Mes domaines de compétences
Stratégiques et Relationnelles
- Appui, conseil et mise en place des orientations stratégiques de ma hiérarchie,
-Travail sur projet d'externalisation de services (Elior, Sodhexo..)
- Gestion prévisionnelle, tableau de bord de l'activité (mesure des écarts), des budgets
- Contrôle et analyse du réalisé, réajustements des dysfonctionnements constatés
- Communication interne et externe, développement de partenariats professionnels et institutionnels, travail en réseaux
- Prévention et gestion des conflits, mise en place de solutions de régulation
- Interlocuteur des Instances Représentatives du Personnel, des usagers et des familles
Managériales
- Elaboration et conduite de projets : d’établissement et création d’établissement (dossier CROSMS)
- Management et coordination d'équipes pluridisciplinaires GPEC, planification et gestion de la formation
- Gestion de projets : analyse de situation, plan d’action, stratégies qualitative et quantitative, gestion des processus, standardisation
- Suivi des projets de création
- Accompagnement au changement, réorganisation des services et des pratiques.
Organisationnelles
- Gestion des Ressources Humaines, recrutement et mise en œuvre de la mobilité interne
- Veille législative et réglementaire du secteur médico-social
- Travail sur les risques professionnels (Document unique)
- Mise en place d’indicateur d’évaluation de l’activité au quotidien
Mes compétences :
Manager