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Muriel GIROUD-VILLAINE

BORDEAUX

En résumé

Consultante Internationale expérimentée en Conseil en Management, Changement Organisationnel & Transformation et Développement RH, basée à Bordeaux.
Une personne hautement professionnelle accessible, flexible et à l’écoute avec des qualités avérées en leadership, en communication et en d'organisation. Forte d'une solide expérience managériale, après 12 ans de carrière internationale en management (Royaume-Uni, USA, Luxembourg, Paris) pour des groupes et holdings basés en Europe, Singapour, Oman et plus de 10 ans d'expérience en conseil aux entreprises et développement RH.

Apporter des solutions simples, efficaces, innovantes avec des méthodologies adaptées pour que tous les acteurs d'une organisation puissent s'épanouir et évoluer est une de mes priorités.

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion des carrières
Bilan de compétences
Conseil en Ressources humaines
Conseil en management
Coaching professionnel
Management international
Développement RH
Bilan de carrière
Conseil en organisation
Accompagnement au changement

Entreprises

  • Freelance - Senior International Consultant - Bordeaux - Conseil en Management, Organisation & Développement RH - Management Consulting & HR Development

    2009 - maintenant Le monde du travail et sa globalisation a changé de manière significative et rapide au cours des dernières années, avec des progrès technologiques constants, l'émergence d'environnements de travail basés sur des projets, de multiples générations et cultures travaillant ensemble. Malgé toutes ces mutations, vos collaborateurs demeurent le meilleur atout et potentiel de votre organisation.

    Le management est avant tout contextuel. Il est important d’observer, d’analyser avant de promouvoir le futur, l’innovation et la gestion de la performance d’une entreprise. Evaluer et relier la solution en organisation et talent management qui conviendra le mieux à votre activité, culture et rythme est essentiel.

    Management des Entreprises et des Hommes : Conseil en Management et développement de culture manageriale, Organisation / Changement et transformation organisationnels, Conseil sur l’environnement pluriculturel des entreprises. Apporter une réflexion stratégique, simple et efficace pour l'entité en coordination avec la progression des personnes.
    Développement RH et des parcours professionnels: Accompagner et coacher les personnes, les équipes et le management dans les moments clés de leur évolution de carrière. (Management & Leadership, Organisation & communication, Intelligence émotionnelle & Sociabilité, Soft skills development...)
    Bilan de carrière, Bilan de potentiel, Outplacement et Repositionnement Professionel.

    Apporter un autre regard, une nouvelle approche pour aider les sociétés à gérer les nouvelles complexités de business, de management, développer les talents et l’innovation dans un monde de plus en plus immediat, agile et mondialisé.


  • SHPH - PARIS. - Responsable de département

    2005 - 2007 Management opérationnel et encadrement d'une équipe Internationale de 20 collaborateurs (8 nationalités différentes).
    Missions RH : Recrutement, formation, évaluation et réorganisation des effectifs et horaires du service. Réactualisation des jobs descriptions. Développement des potentiels des personnels du Back Office.
    Remplacement Direction Générale pendant les mois de Vacances.

  • CMIL Gestion SA - GDC du LUXEMBOURG- - Directrice Hébergement

    2002 - 2005 Management opérationnel et fonctionnel d'un établissement hôtelier 5*.
    Encadrement d'une équipe internationale.
    Développement RH, mise en place d'une organisation agile au sein de la structure existante, recrutement d'un département d'une filiale annexe.
    Mise en place et obtention norme ISO pour "la réalisation et la commercialisation du département hébergement".
    Mission commercial, mise en place, gestion et suivi des nouveaux contrats des délégations EU. Organisation des conseils EU au sein de notre établissement.
    Présidence de l'Union Européenne Luxembourgeoise 2005 en Partenariat avec le Ministère des Affaires Etrangères Luxembourgeoise pour le compte de notre holding.

  • Cockpit Intl - Lo mundo Limited - Granada - LONDRES UK. - Responsable de département

    1997 - 2002 Fusions et Acquisition d'établissements :
    Management opérationnel, encadrement d'équipes de 25 à 45 collaborateurs. Réouverture et repositionnement d'établissements. Changement des outils informatiques et formation des personnels. Audit et développement RH des équipes existantes. Process RH Investors in people.
    Management de transition RH, encadrement et restructuration d'une équipe de 55 collaborateurs. Transfert d'un établissement privé à un groupe international, ouverture de la première filiale du groupe aux Royaume Unis.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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