouveau
    Pilotage projet nouveau process
    Mise au point et lancement nouveau process
    Gestion des projet interne de gain de productivité et calcul financier des gains
    Gestion budgétaire des différent projets
    Calcul des retours sur investissement
  • Stanley Black Decker - Chef de projet industrialisation

    New Britain 2014 - 2016 Pilotage de projet nouveau process et produit
    Analyse du besoin et rédaction de CDC
    Consultation fournisseur
    Analyse dossier technique et choix fournisseur/technologie
    Gestion budgétaire
    Validation étude, réception équipement
    Installation, mise au point et lancement équipement
    Formation opérateur
  • Stanley Black Decker - Ingénieur maintenance

    New Britain 2012 - 2014 Gestion budgétaire mensuel
    Gestion pièces de rechanges
    Organisation des dépannages des techniciens du site et des sous-traitants
    Préparation et suivi des travaux pendant les arrêts techniques et fermeture annuelle du site
    Mise en place d’un système MES pour la production
  • Segula Technologies - Chargé d'affaires emboutissage

    Nanterre 2011 - 2012 Gestion de l'industrialisation d'outils d'emboutissage :
    Consultation d'outilleurs
    Validation technico-économique de modification produit
    Suivi qualité/délai de livraison de lôts (accord, refus de livraison, remplacement de lôts)
    Accompagnement technique des fournisseurs pendant la phase d'industrialisation
    Suivi des plans d'actions d'amélioration qualité pièces
  • Assystem France - Pilote Groupe de démarrage

    2011 - 2011 Lancement de nouveaux équipements d'usinage dans un atelier de production :
    Garant du bon démarrage et fonctionnement des nouveaux équipements
    Suivi et levé de réserves des moyens de fabrication
    Animation des réunions de chantiers et suivi des plans d'actions
    Organisation et suivi des tests de production
    Programmations des formations pour les différents utilisateurs (opérateurs, techniciens maintenance...)
    Rédaction des standards
  • Assystem France - Assistant planning

    2011 - 2011 Service emboutissage
    En phase de montée en cadence sur site de production :
    Suivi quotidienne des montes
    Définition des objectifs de montée en cadence
    Rédaction de tableaux de bord (atteinte des objectifs ou non)
    Référent service emboutissage auprès des autres services en cas de modification produit (faisabilité, délai de réalisation, coût modif)
    Renseignement bases de données métier
  • Assystem France - Préparateur montage

    2010 - 2011 Pour le compte d'un constructeur automobile (PSA) :
    Mise à jour de gammes de fabrication montage

Formations

  • ENSMM

    Besancon 2007 - 2010 Ingénieur mécanique

    Ingénierie des systèmes de production

Réseau