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Meera LE QUELLEC

Courbevoie

En résumé

Bonjour à tous,

Originaire de l’Ile Maurice et domiciliée à Paris depuis 2002, je suis diplômée de l’Université Paris 13 Nord en organisation du travail et RH.
Mon parcours professionnel débuta en 2007 dans le secteur de la formation en entreprise et organisme de formation.

Références : SAFRAN, IBM DELIVERY SERVICES, ADISCOS FORMATION

Mes Compétences : FORMATION, RH & GPEC,

Définition du plan de formation en fonction des besoins exprimés (au regard des évolutions réglementaires), évaluer le budget et choisir les prestataires externes
Construction du plan de formation N+1 et Bilan N-1+ N
Prise en charge des relations avec les Opca et les IRP en entreprise lors des commissions formations
Valorisation de l’offre de formation interne et suivi des indicateurs d’amélioration continue ( concept Lean sigma )
Gestion des talents et des compétences pour l’évolution de carrière des collaborateurs
Recrutement interne des profils non cadres

Mes principales réalisations :

Définir, déployer et piloter le Plan de formation,
Structurer et optimiser les process liées à la gestion de la formation opérationnelle (entre managers, opérationnels et salariés)
Participer ou réaliser les procédures déclaratif liées à la formation (bilans financiers, juridiques et comptables si besoin )

Au plaisir de vous lire,

Cordialement,
Meera LE QUELLEC

Mes compétences :
Plan de formation
IRP

Entreprises

  • Business&Decision - Chargée de formation

    Courbevoie 2013 - maintenant Recueil et synthèse des besoins de formation auprès des Business Unit
    Pilotage du déploiement du plan de formation
    Mise en place des actions de formation et suivi du plan
    Gestion et optimisation du budget (période de professionnalisation)
    Sélection et négociation avec les prestataires de formation
    Participation aux commissions formation en interne
    Gestion des obligations légal
    Relation avec l'OPCA de branche

  • Safran - Chargée de projet formation

    Paris 2012 - 2013 Recueil des besoins auprès des managers d’équipes et responsables de métiers (orientations professionnels et axes de développement des compétences)
    Capacité à organiser plusieurs sessions de formation sur multi-sites (800 personnes, 70 sessions)
    Participer à l’ingénierie des programmes (ex Management de projet )
    Mise à jour du catalogue formation (prix, programmes, population)
    Assurer un suivi qualité (indicateurs, évaluations, enquête de satisfaction)
    Gérer les dossiers de prises en charge OPCA (Adefim/ convention Métallurgie)
    Participer au déploiement du « Lean sigma Green Belt » et transformation pour le groupe
    Gérer les intervenants pour les témoignages métier pour les formations Prompt
    Participer à la construction des modes opératoires (outils SIRH)

  • IBM Delivery Services - Chargée de formation et Gpec

    Bois-Colombes 2011 - 2012 Déployer le plan de formation 2012 (budget 400K€, 200 personnes)
    Développer une GPEC : analyse de l’existant et amélioration des procédures et outils (entretien
    annuel, fiches de fonction, intégration, définition de postes…)
    Responsable de la création des programmes « Parcours IT Spécialiste– 30 jours » et « l’essentiel de l’informatique – 5 jours » (profil techniques et cadres)
    Reporting de l’activité formation auprès du comité de formation (bilan pédagogique, suivi financière)
    Référent OPCA pour les aspects de financement
    Mise en place des actions d’habilitation électrique et DIF : 70 salariés et réalisation des appels d’offres (≤ 50K€)
    Recherche des nouveaux prestataires formation (ex PLB consultants pour la création de socle commun métier)

  • ETECHNOLOGY - Chargée de formation et suivi logistique

    2011 - 2011 Conseil auprès des responsables formations et opérationnels (sur le budget, arbitrage du plan et DIF prioritaire)
    Suivi logistique, administratif et budgétaire des formations (80 sessions/an)
    Gestion de l’ingénierie de formation avec les formateurs internes (élaboration des programme en présentiel et
    e-learning, questionnaire de pré-requis)
    Mise en place de nouveaux processus qualité et workflow de l’activité formation pour gagner en efficacité.

  • ADISCOS - Manager équipe formation

    2010 - 2011 Identifier les besoins de l’entreprise et ingénierie de formation
    Participer à l’élaboration du plan de formation (Indesit, Auchan, Jacadi )
    Monter les dossiers de prise en charge OPCA ( Afdas, Intergros, Fafiec, Agefos)
    Compléter les imprimés obligatoires (OPCA, OPCACIF, Taxe d’apprentissage, 2483)
    Evaluer et communiquer sur les actions de formation menées

  • ADISCOS - Consultante formation

    2007 - 2010 Conseiller et accompagner les clients pour optimiser leurs budgets formation
    Gérer les compteurs et contrats DIF
    Organiser les plannings et les sessions de formation
    Assurer le suivi qualitatif des prestations chez les clients (évaluation à chaud/froid)

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