Menu

Mickael HAGEMAN

ANTIBES

En résumé

Vets4vets, collaborer, mutualiser pour construire la clinique vétérinaire de demain


Hill's Pet Nutrition :
2008-2011 : Mise en place du contrôle de gestion dans cette filiale de Colgate Palmolive. Responsable du service d'analyse des ventes
2011 : Mise en place de la distribution à la Réunion puis à Madagascar
2012 : Marketing Brand Manager Science Plan circuits jardineries, animaleries, éleveurs
2013 : Responsable Régional circuit vétérinaires (groupes de cliniques vétérinaires, cliniques individuelles)

Arthur Andersen puis Ernst & Young : Manager Audit.
Audit légal et contractuel de sociétés filiales de grands groupes, principalement dans l'industrie.
IFRS : audit de comptes en IFRS + animation de formations sur les IFRS en interne chez Ernst & Young ainsi qu'auprès de clients français et étrangers


mickaelhageman@yahoo.fr
06 30 20 80 46

Mes compétences :
Communication
Marketing
International
Finance
Management
Gestion de projet
Chef de produit
Vente

Entreprises

  • vets4vets - Ventes et Marketing

    2016 - maintenant
  • Hill's Pet Nutrition (Colgate Palmolive) - Territory Manager & Key Accoubt Manager secteur Veterinaire

    Topeka 2013 - 2016 Développement des ventes auprès de cliniques vétérinaires et de Key Accounts
    Coaching des équipes
    Création et développement d'actions marketing et commerciales
  • Hill's Pet Nutrition (Colgate Palmolive) - Brand Manager Circuit Magasins Spécialisés

    Topeka 2012 - 2013 Analyse du marché
    Développement de plan de lancement de produits et de gammes de produits
    Construction et suivi budgétaire
    ROI
  • Hill's Pet Nutrition (Colgate Palmolive) - Financial controller

    Topeka 2008 - 2012 Création de la fonction
    Elaboration du budget annuel et des 3 reforcasts annuels avec les équipes Marketing et Ventes
    Je représente la finance dans le groupe de travail des opérations commerciales et marketing
    Création des états de suivi des ventes quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles
    Création et analyse du suivi des ventes et des marges par enseignes
    Mise en place d’analyses de ROI sur les opérations marketing et commerciales. Elaboration de recommandations
    Contrôle des budgets de marketing, communication et marges arrières
    Clôtures mensuelles (clôture à J+2)
    Encadrement du service de production et d’analyse des ventes (ventes par référence, par ligne de produit, parts de marché…)
  • Ernst and Young / Arthur Andersen - Manager

    2001 - 2008 -Audit des états financiers de sociétés internationales ou de filiales principalement industrielles (jus de fruit et compotes Andros, collants Le Bourget, tuiles et briques Imerys, traitement de terrains pollués Sita (groupe Suez), cliniques Capio, médicaments Lynapharm…).
    -Analyse et élaboration de recommandations sur les processus et l'organisation interne de sociétés ou de groupes.
    -Planification, supervision et animation de l’équipe d’audit présente sur le terrain (2 ou 6 membres en général).
    -Gestion des relations avec client : animation des réunions de synthèse en présence des responsables financiers, négociation des honoraires
    -Réalisation d’une mission spéciale de 8 mois au sein d’un groupe côté au NASDAQ. Aide à la consolidation et à la mise en place d'un ERP.
    -Réalisation de missions d'évaluations de préjudices économiques au sein de l'équipe d'Ernst & Young Corporate Finance.
    -Réalisation de missions de conseil stratégique au sein de l'équipe d'Ernst & Young entrepreneur conseil.
    -Animation de formations internes (environ 200h par an) sur des sujets tels que l'audit des stocks, les contrats long terme, la fraude ou les normes comptables internationales.
    -Participation au recrutement de nouveaux collaborateurs.
  • Graine de Start Up - Créateur

    2000 - 2000 Concours récompensant le meilleur Business Plan de création d’une société dans le domaine des NTIC en juillet 2000

    -Vainqueur (travail d’équipe avec 2 étudiants Ingénieurs et 1 étudiant du CERAM).
    -Réalisation d’un Business Plan complet autour d’une idée innovante (plan marketing, budgétisation des ressources nécessaires, organisation prévisionnelle, prévisions de ventes, valorisation de la société…).
  • Micome - Apprentissage

    2000 - 2001 Groupe de 2 PME dans le domaine de l’ascenseur et des équipements électriques et électronique de l'ascenseur

    Apprentissage de 2 ans d'octobre 2000 à août 2001

    -Assistance au Directeur Commercial (prospection, réalisation de la plaquette commerciale…).
    -Travail sur l’élaboration des tarifs (coûts, contrôle de gestion) et l'analyse des ventes.
    -Réorganisation des stocks (nomenclature des articles, optimisation du travail des magasiniers…)
    -Aide à la conception de nouveaux produits (téléphones pour ascenseurs)
    -Qualité (écriture de processus, fiches de fonctions, travail sur la norme ISO 9002)
  • Kate's Paperie - Responsable du rayon écriture

    1999 - 1999 Responsable du rayon écriture d'un magasin à New York.
    Vente d'instrument d'écriture.
    Formation du personnel du magasin à la vente de stylos.

Formations

Réseau