Menu

Michel SPINNATO

BRY SUR MARNE

En résumé

En tant que responsable du département Programmes, je réfère à la Direction Générale.
Je gère les services de Gestion de configuration et de Management des projets.

J'interviens comme maîtrise d'ouvrage auprès des clients pour formaliser leurs besoins techniques et en évaluer la faisabilité et les coûts. Je lance puis supervise les projets qui en découlent en garantissant leur bonne exécution en terme de maîtrise des délais et des coûts auprès de ma hiérarchie et auprès des clients.

J'évalue l'intégration de ces besoins clients à l'intérieur de la chaîne de production en fonction de la stratégie de développement de l'entreprise et assure la synchronisation des différents départements pour assurer une production conforme à la définition, respectant son rythme et adaptée aux configurations client.

Je travaille ainsi sur l'organisation de l'entreprise en m'inspirant de la norme EN9100, définis et mets en place les procédures de coordination en conformité avec les exigences de la part 21 J et G.

Mes compétences :
ABAP
agile
AMO
CMMI
Informatique
ITIL
Magic
Management
Management projet
MOA
MOE
Pilotage
Pilotage prestataires
SAP
SAP ABAP
Unipaas
SolidWorks
Aéronautique
Gestion de projet
CAO
AMOA
Mécanique
Configuration Management
XML
Web Services
Visual Basic for Applications
UML/OMT
Service Oriented Architecture
Microsoft Visual Studio.NET
Microsoft Visual Studio
Microsoft Project
Microsoft Excel
Microsoft Access
Microsoft .NET Technology
CATIA
vertical management
transversal project management
Topographic Mission Management System Implementati
Technologies skills
Six Sigma
SAP-FI- Reporting
Risk Management
Quality management
QoS (Quality of Service)
Project Management
Program management
Production scheduling
Production planning
Pre sales
Pack Office
PRINCE2 methodology
Organizational skills
MySQL
Microsoft SQL Server 2008
Microsoft SQL Server
Microsoft Internet Information Server
LotusScript
Lotus QuickPlace
Lotus Notes/Domino
Life cycle management
JavaScript
IBM AS400 Hardware
Human Resources
Financial Advisement
F

Entreprises

  • LH Aviation - Head of Design Office and Programme Department

    2012 - maintenant Responsable département Programmes / Etudes (Au sein de la Direction Générale )

    Management de programme
    -Responsable du programme LH-10 et ses variantes
    -Développement sous-programme d’industrialisation du LH-10 (2M€) – pendant 2 ans
    -Développement sous-programme de dronisation (3 M€) - en cours
    -Planification générale de l’entreprise : planning de production (Lean), de développement et des ventes

    Maitrise d’Ouvrage (MOA) pour intégration d’équipements de mission
    - Définition et Suivi technico-commercial. Négociation budgétaire et technique (PTC de 1 à 10 M€)
    - Suivi technique et budgétaire des développements client . (6 projets de 1 à 5 M€).
    - Gestion de projets subventionnés (1M€).

    Management de services:
    Gestion de configuration (1 ingénieur)
    Project Management Office (2 chefs de projet)
    Bureau d’études (10 ingénieurs et dessinateurs) de 2013 à fin 2014

    Qualité : Définition et évaluation de processus et procédures de l’entreprise selon la norme EN9100 selon Part21 J et G.

  • ISS Environnement - Responsable Informatique de Filiale

    2007 - 2009 • Maîtrise d'ouvrage : mises en concurrence pour choix d'outils d'exploitation. Audit agences.
    • Missions : Gestion matériel Front, Urbanisation, Maîtrise d'ouvrage, Audit méthodologie, Appels d'offre et pilotage prestataires.

  • ISS Facility Service - Head of Office & IT Manager

    2007 - 2011 In ISS Facility Service (300 agencies/40000 employees) for ADP, Airbus, Peugeot ...
    Management of Design office (12 engineers) Front Office and Back Office
    * Design and Sale of business applications in sensitive industrial environment.
    * Managing payroll and invoicing. Development of logistics solutions.

  • ISS Facility Services - Responsable Front Office

    Paris Cedex 17 2007 - 2011 Fonctions principales:
    • management multi-projets et transversaux (de la MOA à la gestion financière et conduite de changement),
    • pilotage prestataires (contractualisation, négociation et suivi),
    • management d'équipe (Animation, Evaluation, Recrutement...),
    • Définition et mise en place de méthodologie applicative (validée par KPMG) basé sur les principes AGILE, s’inspirant des méthodes du PMI et PRINCE2 et s’appuyant sur les bonnes pratique CMMI.

    Missions principales :
    • Maintenance de l'existant, Stabilisation, Migration ERP
    • Modernisation et Mise en place de solutions innovantes (SOA)
    • Management de l'équipe de chefs de projet (10) avec développement des compétences
    • Pilotage et suivi du portefeuille de projets (30 par mois)

    Périmètre :
    • Fonctionnel : Facility - Propreté, Environnement, Hygiène, Espaces Verts, Logistique
    • Applicatif : Paie, Facturation, Comptabilité, CRM, BI, Mobilité, Communication

  • ISS France - Project Manager

    Paris Cedex 17 1999 - 2007 • Mise en place et développement de solutions de mobilité (PDA, RFID, Code barre) de 80 à 150 k€. Outils qualité de benchmark de l'activité avec reporting interne et tiers externe.
    • Intégration de produits externes, gestion de sous-traitance, management de développeurs en régie.
    • Management autour de la solution intranet collaborative Quickplace et étude sur le Web 2.0.
    • Management du projet de passage à l'euro
    et accompagnement pour la création et mise en place de l'ERP de la filiale Environnement.
    • Développement et management de projet pour une solution workflow sur le Cash-Flow et recouvrement.
    • Gestion de la sous-traitance pour les actions annuelles de communication.

  • Cleaning Company - Manager de projet

    1995 - 2007 ) and then ISS France (N°1of Integrated Facility Service)
    Web design and mobility solutions, data center with SSIS queries.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :