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Missoné CAMARA

Lezennes

En résumé

Après l'obtention de mon master en école de commerce, j'ai occupé de 2006 à 2009 le poste de responsable Appro-logistique en Grande distribution.
J'ai ensuite travaillé en tant que chef de secteur Logistique dans le domaine du "meuble et décoration".

A présent, j'occupe depuis Mars 2011, la fonction de chef de secteur logistique chez Leroy Merlin.

Mes compétences :
logistique
Distribution

Entreprises

  • Leroy Merlin - Chef de secteur Logistique

    Lezennes 2011 - maintenant

  • Alinéa - Chef de secteur Logistique

    Aubagne Cedex 2009 - maintenant ALINEA

    Chef de secteur Logistique, mes missions :

    Logistique marchande : Développement et organisation des activités logistique (Réception, retrait de marchandises, SAV et livraison).

    Animation du commerce : Mise en parallèle des besoins des équipes commerce avec les moyens logistiques. Tenir compte de la saisonnalité et de l'importance des opérations pour optimiser ces moyens.

    Organisation de la satisfaction client : Organisation des activités logistiques afin de générer rapidité et fiabilité dans le traitement des marchandises, en optimisant l’espace et le matériel. Garantir la fiabilité et la qualité des prestations ainsi que leur adaptation vis à vis des attentes clients et de la qualité des relations.

    Recrutement, formation et management : Recruter ses nouveaux collaborateurs dans le respect du profil société.
    Construire son équipe en travaillant sur la complémentarité en fonction des forces de chacun.
    S’assurer du développement des compétences de chacun (élaboration des plans de formation, suivi, briefs et debriefs) dans le sens d’une plus grande autonomie.
    Détecter les potentiels et favoriser l’évolution de ses collaborateurs.
    Évaluer le professionnalisme et l’acquisition des compétences de son équipe.

    Optimisation des ressources :  Alerter et animer les Chefs de secteur sur la qualité des stocks : tenue, gestion des stocks morts… Organiser des inventaires tournants. Mettre en évidence les dysfonctionnements, les axes d’amélioration et les priorités d’action.

    Membre de l'équipe de direction, je dois m'impliquer dans l’élaboration des stratégies et décisions magasin, être le relais de transmission des informations entre mon équipe et la direction (montée et redescente)et enfin, veiller à l’application des règles de sécurité en vigueur dans l’entreprise ( droit du travail, règlement intérieur, CHSCT, notes de service...) afin de préserver l’intégrité physique des collaborateurs.

  • Auchan - Responsable Appro Logistique

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2009 Auchan

    Responsable Appro-logistique :

    Évoluant sur une surface de 16000 m2, j'avais à ma charge les périmètres de réceptions alimentaire, non alimentaire et produit frais.

    Missions :

    Réception de marchandises :

    Organiser et optimiser les moyens humains afin de tenir l'activité logistique fonctionnant 24 sur 24.
    S'assurer du bon fonctionnement du circuit de documents liés au réceptions.
    S'assurer de l'enregistrement informatique des flux physique.

    Retrait de marchandises :

    Assurer le bon fonctionnement du point retrait, de la fiabilité des stock et limiter l'attente client.
    S'assurer de l'herméticité des lieux de stockage de marchandises dits "sensibles".

    Tris des déchets :

    Optimiser le tri des déchets. Rentabiliser cette activité en favorisant la valorisation des déchets les plus rentables.


    Management et formation :

    Gérer et organiser le travail de 3 équipes présentes sur 3 secteurs d'activité différents (Produits de grande consommation, Produits frais, et Produits non alimentaires).

Formations

  • Cefire Esarc (Groupe Inseec)

    Paris 2004 - 2006 Management et gestion d'entreprise

    Cursus suivi en alternance

    Ecole supérieure d'action et de recherche commerciale

Réseau

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