saint denis
Ma fonction :
Choix et cadrage des actions prioritaires (stratégie opérationnelle)
Animation de la démarche d’amélioration continue (kaizen)
Conduite de chantiers lean manufacturing (rupture de performance)
Déploiement des méthodes et outils Lean (dont résolution des problèmes)
Optimisation du schéma et du système industriel (production et logistique)
Conduite du changement : évolution des pratiques et des cultures, formation, sensibilisation
Mes compétences LEAN :
- Transformations profondes : DMAIC, « 4 boites » / W2B, A3 stratégique, matrice de décision, Hoshin Kanri
- Résolution de pb complexes & optimisations : QRQC, A3 d’analyse, atelier Kaizen, VSM, Kanban, JAT, TQM, SMED, Poka Yoke, observation au poste, mesures terrain
- Recherche de causes racines : 5M, 5P, AMDEC, diagramme cause / effet, « QQOQCCP »
- Amélioration des conditions de travail : 5S, fiche de cotation ergonomique, « strike zone »
Mes compétences managériales :
- Pilotage établissement et management de la performance
- Stratégie et déclinaison des objectifs
- Encadrement et animation d’équipes
- Tournée terrain, réunion 5 min, management visuel, résolution de problèmes, bilatérale
- Construction et suivi budgétaire
- Management de la pénibilité et du social
- Management du progrès
Ma personnalité :
- Dynamique et enthousiaste
- Déterminé et tenace
- Rigoureux et exigent
- Aisance relationnelle, sens de l’écoute
- Sens de l’arbitrage et des priorités
Mes compétences :
Management
Conseil
Lean manufacturing
Schéma directeur
Industrialisation
Qualité
Production
Gestion de projet
Amélioration continue
Automobile
Value Stream Mapping
Ferroviaire
Lean
Black Belt Lean 6 sigma
Six Sigma
Pilotage de la performance
Services techniques
Maintenance
Consulting
Kaizen
Conduite du changement
TPM
VSM
SAP
