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Morgane VANDENDRIS

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Communication
communication d'influence
Communication institutionnelle
Community management
Management
Presse
Relations Presse
Relations publiques

Entreprises

  • GDF SUEZ - Social Media Manager Corporate

    COURBEVOIE 2014 - maintenant GDF SUEZ, Service presse et Influence Numérique – Dircom
    - Management de 25 community managers : encadrement, suivi, respect des guidelines Groupe, reporting.
    - Mécénat, sponsoring sportif et RSE : digitalisation des action de la Fondation GDF SUEZ (Label Diversité certifié AFNOR, Samu Social, Croix Rouge) Equipe de France Féminine de Tennis-Rolland Garros, Equipe de France de Football-Coupe du monde 2014, PSG-Saison 2014/2015.
    - Gestion de projets : animation du site internet corporate, harmonisation des intranets Groupe, reverse mentoring et évangélisation du CODIR, organisation d’événements (Assemblé générale des actionnaires, voyages de presse, Hackathon)
    - Relations presse (PQN et PQR) et Relations publiques digitales
    - Veille de l’ e-réputation, gestion de crise : pilotage d’agences sécialisées
    - Media Buying (Facebook, Twitter, LinkedIn) plans medias, gestion de prestataires (Groupe Publicis), suivi de la performance, optimisation du budget
  • GDF SUEZ - Social media manager

    COURBEVOIE 2011 - maintenant - Création d’un centre d’expertise digitale pour les 19 marques de la Branche Energie Europe
    - Mise en place et suivi de projet : réclamations sur les réseaux sociaux-gestion de 10 conseillers clientèle, changement de nom de marques
    - Veille de l’e-réputation des marques
    - Gestion du budget (150K€) management de prestataires, reportings
  • GDF SUEZ - Chargée de communication média

    COURBEVOIE 2010 - 2010 - Relations externes : relations avec les associations de consommateurs.
    - Community management de la marque Gaz de France DolceVita : veille de l’e-réputation , création de contenu, modération et animation des réseaux sociaux (Twitter, Facebook, blog).
    - Relation presse : éléboration du plan RP annuel, gestion des relations avec les agences RP, reporting.
    - Communication interne : rédaction de flash, participation aux comité éditoriaux, refonte de l'intranet.
  • Hopscotch - Consultante RP

    Paris 2007 - 2009 - Gestion de comptes : GDF-SUEZ, ATOL, Cofidis, Wineandco.com, Comité des Entrepreneurs pour le Développement Responsable de l’Economie, Novo Nordisk.
    - Relations institutionnelles et communication d’influence : relations avec les élus et cabinets ministériels, veille législative.
    - Elaboration de plans de communication annuels, relations presse , veille sectorielle.
    - Evénementiel : réalisation et suivi de conférences de presse, petits déjeuners presse, voyages de presse
    - Conseil stratégique : gestion de crise, media trainings (formation de membres de comités exécutifs à la prise de parole média), élaboration de messages-clés et plateformes de communication
    - Management et formation : consultants, stagiaires, prestataires (organismes de pige, créatifs et imprimeurs)
  • SNCF - Chargée de communication

    2007 - maintenant Communication externe/presse : Rédaction de communiqués et dossiers de presse, veille, développement du réseau institutionnel du comité exécutif
    Communication interne : Rédaction et suivi de deux magazines internes mensuels, mise en place de la lettre électronique hebdomadaire du service, synthèse mensuelle des actions et retombées presse
    Evènementiel : Réalisation de deux expositions culturelles au sein de la gare
  • Assemblée nationale - Attachée parlementaire

    Paris 2004 - 2005 Communication interne et externe du député : Rédaction du journal à Rédaction de notes de synthèse et veille médiatique pour le groupe UDF
    Organisation d’un séminaire de réflexion dans le cadre de la loi d’orientation pour la recherche

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