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Manpower
- Chef de projet technique pour Airbus Opération SAS
Nanterre cedex
2017 - 2018
Contexte : Déploiement d’un outil de gestion des formations (Cornerstone On Demand - module Learning) sur les chaines d’assemblages d'Airbus Opération sas Toulouse (FAL).
Représenter les utilisateurs des FAL auprès de l'équipe projet Airbus Group :
- Collecter les besoins utilisateurs (compétences managers, responsables de salle de formations, correspondants formations et managers d'opérateurs)
- Identifier et tester les solutions outils
- Présenter les solutions aux utilisateurs et les accompagner dans leurs choix : analyse d'impact, gains optimum
- Demander les développements spécifiques pour les besoins non couverts
Manager le déploiement du projet :
- Définir et suivre les phases de déploiement du projet en accord avec les contraintes industrielles et l'équipe projet Airbus Group
- Animer les workshops et réunions de suivi du projet
- Reporter auprès du Top Management des FAL et de l'équipe projet Airbus Group : suivi avancement, identification des risques, plan de mitigation
- Management opérationnel de l'équipe projet : 3 personnes
Gérer le changement :
- Mettre en place les formations aux utilisateurs : 800 personnes formées sur 3 profils outils différents
- Assurer le planning de livraison de l'outil aux opérateurs (livraison des fonctionnalités fractionnée)
- Définir les process et guides spécifiques aux opérationnels des FAL
- Assurer le support de proximité au déploiement : suivi des incidents et de leurs résolutions, accompagner la monté en compétence.
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DERICHEBOURG Atis aéronautique
- Repair Focal Point - NH90 pour AIRBUS HELICOPTERS
BLAGNAC
2016 - 2016
Assurer le suivi et le bon déroulement du flux de réparation des équipements pour les clients européens.
- Identification des risques sur l'encourt de réparation
- Mise en place de solutions à cours et moyen terme pour palier les problèmes
- Animation et gestions des litiges réparations entre les 3 parties prenantes : Client, Airbus, Réparateur.
- Animation de réunion bi-mensuelle entre l'ADV et l’industrie
Prioriser la réparation des équipements en fonction :
- Des besoins client : risque d'immobilisation de la flotte, disponibilité des équipements pour déploiements opérationnels
- Des objectifs Airbus : rentabilité, chiffre d'affaire, engagement contractuel (TAT à respecter, contrat réparateur)
Performances et Process :
- Préparation et animation des revues de performance trimestriel.
- Mise à disposition de l'historique des réparations passées.
- Référent sur les processus liés à l'activité de réparation des équipements pour le NH90.
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Alten - en mission chez Airbus Helicopters service Transformation Plan
- Project Management Officer
2015 - 2016
Redéfinition du processus d’industrialisation des pièces dans le but d’optimiser l’application série des modifications. Objectif de réduction du lead time et des coûts d’industrialisation.
- Organisation et animation des groupes de travail : Définition des problématiques à résoudre auprès des managers et des opérationnels en terme d’outils, de workflows et de processus.
- Définition des solutions techniques du projet et phase de test : Rédaction et mise en production des solutions définies. Validation en phase de test avant livraison client.
- Validation des phases projet auprès du top management : Reporting sur l’état de complétude des workpackages, avancement du planning, utilisation du budget.
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Alten - en mission chez Airbus Helicopter. Programmes Hélicoptères Légers et Dauphin
- Gestionnaire de Configuration électrique. Gammes Hélicoptères Légers et Dauphin
2012 - 2015
• Assurer le suivi et la mise en application des projets de modification
- Analyse d’impact, Applicabilité, Chiffrage,
- Suivi document technique et administratif.
- Priorisation d’application des modifications en fonctions de leurs criticités.
- Assurer l’intégration des modifications hors standard (suite incident, remonté 1er montage, obsolescence composant non planifié)
• Garantir la configuration des Hélicoptères Légers
- En fonctions des projets validés
- A chaque machine en accord avec le contrat client
- En terme de plans, de faisceaux, d’installations
• Point Focal Configuration HL
- Assurer la bonne communication des informations relatives à la gestion de configuration dans le CCIE et auprès des différents clients internes : Bureau d’étude, Chaine, Programmes, Projets.
- Garantir le bon paramétrage des outils de configurations afin de permettre : le lancement des commandes, le calcul des prévisionnels, les actions de rattrapage en machine.
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TURBOMECA groupe SAFRAN
- Apprenti au Service Pilotage Tactique et Stratégique
BORDES
2010 - 2012
Chef de projet junior : « outil de simulation des scénarios industriels »
Pilotage des différentes phases du projet :
- Recueil des besoins et élaboration du cahier des charges
- Choix de l’outil (interlocuteur vers SI)
Support métier du service Pilotage Tactique et Stratégique
- Réaliser et assurer le suivi d’actions relatives au service (PIC, POS, Politique de stock)
- Mise à disposition d’outil et maintenance opérationnelle de ces outils(interlocuteur vers SI)
Assistant POS PIC
Soutien sur les différentes phases d’élaboration du PIC et du POS :
- Construction des PDP projetés
- Participation aux réunions de préparation et de prise de décision liées au PIC
- Injection de la demande commerciale, mise à jour des Plan de Production dans l'ERP SAP
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Junior-Entreprise ESC Pau Etudes-Conseil
- Responsable du pôle Gestion des Etudes
2010 - 2011
Suivi des études et des processus (optique : obtention AFAQ fin 2010) - 7 études de marchés : 30200 euros de CA HT
- Réception et distribution des demandes d'études
- Contrôle et validation des offres proposées aux clients (logique Q/C/D)
- Suivi du bon déroulement des études lancées (respect cahier des charges)
Mise en place d'outil d'aide à la gestion
- Mise en place de SIAJE (Système d'Information et d'Administration pour Junior-Entreprises) en partenariat avec le pôle Audit.
- Redéfinition du formalisme du cahier des charges
Animation des Chargés d’Affaires
- Recrutement et formation des Chargés d' Affaires (interlocuteur client et administrateur d’étude)
- Suivi des études en cours de réalisation et apport d'expertise
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Fermes biologiques en Nouvelle-Zélande
- WOOFER
2009 - 2009
Divers travaux agricoles dans des fermes biologiques Néo-Zélandaise.
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Junior-Entreprise ESC Pau Etudes-Conseils
- Membre du pôle Gestion des Etudes
2008 - 2009
Suivi des études
- Assiter le chef de pôle dans le suivi des études en cours
- Assurer la représentation du pôle au CA en cas d'abscence du responsable
- Participer à la création de formation pour les Chargés d'affaires
Réalisation d’une étude qualitative
- Réalisation d'une étude qualitative pour une entreprise productrice de béton et d'armature pour béton armé.
- gestion de l'étude (contact client, assurer le respect du cahier des charges)
- Interview de proffessionel du secteur : chefs de rayon de grande surface bricolage, artisants du batiment.
-Rédaction des précaunisations
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Bentley's seafood restaurant Londres
- Coffe Maker/Runner
2007 - 2008
- Préparation des cafés/thés
- Service en salle
- Présentation de la carte
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Crédit Agricole Cotes d'armor - Agence de Pleubian
- Agent bancaire (en apprentissage)
2005 - 2007
- Opérations bancaires courantes (tenue de caisse, virements, remises de chèques)
- Ouvertures de comptes
- Actions commerciales : Action sur Livrets 18-26 ans et 0-3 ans, Action monté en gamme cartes bancaires, campagne assurance (prise de rendez-vous pour le conseiller assurance)
