Mes compétences :
Microsoft office
Négociation
Animation de réunions
Animation d'équipe
Coordination de projets
Entreprises
Mondelez International
- Project Change Manager
CLAMART2012 - maintenantAu sein de la catégorie biscuits :
Accompagnement des chefs de projet marketing dans la réalisation de leurs projets selon les process internes établis :
1. Organiser et animer le groupe projet transversal (multi fonctions et multi culturel).
2. Définir les jalons principaux des projets et assurer leur validation dans les instances définies.
3. Assurer la prise en compte des contraintes supply chain au sein des groupes projets.
4. Garantir l'amélioration continue des outils utilisés : workflow, plannings, process.
5. Management de 3 PCMs junior
Kraft foods France - Biscuits
- Coordinateur activités
2006 - 2012Depuis Oct 2006 : SERVICE ACTIVITES, SUPPLY CHAIN, LU FRANCE
Périmètre : Gestion des activités pour différentes usines, en relation avec des pays cessions 'clients' (Belgique, Italie, Espagne, Grèce, Suisse, UK, Finlande, Europe de l'Est...)
Environ 200 projets de modification de produits coordonnés par an : lancement de nouveaux produits, changement recette, changement packaging, arrêt, opération consommateurs.
1. Accompagnement des chefs de projet dans la réalisation de leurs projets selon les process établis.
2. Amélioration continue des outils utilisés : workflow, plannings, process.
LU France
- Responsable qualité sous-traitance
CLAMART2004 - 2006Périmètre : 30 sous-traitants (France, Europe et USA), 100 références, 15 millions € CA, 5000T / an
1. Interlocuteur qualité pour les projets de développement de nouveaux produits (20 projets en 2005)
2. Suivi de la qualité et sécurité alimentaire chez les sous-traitants - réalisation des audits de référencement et de suivi.
3. Amélioration de la prise en compte qualité dans le processus 'Sous-traitance'
LU France
- Ingénieur qualité produits finis
CLAMART2001 - 2004Interlocuteur privilégié pour la qualité des produits finis de 6 sites industriels biscuitiers : audits hygiène et allergènes, gestion des spécifications produits finis, suivi de la perception consommateurs.
1998 - 2000Assurance qualité sur 4 sites industriels différents : certification ISO 9002, formation des opérateurs au respect des règles d'hygiène, suivi des réclamations consommateurs, gestion documentaire (procédures, plans de contrôle).
