Maxime MONDON

En résumé

Entreprises

• Intersport - Directeur de magasins

  Longjumeau 2017 - maintenant Activité et gestion commerciales :
  Organiser l'activité des magasins, assurer l'implantations, veiller à leur bonne marche et à leur tenue
  Veiller à l'accueil des clients, au conseil, à la vente, à la fidélisation et aux tâches complémentaires
  Veiller à l’amélioration de la relation client
  Contrôler le respect des techniques de vente
  Mise en place des opérations commerciales
  Suivi des ventes
  Gestion et optimisation des stocks
  Suivi de la performance des fournisseurs
  Gérer les litiges clients et fournisseurs
  Participer à la définition de la stratégie commerciale des magasins et de leur compte d’exploitation prévisionnel
  Garantir les résultats en terme de chiffre d’affaires, de marge et de stocks
  Veiller au respect de la politique commerciale de l’entreprise et du groupe
  
  Réglementation :
  Respecter et faire respecter les législations et réglementations en matière sanitaire, sociale, fiscale, économique et commerciale
  Contrôler le respect de l’étiquetage, des prix de ventes, de mentions obligatoires
  Se tenir informé des évolutions en matière de réglementation
  
  Management :
  Animer et dynamiser le personnel
  Suivre et contrôler la bonne exécution des tâches des salariés
  Mobiliser et responsabiliser les salariés sur la relation client
  Veiller à l’application des mesures réglementaires en vigueur
  Organisation des plannings
  Veiller à la circulation des informations en interne et en externe
  Recrutements
  Intégrer, former techniquement et commercialement le personnel
  
  Matériel :
  Garantir le respect, le fonctionnement et l’état du matériel
  Veiller au respect des règles de sécurité
  
  Hygiène, santé et sécurité :
  Respecter et faire respecter les règles relatives à la santé, l’hygiène et la sécurité
  Veiller au respect des rotations du stock et au respect des DLV/DLUO/DLC

• Université Reims Champagne Ardenne - Chargé d'étude RH

  Reims 2014 - 2017 Concevoir et actualiser des outils d’analyse et de suivi quantitatif et qualitatif des emplois et des compétences
  Diagnostiquer les besoins actuels et futurs de l’établissement en termes d’emplois et de compétences
  Identifier les viviers de compétences et les métiers critiques, sensibles ou en émergence de l’établissement
  Création de cartographie des compétences en lien avec les supports métiers
  Contribuer à la définition d’un schéma prévisionnel des effectifs et un plan pluriannuel des emplois, des effectifs (et des compétences) par domaine, par composantes
  Proposer des scénarii afin de réduire les écarts entre les besoins et les ressources (repyramidage, externalisation de fonction, montée en compétences, redéploiement, etc.)
  Contribuer au suivi des effectifs et à l’évolution des emplois (suivi des mouvements de personnel, mise en œuvre des procédures permettant de sécuriser le suivi, développer la dimension prévisionnelle sur les départs et arrivées, etc.)
  
  Participer à la fiabilité et la cohérence d’ensemble des données du logiciel SIHAM et des applications de l’écosystème RH (exhaustivité, complétude, non duplication, actualisation, cohérence, exactitude)
  Mettre en place des indicateurs, en assurer le reporting et le suivi
  Gérer les processus de contrôles des données, les actions correctives et préventives
  Animer des réunions et des groupes de travail
  Constituer et alimenter une base documentaire mutualisée pour assurer le transfert et la mutualisation des pratiques
  Restituer les observations et les travaux (rapports, notes de synthèses)
  
  Procéder à la réalisation du bilan social
  Élaboration et réalisation et analyser les enquêtes internes et externes
  Contribution ponctuelle à des missions de recrutement (sélection des candidatures, rédaction de fiches de poste, rendez-vous téléphonique)

• SNCF - Alternant chargé de mission des Ressources Humaines

  2011 - 2012 Réorganisation de la répartition de la charge de travail
  
  Analyse de l'organisation du travail
  Benchmarking (déplacements nationaux)
  Animation de groupes de travail
  Propositions et préconisations, création d'outil RH
  Refonte des fiches de postes
  Accompagnement au changement
  Mise en place de la nouvelle organisation
  Création d'un livret des bonnes pratiques

• SNCF - Chargé de mission des Ressources Humaines

  2011 - 2013 Intégration d'un nouveau système d'information de gestion administrative
  
  Participation au groupe projet en lien avec la responsable projet et ses équipes
  
  Chargé de formation interne
  Elaboration du guide utilisateur et des bonnes pratiques
  
  Remplacement de la responsable des facilités de circulations : assurer la mise en œuvre de la réglementation des facilités de circulation et application des sanctions disciplinaires.

• SA CAILLE - Stagiaire Ressources Humaines

  2010 - 2010 Création et gestion d’une base de données du personnel afin d’exploiter le module GPEC de la solution SAGE CRM.
  
  Mise à jour des dossiers administratifs, paramétrage de l’application, mise en place de procédure et création d’un guide utilisateur.

Formations

Réseau

• Anne Sophie HAMON

• Clémence DOAN

• Estelle LEVASSEUR

• Esther LELIMOUZIN

• Jean-Louis COULON

• Manuela ZWALD

• Patrick ISSARTELLE

• Philippe BONNAIRE

• Somveille KEVIN