Menu

Michel DE KOUBÉ

CHAVILLE

En résumé

Lors de la création ou de l’évolution d’Universités d’Entreprises, j'aide à définir leurs structures et leur fonctionnement en fonction du Modèle Opérationnel Cible (Target Operating Model) et en lien avec les stratégies liées à la Workforce Evolution que ce soit pour le siège ou les réseaux, pour un pays ou pour une zone multiculturelle.
Dans ce cadre je fais monter en compétences les équipes dédiées, j’aide à définir et mettre en œuvre des plateformes de Learning Management System ou de social learning, je créé et déploie des programmes de formation définis par des études d’impact pour maintenir l’employabilité des collaborateurs.
Ces solutions utilisent la pédagogie et les modes de distribution les plus adaptés aux besoins et créer des solutions de formation mixte (blended) intégrants des ateliers, des MOOC / SPOC, du social learning ou l’apprentissage automatique (machine learning).
Quelques clients de référence; Paris Sciences et Lettres (PSL), SYSTRA, AIrbus, Crédit Agricole Amundi, Pôle Emploi, Axa-Tech, Devoteam, EDHEC, The Mooc Agency, Cogiway...

Mes compétences :
Training
LMS
Contrôle budgétaire
Qualité client
E-learning
Formation
eLearning
budgets
Knowledge Management

Entreprises

  • beCurious - Intérim manager / consultant

    2013 - maintenant Lors de la création ou de l’évolution d’Universités d’Entreprises multiculturelles, j'aide à définir leurs structures et leur fonctionnement en fonction du Modèle Opérationnel Cible (Target Operating Model) et en lien avec les stratégies liées à la Workforce Evolution.
    Dans ce cadre je fais monter en compétences les équipes dédiées, j’aide à définir et mettre en œuvre des plateformes de Learning Management System ou de social learning, je créé et déploie des programmes de formation définis par des études d’impact pour maintenir l’employabilité des collaborateurs.
    Ces solutions utilisent la pédagogie et les modes de distribution les plus adaptés aux besoins et créer des solutions de formation mixte (blended) intégrants des MOOC / SPOC, du social learning ou l’apprentissage automatique (machine learning).
    Quelques clients de référence; SYSTRA, AIrbus, Crédit Agricole Amundi, Pôle Emploi, Axa-Tech, Devoteam, EDHEC, The Mooc Agency, Cogiway...

  • KTM Advance - Directeur de la filiale Edit Up

    2012 - 2013 Définir l'offre et la stratégie pour permettre à Ediut-UP de devenir un acteur global de la formation et du développement RH en proposant une offre adaptée aux nouveaux usages numériques.
    Quelques projets de référence

    * EDHEC : créer, en partenariat, un parcours de développement pour les managers en poste incluant, le référentiel métier, les outils de positionnement et d'évaluation, les modules de formation et les actions de suivi ;
    * ADECO formation : équivalent au parcours manager mais pour les métiers de la vente ;
    * REXEL: Programme mixte de développement des managers et des vendeurs couplant la gestion et le développement des compétences managériales à la montée en efficacité des équipes de vente ;

  • Nissan - Directeur de la formation

    Gémenos 2005 - 2012 Créer et diriger l'Université Nissan et développer une stratégie formation / RH intégrée dans une approche Qualité Clients
    • Définir, avec les autres entités Nissan, les stratégies, les structures, les outils, les méthodes et les pédagogies les plus adaptées aux challenges multiculturels et à l'organisation internationale de la société
    • Adapter les solutions en fonction des budgets, des sujets et du public cible en tenant compte de l'évolution rapide de l'environnement économiques et social
    • Créer les outils d'aide au recrutement et les parcours de gestion des compétences, du référentiel à la certification métier
    • Créer les conditions (motivation, état d'esprit, processus) nécessaires pour que la stratégie définie soit adoptée par tous les acteurs / clients tant au niveau européen que mondial
    • Déployer des études et des KPI pour suivre l'efficacité de la stratégie mise en place
    Participer à l'élaboration des retails concepts "Total Ownership Experience" et "Nissan Ways", expérience client au service des Marques

    QUELQUES DONNEES DE REFERENCE
    • Le volume de formation annuel moyen était de 15000 heures de formation à distance (0 module e-learning en 2008, 150 en 2011) et 180000 heures de formations présentielles
    • Mise en place d'outils de remontée d'information, de gestion des compétences et de certifications pour les métiers de vendeurs, managers et techniciens
    • Le LMS déployé dans 23 pays européens et le LCMS européen a été choisi par Nissan Motor Limited comme système mondial
    • Le budget annuel est passé de 7 à 15 M€ entre 2005 et 2012
    • L'équipe comprenait 6 personnes en hiérarchique au siège et 30 personnes en fonctionnel dans les pays

  • Takoma - Responsable du pôle formation / "Knowledge Management"

    Garches 1999 - 2005

  • Société de déploiement et maintenance - Concepteur & formateur de formation vente

    1997 - 1999 Formateur, cocepteur et chef de projet formation

  • Collège Universitaire Français de Saint-Pétersbourg pour le Ministère des Affaires Etrangères - Chargé de Travaux dirigé

    1995 - 1996 Chargé de Travaux dirigé en sociologie politique

Formations

Réseau

Annuaire des membres :