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Maxime LEMAIRE

ANGERS

En résumé

Pour le groupe EDEIS, j'occupe le poste de Responsable Innovation. A ce titre, j'accompagne les activités d’Ingénierie et d’Opération/Maintenance dans leur transformation. Je crée des interactions avec des start-up, des incubateurs afin de faire entrer l'esprit start-up dans les projets du groupe avec un axe particulier sur le digital. Je joue également le rôle d’interface entre les diverses fonctions du groupe et les équipes sur le terrain.

J'ai d'ailleurs créé sur l'agence EDEIS d'Ivry sur Seine, un BIM Lab d’innovation pour développer ou utiliser des outils favorisant la créativité et les interactions : tableaux interactifs, plateformes d’échanges, 3D et réalité virtuelle, data analyse, etc.

Mes compétences :
Management de projet
Risque management
Claim management
Gestion contractuelle
Offres commerciales
Gestion centre de profits
Gestion des achats
Norme HSE

Entreprises

  • EDEIS - Directeur de l'innovation

    2017 - maintenant Responsable de l'innovation du Groupe
  • SNC-Lavalin SAS - Vice Président Opérationnel - Responsable IDF

    2015 - 2016 Responsable du centre de profit IDF, 130 personnes, 18 M€ CA, mise en application de la stratégie du groupe, suivi des indicateurs de la BU, animation du développement commercial et de la production.
  • SNC-Lavalin SAS - Responsable du Management transversal

    2013 - 2015 Mangement d’une équipe de 20 personnes réparties sur Paris,Nantes et Lyon,
    Management transversal pour les fonctions supports : HSE,sinistre, gestion de projet, achats et réclamations,
    Montage des grandes offres,
    Formation des directeurs et chefs de projets
    Pilotage de front office,
    Projets publics, privés et clefs en main, domaines : Industriel, bureaux et commerces, scolaire et universitaire.
  • SNC-Lavalin International - Directeur

    2011 - 2013 ANTIS Ingénierie & Conseil – Paris – Ingénierie construction
    Gestion du plan d’intégration de la société ANTIS Ingénierie & Conseil dans le périmètre du groupe SNC-Lavalin;
    Direction de la société ANTIS;
    Unité de 15 collaborateurs, 1,8 MHT euros CA;
    Ingénierie industrielle;
    Projets privés et clefs en main, domaine : Industrie.
  • SNC-Lavalin SAS - Directeur de région

    2006 - 2011 Unité de 40 personnes permanentes, 10 MHT d’euros CA.
    Mise en place des procédures d’analyse de risques au sein de la division Bâtiment de SNC Lavalin Europe.
    Mise en place de la direction Grands Projets pour la division Bâtiment de SNC Lavalin Europe.
    Responsable de la cellule Projets Internationaux pour la division Bâtiment de SNC Lavalin Europe.
    Auditeur de projet dans le cadre de la démarche qualité – management de projet – Project Management Institute.
    Projets publiques, privés et clefs en main, domaines :Industriel,bureaux et commerces, scolaire et universitaire
  • Boplan Ingénierie SAS - Directeur de projets - Maître d'Ouvrage délégué

    2003 - 2006 Unité multiculturelle de 20 personnes,
    Mise en place du management de projet et de l’administration d’un contrat de construction réalisation de 180 millions d’euros pour la construction d’une unité de fabrication d’automobiles 55V/h sur un site, de 190 ha, PSA-Peugeot Citroën à Trnava, République Slovaque.
  • Boplan Ingénierie SAS - Directeur d'Agence

    2000 - 2003 Unité de 15 personnes, 40 millions d’euros CA,
    Mission de Maîtrise d’oeuvre complète, Assistance à la maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’exécution et clef en main dans les domaines : hospitalier, industriel, bureaux et commerces, scolaireet universitaire,
    Responsable du centre de profit pour les fonctions production, ressources humaines développement commerciale et financières
    Projets publics, privés et clefs en main, domaines hospitalier, industriel, bureaux et commerces, scolaire et universitaire.
  • Boplan Ingénierie SAS - Directeur technique

    1998 - 2000 Unité de 15 personnes, 3 MHT d’euros CA,
    Organisation de la production des études,
    Animation de la veille technique,
    Assistance aux chefs de projets,
    Mise au point des offres commerciales,
    Projets publics, privés et clefs en main, domaines : Industriel, bureaux et commerces, scolaire et universitaire.
  • Sechaud et Bossuyt - Ingénierie - Ingénieur principal adjoint au Directeur Technique

    1994 - 1998 Développement et suivi de la clientèle privée (30%) et publique (70%), évaluation de l’offre technique et financière, Encadrement d’une équipe d’ingénieurs d’affaires et de
    spécialistes (6 personnes), Projets publics et privés, domaines : Hospitalier, industriel,
    bureaux et commerces, scolaire et universitaire.
  • Sechaud et Bossuyt - Ingénierie - Chef de projet

    1990 - 1994 Mise au point et suivi des dossiers depuis le prospect jusqu’à la réception de l’ouvrage dans les domaines hospitalier, industriel, bureaux et commerces, scolaire et universitaire,
    Projets publiques et privées domaines : Hospitalier, industriel, bureaux et commerces, scolaire et universitaire.
  • Géoméca - Lille - BE Géotechnique - Ingénieur technico-commercial

    1988 - 1990 Établissement des offres et réalisation des rapports d’études géotechniques,
    Suivi des dossiers en qualité d’ingénieur géotechnicien, Projets publics et privés.

Formations

  • Institut LIGERON

    Paris 2013 - 2013 Savoir évoluer dans un contexte SI pour les grands projets industriels
  • Krauthammer International

    Paris 2010 - 2011 Cerficat de formation

    Passer du statut de gestionnaire à celui de créateur, incitateur, moteur d’une culture proactive et collaborative, basée sur un dialogue stimulant. Une culture qui rend possible l’alignement des ambitions et des valeurs de chaque collaborateur avec celles de l’entreprise.
  • Faculté De Droit, Economie Et Gestion

    Angers 2008 - 2010 Capacité en droit

    Fournir es prestations juridiques accessoires aux prestations d'ingénierie selon l'arrêté du 19 décembre 2000.
  • Ecole Polytechenique De Lille (59) (Lille)

    Lille 1983 - 1987 Ingénieur

    Géotechnique - Génie Civil

Réseau

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