Bureau Veritas
- Consultant Fonctionnel - CRM Siebel
Puteaux2011 - maintenantUniformisation internationale des Systèmes d’Informations du Groupe Implémentation du Core Model IS au sein des directions Métiers Bureau Veritas à l’international.
Consultant Fonctionnel Siebel :
- Planification, évaluation, suivie et coordination des activités des projets
- Coordination des différents acteurs (Offshore développement, équipe d’intégration, et de mise en production)
- Préparation des Workshops pour recueillir les besoins métiers
- Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées, et de guides utilisateurs
- Migration des données, Interfaces Web Services (ADOBE LIVECYCLE)
- Préparation des scripts de tests d’intégration et d’UAT (user acceptance testing)
- Suivi des développements et suivi des tests
- Suivi des livraisons et formation des utilisateurs relais
- Transfert de compétences auprès des équipes supports fonctionnels
- Mise en production
Business Analyst sur des applications métiers :
- Gestion d’ateliers fonctionnels
- Rédaction spécifications fonctionnelles détaillées et évolutions
- Préparation et suivi des plannings de développement et des releases
- Suivi des tests d’intégration & UAT
- Identification des points d’amélioration et mise en place de Best Pratices
- Déplacements internationaux dans le cadre de workshops, formations et support utilisateurs: Espagne, Hollande, Italie
- Collaboration avec les équipes Accenture (MOE Offshore & support TMA)
Université Paris 7
- Conseiller
2010 - 2011Gestion des projets de recherche – Gestion des connaissances - Animation des réseaux sociaux - Communication aux étudiants – Réalisation de newsletter – Veille en gestion de projet
Hydro Québec
- Conseiller au bureau de projets
Montréal2010 - 2010- Suivi du tableau de bord des projets : échéancier, budgétisation, gestion de portefeuille/ programme de projets
- Gestion des risques : analyse qualitative et quantitative, planification des réponses aux risques, surveillance et maîtrise des risques, matrices des risques
- Gestion des projets : méthodologie PMI, identification, planification, exécution, surveillance, clôture
- Réalisation d’outils de gestion de projets : gabarits à l’attention des chargés de projets, outils de communication entre les parties prenantes.
- Publication et animation au quotidien du site intranet via SharePoint
- Gestion des connaissances
La Caisse des dépôts et placements du Québec
- Conseiller au bureau de projets
2009 - 2009- Conduite du changement : diagnostic du changement, communication, élaboration d’un calendrier stratégique, intégration des ressources humaines
- Analyse des parties prenantes : identification des attentes, analyse des conflits potentiels, résultante de la satisfaction et de la non-satisfaction, gestion des PP
- Gestion des risques : identification, évaluation de la probabilité d’occurrence, évaluation de l’impact probable, cartographie des risques par importance
- Réalisation d’outils pour les gestionnaires : gabarits de plan de projets, charte de projets, matrices des parties prenantes, demande de changements
- Gestion des connaissances
Centre sportif UQAM
- Coordinateur des événements sportifs
2007 - 2009Planification des événements sportifs - Budgétisation des événements - Gestion des commandites - Communication des événements via les réseaux sociaux
Métin SA
- Assistant contrôleur de gestion
2005 - 2006Analyse budgétaire - Calcul des coûts - Conduite du changement
Formations
Université Du Québec À Montréal (UQAM) MGP (Montréal)
Montréal2008 - 2010Master en Gestion de Projets
Conception de projet
Planification et contrôle opérationnels de projet
Management des équipes de projet
Systèmes de support en gestion de projet
Faisabilité de projet
Évaluation financière de projet
Gestion des risques d'un projet
Financement des projets internationaux
Gestion organisationnelle de projets
Leadership, influence et changement organisationnel
Université Du Québec À Montréal UQAM (Montréal (Québec))
Villetaneuse2006 - 2007Comportement du Consommateur - Communication publicitaire et de marque -
Économie - Contrôle de gestion et budgétisation - Méthodes quantitatives de gestion