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Murielle PEREIRA

Lausanne

En résumé

Domaines d'expertise: Learning et leadership development - Talent development - change management and OE - Team effectiveness - facilitation - Executive coaching

Aujourd'hui basee en Suisse et mobile dans toute l'Europe et a l'international

Langues: Fluent english - langue maternelle francaise - espagnol

Mes compétences :
Business
Business Partner
Développement
développement RH
Leadership
Management
Organisation
Succession
Talent management

Entreprises

  • Philip Morris International -  Global Learning and Leadership Development Senior Manager

    Lausanne 2013 - maintenant Switzerland
  • CHARTIS Insurance EMEA (London) - VP Talent, OD and Leadership Development Manager EMEA

    2010 - 2013 • Talent review forums - Succession plans et developpement du Leadership (Executive programs)
    • Identification des Talents: recrutement et suivi interne
    • Diversite et Inclusion
    • Mentoring et Coaching
    • Facilitation and team building
    • Organisation et management de projets de reorganisation au niveau mondial
    • Performance management
  • CHARTIS EUROPE - Training and development Manager for Europe

    2008 - 2010 • Plan de formation - Ingenierie
    • Management de l'equipe Formation
    • Parcours de formation individualisee
    • Projet de Competences Europe
  • OPTIM RESSOURCES - Consultante RH

    2007 - 2008 • Conduite de projets de changement et d’employabilité : évolution des métiers et des organisations, structuration des politiques et process RH, animation de groupes et suivi terrain
    • Assistance au recrutement : optimisation des recrutements, définition et sélection des profils.
    • Démarches compétences : définition de postes, suivi GPEC (accords-cadre), référentiels emplois, parcours de formation ciblés, détection de potentiels, refonte du système d’évaluation.
    • Ingénierie de formation : conception et animation de modules, assistance au Plan de Formation
    • Accompagnement individuel (MBTI, bilan, plan de progrès, coaching) et collectif (team building)
  • Cabinet HR Valley (filiale Groupe Danone) - Consultante senior RH et management

    2003 - 2005 Consultante senior :

    Business Developper
    Démarches compétences, assessment, référentiels métiers
    Refonte du système d'évaluation annuelle - Formation-action
    Conduite du changement : amélioration des performances, mobilisation d'équipes, fidélisation des cadres, détection et gestion des hauts potentiels
    Accompagnement des cadres à la mobilité
  • Capital One - HR manager /Responsable du développement RH

    Richmont 2000 - 2003 Responsable du développement RH / HR Manager:
    Recrutement : process global, sourcing, entretiens, plan media.
    Evaluation de potentiels : 360°, assessment, Charte mobilité
    Manager Université d'entreprise corporate UK et US.
    GPEC : élaboration d'un processus de recrutement intégré au processus d'évaluation des compétences, mise en place de nouvelles classifications d'emplois en réseau avec UK...
    Reclassement collectif dans le cadre du PSE / antenne emploi, relocation, étude bassin emploi, bilans de carrière...
  • FORCO - Chef de projets RH / pôle Europe

    Paris 1998 - 1999 FORCO : Organisme paritaire collecteur de fonds pour la formation / Secteur Commerce et Grande Distribution

    Chef de projets européens :
    Pilotage de projets de formation ou de clubs d'échange professionnels destinés aux cadres d'entreprises de la grande distribution, aux membres des fédérations professionnelles et des organisations syndicales - coût des projets : 1,5 ME
  • MINISTERE DE L'EMPLOI - Chargée de missions aux affaires européennes

    1996 - 1998 Chargée de missions aux affaires européennes - Service Emploi et Formation professionnelle
    Coordination de l'application des directives européennes sur l'emploi et la formation professionnelle. Animation des groupes de travail et interface avec les experts européens de la Commission et du Parlement ainsi qu'avec le BIT à Genève
  • MINISTERE DE L'EMPLOI - Responsable du Service Formation et gestion des carrières

    1993 - 1996 Responsable du service Formation / Gestion des carrières auprès de 2500 personnes
    Création et développement du Service (équipe de 12 personnes)- Construction et pilotage du système d'ingénierie pédagogique de formation et du Plan annuel.
    Mise en place d'une cellule de Gestion des carrières : définitins de postes, référentiel compétences et parcours cadres.
    Animation de formations et préparation au concours de catégorie A.
  • CIMENTS LAFARGE - Stage DESS / Accompagnement du PSE

    1991 - 1992 Diagnoctic de fonctionnement des usines Ciments Lafarge dans le cadre d'une évolution technologique majeure.
    Construction d'un plan d'accompagnements en plusieurs volets : Mobilité, Recrutement, Formation et Reclassement
    Participation aux Comités de Pilotage

Formations

Réseau

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