Menu

Mélanie CESBRON

CLAMART

En résumé

Mes compétences :
Conduite de projet
Management opérationnel
Coordination de travaux
Travail en équipe multi-métiers / multi-cultures
Industrialisation
Conception de produit

Entreprises

  • Mondelēz International - Ingénieur industrialisation process

    CLAMART 2015 - maintenant Usine LU de biscuiterie industrielle - Cestas - 500 pers, 43000 To /an

    Mission : Industrialisation des nouveaux produits, optimisation et rénovation des gammes de produits existantes, en lien avec la R&D
    - Gestion de projet : Interlocuteur industriel dans les équipes projets, responsable du suivi des projets process : essais, timings, réponses de faisabilités techniques
    - Expert process, gestion et suivi des audits sur les spécifications produits

  • Mondelez International - Coordinateur projets Business Development

    CLAMART 2012 - 2015 Usine LU de biscuiterie industrielle - Cestas - 500 pers, 43000 To /an

    Mission : Coordination des projets de commercialisation de biscuits produits à Cestas.
    - Gestion du portefeuille produits de Cestas : réduction de la complexité industrielle, extension géographique des références, réponses de faisabilité, et propositions d'amélioration pour le développement du business.
    - Responsable du respect des timings et des budgets alloués aux projets
    - Travail cross-fonctionnel avec les acteurs du projet : production, Finance, R&D, Achat, Marketing, Engineering.
    - Gestion de projet avec des acteurs internationaux pour le marché international
  • Mondelez International (Kraft Foods) - Ingénieur Travaux neufs

    2008 - 2012 Usine LU de biscuiterie industrielle - Cestas - 500 pers, 43000 To /an

    Mission : Suivi des projets techniques, de la définition du besoin à la mise en service industrielle (4 ans)
    - Responsable travaux neufs sur des projets d'innovation / capacitaire / obsolescence : implantation de nouvelles lignes de production ou mise en service de nouvelles installations.
    - Responsable technique de plusieurs projets packaging ou process allant de 100k€ à 4 M€ : respect des délais, respect des budgets capex, et respect du produit.
    - Mise en place des standards de gestion de projet.
  • Danone - Ingénieur projets process laitier

    Paris 2004 - 2008 Direction Technique - Danone France Produits Frais

    Mission : Suivi des projets process sur les sites Danone de Saint-Just, Bailleul et Villecomtal (4 ans)
    - Coordination équipe inter-métiers et déploiement du projet en usine
    - Animation de la méthodologie projet et suivi des projets auprès du Responsable Travaux Neufs Usine
    - Etude du développement stratégique des sites : réalisation des schémas directeurs industriels
    - Implication dans la rédaction des standards process engineering groupe Danone.
  • Danone - Chef de production packaging

    Paris 2002 - 2004 Usine Danone de desserts lactés - Le Molay-Littry

    Mission : Chef d’équipe conditionnement posté en 3x8 (2,5 ans)
    - Animation d’une équipe de 50 opérateurs : choix d’indicateurs de performance motivants, réunions de ligne, réalisation des entretiens de carrière.
    - Résolution des aléas et mise en place d’actions correctives.
    - Suivi de projets transversaux : lancement d’un plan global de formation, projet de réduction des pertes.

Formations

  • INSA TOULOUSE

    Toulouse 1998 - 2001 Ingénieur génie biochimique et alimentaire

    option Génie des procédés

Réseau

Annuaire des membres :