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Michael HAUT

Croissy Beaubourg

En résumé

Après une formation comptable et financière, ayant abouti au diplôme d'Expert Comptable, complétée par une expérience de 9 ans en cabinets d'audit et de conseil, dont trois chez Arthur Andersen, je me suis orienté vers la fonction financière en entreprise.

J'ai ainsi occupé la fonction de Directeur Administratif et Financier à partir de 2000, dans trois sociétés différentes, dont une société cotée à Paris, dans un environnement international.

En parallèle de mon activité professionnelle, j'ai préparé à l'ESSEC le Mastère de Gestion Financière et Contrôle de 2004 à 2005, afin d'actualiser mes connaissances théoriques, notamment en matière de normes IFRS.

Durant deux années, j'ai été Directeur Financier Europe du Groupe Maclaren, fabricant d'articles de puériculture, en charge notamment du déploiement des filiales de distribution en Europe, de la mise en oeuvre de la nouvelle version de l'ERP groupe et de la restructuration opérationnelle et financière du Groupe.

A présent j'ai rejoint, en tant que DAF, la société ACORUS, entreprise de service en bâtiment, ayant pour coeur de métier la réhabilitation et la rénovation de logements pour le compte de bailleurs sociaux en Ile de France. Ma mission est de mettre en place les moyens de favoriser la croissance rentable et d'assurer le management de l'ensemble des fonctions de support.

Mes compétences :
Administratif
Comptabilité
DAF
Directeur Administratif et Financier
Directeur Financier
Directeur général
ERP
EXPERT COMPTABLE

Entreprises

  • ACORUS - Directeur Administratif et Financier

    Croissy Beaubourg 2010 - maintenant 5ème entreprise de "plomberie" en France, ACORUS jouit aujourd'hui d'une excellente réputation. Précurseur et original dans le monde du BTP, l'"entreprise de service en bâtiment" a conquis la confiance des bailleurs sociaux de la région Ile de France en portant ses efforts sur le service au client et la qualité d'exécution.
    Son cœur de métier est la réhabilitation et la rénovation de logements pour le compte de bailleurs sociaux en Ile de France.

    Ma mission est de mettre en place les moyens de favoriser la croissance rentable et d'assurer le management de l'ensemble des fonctions de support.

  • Groupe Maclaren - Directeur Financier Europe

    2009 - 2010 Mise en place des filiales de distribution en Europe
    Mise en oeuvre de la nouvelle version de l'ERP groupe
    Organisation et supervision des services administratifs, comptables et financiers en Europe.
    Restructuration et développement de la rentabilité opérationnelle et financière en Europe.

  • CCA International - CFO

    Paris 2007 - 2008 CCA International est un groupe coté à Paris réalisant un CA de 70M€ et occupant 3.000 personnes.

    Au cours de cette expérience, j'ai procédé à la revue et à l'amélioration des outils budgétaires et de reporting et à l'harmonisation des procédures des différentes filiales dans un environnement international.

    Principales missions :
    - Organisation de la fonction financière du groupe
    - Revue et amélioration des outils budgétaires et de reporting
    - Consolidation, fusion de sociétés du groupe
    - Comptabilité aux normes IFRS et French Gaap

  • Sofico Investissements - DAF

    2002 - 2007 Sofico Investissements est une société d’ingénierie financière spécialisée dans le montage de projets d’investissement dans les DOM-TOM.

    Au sein de cette structure, j’ai choisi et mis en œuvre un ERP pour la gestion de l’ensemble des informations du processus de production. J'ai organisé et géré le suivi administratif et financier de 500 sociétés.

    J'ai géré la partie financière, comprenant notamment la restructuration du financement, de notre filiale portant un hôtel de luxe à la Martinique.

  • Numeriland - DAF

    2000 - 2002 Numeriland est une « Start up » ayant pour activité la régie publicitaire sur Internet, réalisant un CA de 3,5M€ à 6M€ et ayant un effectif de 15 à 70 personnes.

    Au cours de cette période, j’ai créé et animé le service administratif et financier et géré la relation avec les fonds d’investissements actionnaires et la fusion de deux sociétés (négociations et mise en œuvre).

  • Arthur Andersen - Manager

    St. Charles 1997 - 2000 Ces trois années m’ont apporté la dimension management et relation client et permis de réaliser des missions très variées et d’une haute technicité dans un environnement très structurant.

    Principales missions :
    - Supervision, organisation et facturation des travaux
    - Reporting anglo-saxons et retraitements US GAAP
    - Contrôle de gestion (négoce et services)
    - Formalisation et mise en place de process
    - Formation, recrutement, support informatique (logiciel)
    - Missions de consolidation et de fusion

  • Constantin Entreprises (et autres cabinets) - Chef de mission

    1992 - 1997 Ces cinq premières années d’expérience professionnelle ont constitué le prolongement de ma formation dans les domaines de la comptabilité financière (fusion, consolidation), de la fiscalité des entreprises et des droits des sociétés et du travail.

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