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Mikael BRAY

Calais

En résumé

Plus de 10 ans d’expérience dans l’industrie et dans l’amélioration de la performance.

Toujours en quête de Résultats, je pilote et contribue aux différents projets que l’on me confie, en faisant preuve d’autonomie, d’organisation et de rigueur dans le travail.

Je suis volontaire à toutes propositions qui me permettra de m'épanouir professionnellement, en France ou à l'étranger.

Mon sens du contact et ma capacité à motiver une équipe autour de nos objectifs seront des valeurs clés en vue de développer votre stratégie d’entreprise.

Mes compétences :
Qualité
Agroalimentaire
Mécanique
Environnement
Lean Manufacturing
Hygiène
Ergonomie
Sécurité
Amélioration continue
Management
Production
kaizen

Entreprises

  • Graftech - Responsable Production & Lean

    Calais 2012 - maintenant - Management de la production et de l’ensemble des services supports
    (QSE / Lean / Maintenance Achats / Méthodes Outillage), soit 35 personnes dont 6 agents de maîtrise
    - Réalisation d’un plan d’amélioration de la performance (VSM), animation de 20 chantiers KAIZEN et projets divers permettant un gain de productivité de 50% et 700 000 € d’économies en 3 ans
    - Refonte des systèmes QSE (ISO9001) => Taux de rebut divisé par 2 => Pas d’accident ces 2 dernières années
    - Gestion du Budget de fonctionnement (4M€ / an) et des investissements
    - Développement d’une nouvelle activité d’assemblage pour un client leader de la téléphonie mobile (+15M€ de CA) et réduction de coût de 19M€ => Obtention d’une récompense interne aux KAIZEN Olympics 2013
    - Responsable projet multi-site (France / Italie / USA) pour la mise en place d’un logiciel de gestion de production (MES) => Gain de productivité de 10% pour chacun des sites et 300 000 € d’économie pour l’ensemble des 3 sites

  • CASTORAMA - Responsable Projet

    Templemars 2011 - 2012 - Management du chantier de création d’un nouveau concept de magasin CASTORAMA (100% Disponible)
    - Mise en place d’un projet Lean dans le secteur logistique => Gain de productivité de 25%
    - Management du Service Sécurité Environnement & Maintenance des 2 Magasins (4 personnes)

  • MASSEY FERGUSON ( GIMA, Filiale d'AGCO & CLAAS) - Ingénieur Lean & Qualité Sécurité Environnement

    2010 - 2011 - Mission LEAN sur la ligne des ponts arrières
    - Refonte de l'audit ergonomie

  • Séjour Linguistique - Etudiant

    2010 - 2010 Autofinancement d'un séjour linguistique à DUBLIN puis à TORONTO

  • MASSEY FERGUSON ( GIMA, Filiale d'AGCO & CLAAS) - Ingénieur Lean & Qualité Sécurité Environnement

    2006 - 2010 - Animateur Lean (10 chantiers KAIZEN) et Référent QSE dès le lancement de la démarche Lean Manufacturing
    - Réorganisation complète de l’approche des projets industriels au sein du service méthodes => - 20% de dépenses dans les projets
    - Création, analyse et suivi des indicateurs
    - Gestion de projets
    - Auditeur Interne QSE
    - Mise en place du système de Management Sécurité OHSAS
    - Evaluation des risques professionnels
    - Participation à la mise en œuvre d’un dossier ICPE et mise en application

  • LUNOR - Animateur Qualité Sécurité Environnement

    2004 - 2006 - Mise en place et intégration des systèmes de management QSE (ISO 9001 – OHSAS18001 – ISO14001)
    - Gestion des risques QSE (HACCP / Animation des CHSCT et prévention des risques TMS / Risque Légionelle)
    - Mise en œuvre des spécifications propres aux installations de refroidissement

  • BANANIA - Assistant Ingénieur Agro-Alimentaire

    2003 - 2003 - Management de l’automatisation de la ligne de fabrication Banania : formations / modes opératoires process
    => Gain de productivité de 10%

Formations

Réseau

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