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Carrefour
- Scrum Master
Massy
2019 - 2019
Le projet Carrefour One a pour objet de réunir et d e faire évoluer vers de nouvelles fonctionnalités le site internet de Carrefour. Fort de plus de 300 personnes utilisant la méthodologie SAFE, les équipes ont adopté le framework Scrum.
Les équipes middle au nombre de quatre réalisent les micro-services intermédiaires entre le front et les systèmes d'information du client.
Mon rôle : Scrum master des équipes middle
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Engie Cofely
- Scrum Master / Coach agile
Paris La Défense
2018 - 2019
Engie Cofely est un des leaders de la transition énergétique en France et fait partie du groupe Engie, l’un des premiers énergéticiens au niveau mondial.
Société de services en efficacité énergétique et environnementale, Engie Cofely propose aux entreprises et aux collectivités des solutions pour mieux utiliser les énergies et réduire leur impact environnemental.
Le Portail Genesis Mobile a pour but d'augmenter la productivité des collaborateurs de l'entreprise en leur offrant un portail d'accès unique aux applications digitales dédiées aux techniciens et à leurs managers. Ces applications doivent être disponibles sur PC et tablettes.
Méthode : Agile (Scrum), TDD
Outils : Jira (Atlassian - suivi du backlog), Confluence (Atlassian - Wiki)
Mon rôle jusqu'à fin octobre 2017
- Scrum master de l'équipe de développement composée de huit développeurs et d'un product owner.
Mon rôle de novembre 2017 à Fin février 2018
- Coaching et mise en place de la transition agile pour d'autres projets de la DSI.
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Groupe Altice Media
- Scrum master
Paris
2017 - 2018
Altice est un groupe multinational présent dans les télécoms, les contenus, les médias, le divertissement et la publicité. La branche « Diffusion de contenu » a entrepris un vaste projet de migration de ses plateformes et de refonte de son système d’information.
Mon rôle : Scrum master pour deux équipes
Equipe 1 : 2 product owners, 8 développeurs
Développement des fonctionnalités de définition des chaînes et des bouquets de chaînes
Mise en production des nouvelles chaînes et des promotions
Gestion des droits des utilisateurs
Equipe 2 : 1 product owner, 1 lead developper, 3 developpeurs
Création d’un CMS pour alimenter le système d’informations en données techniques sur les chaînes, les bouquets, les offres utilisateurs, les promotions et les différents types de périphériques de diffusion de contenu (box, application android ou IOS).
Méthode : Agile (Scrum), TDD
Environnement : Java/JEE, Angular JS, Linux
Outils : Jira (Atlassian - suivi du backlog), Confluence (Atlassian - Wiki)
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Renault
- Scrum Master
Boulogne-Billancourt
2016 - 2017
Projet 1 : LUP : Liste Unique des Problèmes
LUP est un outil d'animation et de pilotage pour le traitement des problèmes et des propositions de tous types, sous tous leurs aspects, tout au long de leur cycle de vie depuis leur détection jusqu’à leur application, concernant les véhicules et leurs pièces détachées depuis leur conception jusqu’à leur fin de vie en service après-vente.
Enjeux et Objectifs:
Toucher tous les collaborateurs à l’échelle internationale ;
Faciliter et accélérer la communication ;
Réduire les délais de résolution de problème ;
Avoir une archive des problèmes résolus ;
Equipe : 1 product owner, 2 business Analyst, 8 développeurs
Projet 2 : OTS : Opération Technique Spéciale
Une OTS est une intervention du réseau Renault sur des véhicules, après identification d’un problème technique ou réglementaire. Son objectif est de garantir en toutes circonstances la sécurité et la satisfaction des clients.
Ces interventions représentent de gros enjeux pour Renault, avec des impacts directs sur la satisfaction du client et l’image de la marque. Tous les constructeurs automobiles mettent en œuvre des opérations techniques spéciales.
Equipe : 1 product owner, 2 business analyst, 7 développeurs
Mon rôle : Scrum master pour les deux équipes
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GE Healthcare
- Scrum Master
2015 - 2015
GE Healthcare emploie à travers le monde plus de 52 000 personnes engagées dans la prestation de services aux professionnels de la santé dans plus de 100 pays.
L'imagerie médicale 3D permet à un radiologue de mieux visualiser, décrire et diagnostiquer une anomalie. Elle permet également à un clinicien de mieux comprendre cette anomalie.
Le projet CloudAV permet de rendre ces services accessibles via le cloud, en utilisant un explorateur Internet sur un ordinateur personnel ou une tablette. Trente-cinq équipes Scrum basées en Inde (Bangalore), en France (Buc), en Hongrie (Budapest) et aux US (San Ramon) contribuent à ce projet ambitieux.
Mon rôle : Scrummaster de deux équipes de développement.
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Thales
- Chef de Projet
Courbevoie
2015 - 2015
Thalès Global Services (TGS) fournit des services transverses à l'ensemble du groupe Thalès.
Dans le cadre de l’activité Projets Ateliers au sein de la DSI France, Thales Global Services a décidé de mettre en place la fourniture d'infrastructures virtualisées en mode IAAS pour les ateliers (applications d’ingénierie du groupe Thales).
Chef de Projet pour la phase de cadrage du projet (études, chiffrage, planning).
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Voyages SNCF
- Responsable d'équipe
La Défense
2013 - 2014
Rattaché au Directeur Architecture et Opérations de Production de VSCT, responsable de l’équipe d’Animation Tarifaire. L’activité de l’équipe consiste à piloter la mise en place des nouveaux tarifs et promotions : chaque année, environ 100 nouvelles promotions sont ajoutées au moteur tarifaire développé par VSC Technologies.
1) Management / Pilotage- Encadrement direct et animation d'une équipe de 3 personnes Planification, répartition et suivi des tâches- Gestion du staffing et suivi budgétaire de l’ensemble de l’activité tarifaire (7 ETP – 1400 j/h /an)- Communications et alertes auprès de la direction technique VSCT et directions Marketing VSC ou SNCF.
2) Processus et Amélioration continue- Audit et refonte des processus de travail de l'équipe- Amélioration continue des processus et méthodologies utilisées par l’équipe- Industrialisation et identification des outils permettant une meilleure productivité- Conduite du changement. Communication des processus auprès des clients et partenaires.
3) Suivi de l'activité- Suivi des indicateurs de performance de l'activité- Reporting hebdomadaires et mensuels- Gestion de la relation avec les fournisseurs de données- Gestion de la relation avec les clients et les autres équipes.
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BNP Paribas
- PMO Central
Paris
2012 - 2013
Gestion du portefeuille des projets transverses de la production :
* Définir le portefeuille des projets.
* Fournir au top management une vue consolidée du portefeuille.
* Arbitrer et prioriser les projets.
* Maîtriser l’état d’avancement des projets.
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Aptus chez Orange Business Services
- Chef / Directeur de projets
2010 - 2012
Directeur de projets de déploiement de solutions de messageries et/ou de sécurité informatique.
Gestion multi-projets : Trois à huit projets - Budget : jusqu'à 500 k€
Au sein du service ITSO (déploiement de solutions IT), gestion de plusieurs projets, comprenant des solutions de messageries et/ou de sécurité informatiques, hébergées ou déployées chez le client :
* Pilotage des projets sur les aspects planning et financiers.
* Pilotage des équipes délocalisées en France (Rennes) et à l’étranger (Egypte, Inde, Iles Maurice, Brésil) pour le déploiement des infrastructures, l’implémentation du système et de la couche applicative, la validation et la recette.
* Gestion de la relation client et fournisseurs
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APTUS chez Thalès Transportation
- Chef de Projet
2009 - 2010
Projet Maintenance Laptop Device pour le métro de Toronto
Budget : Six cent mille euros - Management 4 personnes
Chef de Projet au sein du service Ability (support technique des outils de maintenance billettique), dans le cadre de la réalisation de quatre bancs de tests et de PC mobiles de maintenance pour le métro de Toronto, avec une perspective multi-affaires :
* Gestion des relations transverses : apporter le support technique équipements et système en interface avec les équipes site et les autres départements ;
* Validation des livrables ;
* Pilotage du lot logiciel :
o Spécifications fonctionnelles de l’outil ;
o Gestion des programmations logiciels pour l’outil ;
o Intégration et validation des outils ;
* Organisation et rapport de l’avancement des travaux auprès du responsable du programme ;
* Suivi du planning, du budget et du respect des jalons ;
* Responsable des exigences métiers.
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Quadra chez Assystem
- Chef de projet
2007 - 2008
Responsable du projet Nouvelle Messagerie - Management 3 personnes
Assystem est une SSII comptant 6000 collaborateurs à ce jour. La messagerie de cette société étant sous dimensionnée, il a été décidé d’élaborer une nouvelle messagerie.
Gestion des sous-traitants
Elaboration des contrats de maintenance logicielle et matérielle ;
Validation du système ;
Conduite de la migration des utilisateurs de l’ancienne vers la nouvelle messagerie ;
Elaboration des processus pour la gestion de la messagerie en mode production ;
Mise en production ;
Conduite des évolutions de la messagerie.
Contexte technique : Linux – Produits du monde libre en général
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SILICOMP AQL
- Consultant
NANTERRE
2006 - 2006
Formation aux techniques de la télévision numérique.
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SILICOMP AQL chez IBM pour Orange
- Consultant validation
2006 - 2006
Validation du portail Orange côté utilisateur sur des téléphones portables suite à la migration du système : projet MDSP.
Outils Mercury Test Director, Rational ClearQuest
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Silicomp AQL chez Alcatel pour la RATP
- Chef de projet qualification
2004 - 2006
Chef de Projet Validation sur le projet RATP TETRA - Management 5 personnes
Projet de création d’un réseau privé de radio numérique basé sur la technologie TETRA pour la gestion des communications et la localisation des utilisateurs en station et du personnel roulant.
Elaboration des processus d’intégration, de validation et de recette :
Elaboration de la stratégie d’intégration de validation et de recette (définition des différentes phases, méthode de production et d’exécution des tests, définition des méthodes de construction et de contrôle de la qualité pour ces phases) ;
Définition du processus de gestion de configuration (méthode de gestion et de contrôle, produits, développements spécifiques) ;
Définition des procédures d’intégration de validation et de recette et supervision des tests en plate-forme ;
Définition et passage de tests de validation de solutions d’architecture.
Stations de travail PC/Windows 2000, MS Project, MS Office
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Silicomp AQL chez THALES Transportation
- Consultant système
2003 - 2004
Consultant validation sur les projets HOLLANDE, projets centralisés de télébillettique au niveau national. Ces projets sont multi-opérateurs et multimodaux.
Elaboration de deux plans de validation : l’un pour le calculateur de station et l’autre pour le calculateur central (au niveau opérateur). Ces plans de validation intègrent des scénarios faisant intervenir tous les équipements de télébillettique pour la validation et le paiement de titres de transport.
Consultant architecture système sur le projet SDOA. Ce projet, transversal à l’ensemble des projets de télébillettique, a pour objet l’établissement de spécifications de besoins orientées produit.
Elaboration des spécifications de besoins pour les calculateurs (calculateur central et calculateur de station), les équipements de type GATE (barrière d’accès) ainsi que des équipements embarqués de type Driver Console (équipement réunissant les fonctions de console conducteur et de concentrateur pour les valideurs embarqués).
Outils DOORS, MS Office
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Silicomp AQL chez Alstom Power
- Chef de projet qualification
2003 - 2003
Management de deux équipes : 4 personnes et 3 personnes
Chef de projet intégration et validation pour les systèmes de contrôle-commande des centrales de production d’électricité de Sabarmati (Inde) et Mobin (Iran).
Rédaction des procédures d'installation et de recette pour le client.
Windows XP et 2000, TCP/IP Oracle, automates programmables, progiciels de supervision
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Silicomp AQL à la RATP
- Consultant MOA
2002 - 2003
Centre de surveillance multi-gares (CSMG) – Etude de besoins
Rédaction du cahier des spécifications fonctionnelles et techniques (CSFT).
Le CSMG doit superviser les 21 gares RER des branches A2 et A4 lorsque l’agent RATP sur place est absent. Il doit également veiller à la sécurité des personnes et des biens.
Le CSFT synthétise le besoin au niveau fonctionnel et technique. Il doit permettre à la RATP de rédiger les cahiers des charges pour définir les prestations des sous-traitants.
Outil MS Office
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Silicomp AQL chez Europay France
- Consultant validation
2002 - 2002
Etude du besoin et mise en place des outils de recette du nouveau format d’échange entre les banques françaises et l’international.
Etude du besoin en outils de test auprès des différents intervenants et élaboration de la spécification de besoins ;
Développement et mise en œuvre des différents outils de tests ;
Rédaction du manuel utilisateur et formation de l’équipe de tests ;
Etude des évolutions de l’outil pour la certification des banques françaises.
Stations de travail PC/Windows 2000, MS Access
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SILICOMP AQL chez NUM
- Chef de projet qualification
2000 - 2001
09/00 à 12/01 NUM - Management 8 personnes
La société NUM, filiale du groupe Schneider Electric, construit des machines outils. Ces machines sont ensuite assemblées pour former des chaînes de montage principalement destinées au marché automobile.
Stations de travail PC/Windows 2000, MS Project, MS Access
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SILICOMP AQL chez INEO SYSTRANS
- Chef de projet qualification
1999 - 2000
Chef de projet Intégration et Validation système -Management 7 personnes
La société INEO SYSTRANS (anciennement GTMH Transports) équipe des flottes de véhicules (bus, tramways, camions) en matériel embarqué pour permettre leur localisation GPS et leur supervision en temps réel. L’activité est pilotée depuis un poste de contrôle centralisé faisant également partie de la fourniture.
La communication entre les véhicules et le centre de contrôle est réalisé via une baie radio ETELM.
Unix TR, SGBD Oracle, Station NT, ETELM
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Silicomp AQL chez AEROSPATIALE missiles / SEXTANT Avionique
- Consultant système
1996 - 1999
Projet SESAR 3000 – Rôle transversal multiprojets
Le SESAR 3000 est un testeur d'équipements générique destiné à être utilisé pour la maintenance du char Leclerc, du Rafale et du porte-avions Charles-de-Gaulle.
Equipe Architecture Système :
Coordination technique des développements du Trigat LP (dérivé du SESAR 3000) ;
Instruction et suivi des faits techniques ;
Suivi des spécifications d'architecture :
Elaboration de l'architecture matérielle du testeur de référence pour les recettes client.
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Silicomp AQL chez EDF
- Consultant système puis Chef deProjet
1994 - 1996
Chef de projet pour EDF – Management 5 personnes
11/95 à 02/96 : Projet PCCN (Protection et Contrôle Commande Numériques)
Rédaction du cahier des charges pour la réalisation d'un outil d'intégration et de recette du PCCN. Etude de l'architecture système de l'outil ;
Etablissement d’une méthodologie d’intégration et de gestion des risques ;
Etude des règles de qualité nécessaires à l'intégration de ce projet stratégique ayant de fortes contraintes de sécurité.
1995 : Chef de Projet sur le projet banc CABLE (banc d'étalonnage de capteurs) – Encadrement cinq personnes
1994 : Consultant qualité et AMOA sur le projet de téléconduite ARTERE
Spécification d'une revue qualité et encadrement d'une personne pour son exécution ;
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COGITEL chez CEGELEC
- Chef de projet qualification
1990 - 1992
Projet Mingtan (centrale hydroélectrique - Taïwan) – Management 17 personnes
Chef de projet pour l'intégration de la partie Contrôle Commande de la centrale.
Prise en charge pendant 3 mois des responsabilités du Chef de Projet fonctionnel.
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SIVAN chez Matra Défense
- Ingénieur de conception
1987 - 1990
Projet Artémis 2 (Simulateur et testeur de missiles).
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INFOROP chez différents clients
- Ingénieur de conception
1981 - 1987
Aérospatiale Toulouse : Développement, test, et intégration du suivi des essais en vol de l'Airbus A320, et des tâches de trajectographie et de certification du pilotage automatique.
Thomson simulateurs Toulouse : Développement, test, et intégration des tâches d'initialisation et de mémorisation de contextes de simulation du simulateur.
Matra Espace (Toulouse) - Spot 1 : Développement, test, et intégration de programmes de test, d'utilitaires divers et de modules du logiciel embarqué du satellite SPOT.
