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Moez EL GAIED

Vert-le-Grand

En résumé

SENIOR PROJECT MANAGER MOA

Leadership, réactif et rigoureux, désireux de mettre mes compétences à disposition d’une Entreprise m'offrant des perspectives de travail stimulantes et enrichissantes.

- Pilotage et gestion technico-fonctionnelle des projets SI
- Réduction du temps de mise en œuvre des nouvelles fonctionnalités
- Apporter l’innovation pour les différents métiers de l’entreprise
- Animation des groupes de travail avec les utilisateurs et l’équipe technique
- Analyse, cadrage et définition de la cible
- Rédaction des cahiers des charges fonctionnels
- Validation fonctionnelle des documentations techniques
- Respect des contraintes techniques
- Paramétrage, prototypages et mise en ouvre
- Gestion des recettes et rédaction des livrables
- Gestion de la conduite du changement, pilotage des mises en production de projet.
- Gestion de la communication inter MOA et MOA/MOE
- Définition et maitrise des plannings, budgets, méthodologies et résultats
- Pilotage des comités projets, Conduite et gestion d’équipe, plans de formations,
- Maitrise des risques projet, arbitrage et redéfinition des plannings,

Mes compétences :
Budgets
SAP BPC
Oracle Applications
Java
SAP-FI- Reporting
SAP QM CA
PC Hardware
Oracle GL
Oracle FA
Oracle AR
Oracle AP
Oracle
Apple Mac
SAP_BPC_V10.1
ERP Oracle Application
ERP People Soft
Pilotage et gestion des projets SI
Management d’équipe
Respect des délais, des budgets et des besoins exp
Compétence fonctionnelle dans différents domaines
Expertise dans le paramétrage et l'intégration de
Animation des instances de pilotage
Conduite de changement
Cadrage des projets

Entreprises

  • GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES - Chef de Projet MOA

    Vert-le-Grand 2012 - maintenant - Pilotage et gestion technico-fonctionnelle des projets SI
    - Réduction du temps de mise en œuvre des nouvelles fonctionnalités
    - Apporter l’innovation pour les différents métiers de l’entreprise
    - Animation des groupes de travail avec les utilisateurs et l’équipe technique
    - Analyse, cadrage et définition de la cible
    - Rédaction des cahiers des charges fonctionnels
    - Validation fonctionnelle des documentations techniques
    - Respect des contraintes techniques
    - Paramétrage, prototypages et mise en ouvre
    - Gestion des recettes et rédaction des livrables
    - Gestion de la conduite du changement, pilotage des mises en production de projet.
    - Gestion de la communication inter MOA et MOA/MOE
    - Définition et maitrise des plannings, budgets, méthodologies et résultats
    - Pilotage des comités projets, Conduite et gestion d’équipe, plans de formations,
    - Maitrise des risques projet, arbitrage et redéfinition des plannings,
  • GROUPE ACCOR HOTELS - Chef de Projet MOA

    2007 - 2012 - Proposition des scenarios et des solutions aux différents projets
    - Rédaction des cahiers des charges
    - Planning et gestion des ressources
    - Coordination avec les utilisateurs et l’équipe Technique
    - Suivi d’avancement des développements et des recettes
    - Déploiement des outils, formation et support auprès des utilisateurs pays
    - Conduite du changement, gestion des évolutions et définition des besoins des utilisateurs
    - Définition et maitrise des plannings, budgets, méthodologies
    - Gestion des déclaratifs et assistance auprès des fournisseurs
  • GROUPE ACCOR HOTELS - Expert des Systèmes Décisionnels

    2004 - 2007 - Analyse des écarts et des données avec les équipes Contrôle de Gestion toute enseigne
    - Uniformisation et l’amélioration de l’outil décisionnel et Etudes et Statistiques (ERP Oracle)
    - Garantir la conformité des indicateurs de performance
    - Création et mise à jour des référentiels
    - Gestion et administration des référentiels Groupe
    - Suivi et contrôle des clôtures
    - Préparation et suivi du reporting, intégration et contrôle des budgets
    - Gestion des anomalies, formation et assistance aux utilisateurs
    - Amélioration et industrialisation des procédures
    - Recettes des applications, gestion des évolutions et définition des besoins des utilisateurs
  • AccorHotels - Assistant Responsable Administratif & Comptable

    Paris 2000 - 2000 Analyse détaillée des résultats mensuels, participation à la réalisation et au suivi des budgets, contrôle de trésorerie, clôture mensuelle et dossier d’analyse fin de mois, comptabilité fournisseurs, comptabilité générale. Hôtel Ibis Cambronne (hôtel 2 étoiles - 523 chambres -110 salariés – Paris)
  • GROUPE ACCOR HOTELS - Coordinateur Déploiement France et international

    2000 - 2004 - Prise en charge des modules dans le but de suivre les différentes évolutions fonctionnelles.
    - Adéquation des besoins des différents pays avec le paramétrage
    - Réalisation des spécifiques : rédaction des cahiers des charges, recette, mise en œuvre
    - Rédaction du guide utilisateur et formation des différentes équipes.
    - Analyse des problèmes et proposition des solutions.
    - Collaboration avec l’équipe technique et le support.
    - Mise en place du processus conduite du changement et Déploiement.

Formations

  • ESAM Groupe IGS

    Paris 1997 - 1999 Maîtrise de Gestion et Finance

    Maîtrise de Gestion et Finance : Diplômé du 2ème Cycle à l’ESAM (Ecole Supérieure d’Administration et de Management – Paris Xe), Groupe IGS, titre homologué par l’Etat niveau II: contrôle de Gestion, Gestion Budgétaire, Analyse Financière, Fiscalité, Comptabilité Générale, Comptabilité Approfondie et Comptabilité Anglo-saxonne, Marketing. Mémoire : L’analyse du compte d’exploitation de l’hôtel Ib
  • European Management Academy

    Paris 1997 - 1999 Maîtrise de Gestion et Finance

    Diplômé de l'EMA (European Management Academy) à l'ESAM (Ecole Supérieure d'Administration et
  • Lycée Hôtelier Saint Vincent De Paul - Vienne

    Vienne 1995 - 1997 BTS Hôtellerie restauration

    Titulaire d’un BTS hôtellerie, option Gestion et Marketing (Lycée hôtelier Saint Vincent de Paul - Vienne – 38 Isère). Mémoire : Les différents moyens pour relancer l’offre de service de l’hôtel Mercure Roubaix.

Réseau

Annuaire des membres :