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Michel DANGUY

ROUEN

En résumé

A décidé de partager son expérience réussie de sortie de dépot de bilan d'une PME , en se lançant dans l'
AIDE AUX PATRONS DE PME EN DIFFICULTE

aprés
*21 ans passés dans 3 grands groupes industriels ( PSA, SAINT GOBAIN, HOLCIM) , à diiférentes fonctions : direction d'usine, controle de gestion, audit interne, direction commerciale et du développement, direction industrielle, puis direction générale
* 10 ans à la tête d'une PME industrielle de 30 M€uros de CA et 200 personnes, cédée in bonis après un plan de continuation accepté par le tribunal de Commerce suite au dépot de bilan consécutif de la crise de 2008.

SES DOMAINES D'EXPERTISE
* détection préventive des signes avant-coureurs de difficultés graves
* réalisation des audits en vue d'une analyse stratégique type PORTER ou BCG
* élaboration d'un plan d'actions visant à restaurer la rentabilité à court et moyen terme
* formalisation du business-plan
* en cas de dépot de bilan, aide à la gestion des relations avec l'administrateur et le tribunal, et à l'élaboration du plan de continuation
* en cas de volonté de cession, aide à la valorisation de la société et à la recherche d'acquéreurs
* mise en oeuvre d'une stratégie de communication

Mes compétences :
Acompagnement
Analyse stratégique
Business
Business plan
COMMERCE
Confidentialité
Conseil
Plan d'actions
PME
PSE
Redressement Judiciaire
Retournement
Sauvegarde
Trésorerie
Valorisation
Business planning

Entreprises

  • MDCONSEILS - Conseils aux PME en difficulté

    maintenant
  • STII - Directeur Général

    2003 - 2012 Reprise en 2003 d'une PME de 30 millions €uros de CA.Trois changements stratégiques majeurs imposés par les marchés.Développement important de CA ( x3 en 4 ans).Mandat ad'hoc suite deux litiges commerciaux.PSE et dépot de bilan suite crise de 2008. Sortie du dépot de bilan suite acceptation plan de continuation grâce à un repositionnement stratégique profitable.Vente à un groupe international en 2012.
    Création d'une société de conseils pour faire profiter de cette expérience les patrons de PME

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