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Melanie HACHE-BARROIS

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Stratégie des Ressources Humaines

Lauréate Prix "Généraliste RH" Trophée ANDRH Juni'or 2014

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion de projet
Italien langue maternelle
Anglais courant
Management d'équipe
Gestion du stress
Réseaux d'entreprises
Réseaux sociaux
Commerciale
Change Management
Recrutement 2.0
Marketing
Marque employeur
Communication

Entreprises

  • Sogeti Regions

    Issy-les-Moulineaux maintenant

  • Oracle - HCM Strategy Director South Europe

    Colombes 2015 - maintenant

  • Sogeti - Responsable Recrutement France

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2015

  • Sogeti - Chef de projets Développement RH & Change Management

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2015

  • Sogeti - Chef de projet Mission Handicap et Diversité

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2012

  • Sogeti - Responsable RH

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2010

  • Sogeti - Ingénieur Commercial grands Comptes

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2008

  • Chambre de commerce italienne de Nice - Marketing consulting

    2005 - 2006

  • Rectorat de Nice - Assistante informatique

    2004 - 2005

  • Carrefour - Employée Commerciale

    Massy 2001 - 2004

  • SEMEC - Stagiaire assistante chef de projet

    2000 - 2000 La SEMEC, la société gestionnaire du Palais.
    Pour gérer ce « vaisseau amiral », la SEMEC (Société d’Economie Mixte pour les Evénements Cannois) est créée le 1er janvier 1992 par la fusion de trois associations Loi 1901 : Cannes Tourisme, l’OMACC et l’association Cannes Palais des Congrès. La Mairie de Cannes, au travers d’une délégation de service public, lui délègue plusieurs missions : la promotion de la ville (tourisme de loisirs, clientèle individuelle et groupes), la commercialisation de la destination affaires (clientèle de congressistes), la gestion de l’Office du Tourisme, celle du Palais des Festivals et des Congrès et enfin l’animation événementielle de la cité. Une telle structure possède le double avantage d’être à la fois souple (gestion de droits privés) et de répondre aux exigences de transparence et de clarté, notamment en matière de marchés publics. Le capital de 2,3 millions d’euros est réparti entre le secteur public (80%) à la Ville de Cannes et le secteur privé (20%) constitué de partenaires locaux dans le développement du tourisme, tels que les Palaces, certaines agences réceptives, La Caisse d’Epargne et la Chambre de Commerce et d’Industrie.


    Ma Mission :
    • Negociation avec les prestataires de services,
    • elaboration de devis,
    • Mise à jour de fichiers clients (phoning , mailing secteur Italie)) .
    - participation et accompagnement foires et salons

Formations

  • IAE

    Nice 2005 - 2006 Master of Business Administration

    Marketing et études de commercialisation

  • UNSA - Université De Nice-Sophia Antipolis

    Nice 2004 - 2005 Maitrise Langues étrangères Appliquées

    Maitrise Langues étrangères Appliquées (anglais italien) au droit et économie,

  • Università Degli Studi Di FIRENZE (Florence)

    Florence 1997 - 1999

  • Lycée Jacques Audiberti

    Antibes 1995 - 1997 Baccalaureate -A Level

Réseau

Annuaire des membres :