Menu

Medhi BENTOUIL

Levallois-Perret

En résumé

Détenteur d'un douple diplôme de l'Ecole de Management de Normandie (ex ESC Le Havre)et de Macquarie University en Australie.

Je suis actuellement chargé d'étude géolocalisation au sein d'une SSII, EDIFRET.

Je suis en charge de projets de géolocalisation dans le secteur ferroviaire au sein d'une SSII. Véritable consultant au service du client, je supervise les aspects commerciales et fonctionnels du projet.

Ayant été à la tête de projets industriels lors de mon stage au sein d’un fournisseur automobile, j’ai pu entre autres créer un outil de gestion des encours de stock et mettre en place un « KANBAN » en production. Force de proposition et de conviction, ont été des qualités essentielles à la réussite de ce projet. J’ai pu notamment développer, lors de mon année de stage au sein d’une compagnie maritime, des capacités commerciales, un sens de l’organisation et un certain goût du travail en équipe.

Lors de mes différentes expériences professionnelles, j’ai pu aborder de nombreux domaines : la relation avec le client et la connaissance de leur satisfaction, l’élaboration de propositions commerciales, mais aussi les dimensions de la formation et de la prise en charge de réunions. Doté de bonnes qualités relationnelles, d’une capacité d’écoute, d’adaptabilité et d’une connaissance certaine du monde de la logistique, je reste à votre disposition pour de plus amples informations.


Cordialement,

Bentouil Medhi

Mes compétences :
Consulting
Gestion de projet
Gestion de projet MOA
kaizen
Kanban
Knowledge Management
Lean
Lean Management
Logistique
Management
Manager
Microsoft Project
MOA
MRP
PMO
SAP
Supply chain
Supply Chain Management
Transport
Value Chain

Entreprises

  • Open - AMOA

    Levallois-Perret maintenant
  • EDIFRET - Chef de projets AMOA

    2010 - maintenant Département Etudes et Marketing

    Actuellement chef de projets au sein de la société EDIFRET, je suis en charge de projets SI de géolocalisation sur des équipements roulants.

    A la fois passerelle entre la faisabilité technique et l'aspect commercial, je supervise les projets du début de la chaine jusqu'à la mise en place de la solution proposée.
  • Cooper Standard Automotive - Consultant Logistique

    Rennes 2009 - 2009 Département logistique et méthode

    Analyse des processus de production et de la relation client
    Création d’un outil de planification visant à réduire les encours de stock
    Gestion des encours de stock en «KANBAN» sur plusieurs véhicules

    Résultat :
    Amélioration des flux physiques et d’information,notamment via « SAP »
    Outil de planification en cours d’utilisation
  • PKB - Chargé de mission logistique

    2009 - 2009 Département expédition.

    Création d’un outil informatique pour l’exportation dans 40 pays.
    Création d’une base de données des contraintes documentaires, douanières et techniques liées au produit

    Résultat : Optimisation du traitement des expéditions
  • Hanjin Shipping - Bookseller outbound Asia

    Neuilly sur Seine 2008 - 2008 Département export Asie

    Planification transport maritime et routier
    Négociation interne selon mode de transport
    Etablissement des “Bill of Lading”
    Gestion des litiges transports et marchandises

    Mémoire : « Le Knowledge Management au sein d’une organisation complexe. »
  • Siemens AG - Opération

    Saint-Denis 2007 - 2007 Production de valves pour des entreprises pharmaceutiques et pétrochimiques,

    Contrôle de la qualité des pièces.
  • Groupe Point P Normandie, Le Havre - Auditeur système d’information

    2006 - 2006 Création d’un poste de Responsable de la Sécurité du Système d’Information
    Département Sécurité des systèmes d’information.

    Evaluation du système de gestion de l’information
    Création du dossier de justification d’un futur poste sur de RSSI

    Résultat : création du poste de RSSI

Formations

Réseau

Annuaire des membres :